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工程项目成本管理是根据整体工程项目的总体目标和具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益等目的的过程。由此可见．加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。当前，我国无论是施工企业，还是建设单位，其在工程项目成本管理方面都还存在着制度不完善、管理水平不高等问题，造成成本支出大、效益低下的不良局面，文章对此进行了论述与分析。