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摘 要：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理地确定施工项目工程造价，有效地控制可能出现的造价风险，最终使工程项目盈利，到达预期的项目管理目标。本文作者对工程造价管理中的现状提出了自己的发展策略， 以期推动造价管理的健康开展。
关键词：工程造价；管理
Abstract: the project cost management is an important part of construction project management, project cost management goal is to use scientific management methods, to determine a reasonable construction project cost, effectively control the cost risks may occur, the project profitability, to achieve the desired goal of project management. In this paper, the author puts forward its own development strategy on the status of project cost management, in order to promote the healthy development of cost management.
Keywords: engineering cost management;
中圖分类号： TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着经济体制改革不断深入，社会主义市场经济的逐步完善，工程造价管理体制作为经济管理的一部份，变得越来越重要。工程造价的管理是一个动态的运动过程，在整个项目建设过程中都应贯彻造价管理的理念，为项目的顺利开展服务。造价管理是建设工程项目的重要环节之一， 发展造价管理方式， 促进工程在预算控制内发挥更好的建设水平是衡量造价管理的效果之一。
一、工程造价管理
工程造价就是指建设工程项目的所有花费。那么工程造价的管理就是对项目在前期的决策设计以及后期实施阶段全过程的管理，以期使项目的耗费控制在一定的额度内，以此保证项目的正常运行，合理分配人、财、物，来取得更好的投资回报。工程造价的管理要遵循一个动态的变化过程，要运用科学的思维方式和规范的管理手段来解决工程项目建设中的造价问题，包括造价的管理、经济的评价，只有这样，才能在同等投入中使项目达到更好的效益。工程造价的管理是一个非常重要的过程，它贯穿于项目建设的始终，所以要注重造价的作用， 科学管理使其发挥应有的效用。
二、工程造价管理的现状分析
随着我国市场经济的不断发展，建设项目的开展越来越普遍，所以造价的管理和控制越来越受到重视， 然而我国目前的造价管理仍然不容乐观，还存在着一些亟待解决的问题， 较之发达国家相比仍然相对落后。虽然在经济发展的初期我国造价体系还算完善，但随着经济形势的不断扩张， 造价管理显得有些不与时俱进，这就严重影响了建设项目的顺利推进， 同时也影响项目的建设效益。那么随着我国建设项目要求逐步提高，建设项目的造价管理就变得越来越重要，如何统筹管理造价的运作直接关系到项目的建设效益。针对当下造价管理的现状，造价管理的过程中仍然存在着一些问题，这些问题的存在严重阻碍了造价管理的健康推进，所以改善造价管理面貌是亟待解决的问题。
（一）工程造价管理的观念滞后
由于我国经历了很长的计划经济体制时期，市场经济的开展还处于不完善阶段，这种情况就会影响到对造价管理观念的更新。我国工程造价的管理尚未形成科学的管理观念，还停留在预结算的操作层面，并没有建立对工程整体和全过程的跟踪和控制意识，过于注重竣工后的核算，这种落后的观念就造成在设计和前期阶段缺乏必要的管理，对项目不能有一个预测的控制和走向，这就影响了项目的预期效果。
（二）工程造价管理缺乏系统的管理法规
