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改革的不断深化,经济不断发展,利益关系的不断调整,给国有企业带来许多新情况、新问题和新矛盾.在复杂和多变的外部环境下,不少企业感到不知该怎么干,干些什么?不单是经营状况较差的企业,一些经济效益较好的企业,也存有这种困扰和忧虑.实际上,这个问题是企业超前思维、经营战略意识、经营战略水平欠缺的集中体现.本文拟就企业制定科学的经营战略谈点粗浅的认识.