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人民银行县（市）支行的财务会计、国库、货币发行、支付结算、外汇管理等核算系统已覆盖业务的各个方面。但人少事多、业务岗位划分过细、工作量又不大的矛盾十分突出。针对这一特点本文从介绍商业银行综合柜员制管理模式入手,探索人民银行县支行实行综合柜员制的可行性,以达到内控手段不缺失,节约人力资源,提高工作效率和改进金融服务之目的。