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成本管理一直是企业日常经营的一个中心项目.在企业生产实践中扮演着重要角色。但是,建筑企业的传统成本管理方法,是一种基于单一会计信息的价值模型.而以这种模型为核心的企业管理模式已经很难适应当今经济发展趋势的需要。面对竞争愈发激烈的建筑业.通过新技术的引进、老技术的革新而降低生产成本的方法越来越被企业所重视。同时.整个建筑运转周期已经不再是单一的、简单的工程运作。