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随着企业竞争的日益激烈，人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素。而人力资源作用的发挥取决于完善而优化的人力资源管理。从我国目前中小企业人力资源管理现状来看，无论是在程序流程上，还是在操作上都存在着一定的问题。许多中小企业就是因为没有合理的选拔、使用人才而导致失去竞争优势。本文将从信息经济学理论出发，对因信息不对称所导致的中小企业人力资源招聘、使用中的风险进行分析，并提出相应防范对策。