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我国茶企依托跨境电商开展国际B2C、B2B贸易时,存在着比较劣势,反映在成本控制压力下导致茶叶品质呈现出不稳定特点。因此,对现存劣势的破解成为茶仓急需面对的课题。破解该难题的策略,可围绕着区域政府主导下培育茶企集群创新能力、独立品牌战略下构筑创新能力公共平台、第三方专业机构参与下共享营销策划案、政府专项补贴下激发茶企更换原有包装、多元主体分工协作下对接国际物流体系等五个方面来构建。