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现在有许多党政机关实行了岗位目标管理，这无疑是机关管理上的一大进步，但考察其效果，却大不一样。有的取得了显著成效，有的流于形式，有的虽然努力实行，但收效甚微。总结正反两方面的经验教训，缺乏必要的理论指导，是一些党政机关实行岗位目标管理时效不大的重要原因。本文就目标制定的一般原则从理论上加以探讨。