目前，我国的法律法规建设还不完善，在工程方面，这种弊端也逐步显现，针对造价的管理在法律层面还存在些许不足，这就使得造价具体的管理没有一个完善的制度进行约束，管理在某种层面上存于真空地带，这就严重影响了造价管理的效果，同时会对项目的效益和实施带来一系列的问题。法律法规的不健全直接给造价的管理放开的标准，而这种不合规的管理形态必然会造成项目推进的不健全。
（三）工程造价信息化管理落后
随着市场经济的不断深化和科技的不断进步，信息化管理逐步走向历史舞台，那么针对工程建设行业，也需适应时代化潮流，在工程造价的管理方面要不断引入并完善信息化管理手段。
当然，随着我国改革的不断推进， 造价的信息化管理有了一定程度的发展，但是这种信息化水平还是相对落后的。例如在信息的采集方面，现存的技术水平难以对信息进行深加工和远程共享，这就有悖与工程建设中造价管理信息化的要求。同时，工程造价信息化管理缺乏系统的管理体系，管理中缺乏统一的管理规则和科学的分类标准，信息系统的开发与资源共享相互封闭，沟通性较差。这就阻碍了信息的共享，对造价信息化管理产生了一定的负面影响。
（四）工程造价管理人员素质水平较低
建设项目的主体始终是从业人员，项目建设的好坏也是人的作用。那么在造价管理的过程中，管理人员的素质就会直接影响到管理的效率。目前，我国造价从业人员的专业水平参差不齐，管理人员的业务熟练度也有所差别，虽然专业的考试制度已经形成，但是拥有职业资格的造价管理人员也存在业务方面的匮乏，这就严重影响了造价管理的效率和效果，同时也会影响项目本身的运作。
三、工程造价的发展方向
（一）提高造价管理的观念
造价管理是工程项目的一个重要环节，直接关系到项目的运行效果。所以要不断提高造价管理的观念，做到事前、事中、事后的整体控制，只有这样，才能发挥造价管理的作用。在造价管理的过程中，不能仅仅关心竣工后的结算，这是片面的，要建立系统的造价管理体系，提高施工过程对造价管理的认识。这是顺应市场经济发展的方向，同时也是建筑施工的要求。随着工程建设事业的不断推进，造价的管理越来越受到关注，那么就要建立全过程造价管理观念，做好造价全程的控制，使得工程的造价在合理的预算内创造更大的价值。所以在具体的工程造价实践中，要着力解决观念问题，把造价的重要性标榜出来，树立科学的合理的管理观念，为工程的建设服务。
（二）完善相关的法律法规
造价的管理要不断进行深化，那么深化的前提就是要不断完善造价管理的法律体系，这就需要立法部门对造价管理的具体操作设定一个标准，并且用法律手段保证这一标准的实施。由于造价管理中存在的种种问题，法律法规要给出具体的处理规则，以便更好的管理造价问题，发挥造价的效用。法律的强制性为造价管理的顺利进行提供了有效依据。在当前的造价管理过程中，要不断发挥法律法规的根本作用，用法律的手段规范造价的管理，以此为工程的建设创造效益。造价的管理是一个复杂的过程，需要法律法规的明确规范进行必要的操作，任何不合规的管理都应该用法律法规的具体要求予以规范，只有这样，造价的管理才是从根本上合规的、有效地、并且能够发挥造价管理应有的作用。
（三）提高造价管理的信息化程度
随着经济社会的不断发展，信息化日渐深入到各个领域。信息化管理对造价管理提供了高效性和便捷性，所以要不断深化信息化的程度，发挥信息化对造价管理的效用。要不断创新信息化管理的手段，加大信息化开发力度，力图使信息化发展与工程发展同时进行，以保证信息化水平能够满足现代造价管理的要求。在当下造价管理的过程中，信息化管理手段不断被引入造价管理中从而发挥相应的作用。随着当代电子计算机业务的广泛发展，信息化手段的应用会直接提高管理的效率，信息化管理日渐深入各个领域并且逐步代替手工操作。那么在造价管理的过程中，就要充分发展信息化管理手段，真正使信息化应用于造价的管理，为造价的管理起到很好的辅助作用，完善造价管理信息化应用滞后的现状，开发新技术手段，推动造价信息化手段的应用，为造价的管理创造一个好的局面，从而对工程建设作出贡献。
（四）提高造價管理人员素质
在造价的管理方面，要不断提高管理人员的专业水准和业务熟练度，这些都是关系到造价管理效果的直接因素。要不断改革注册造价师考试制度，深化考试标准，力图培养具有实践精神的造价管理人员。针对当下造价管理人员素质低下的现状，要不断提高造价管理人员的业务水准，不断进行企业内部造价人员专业技术培训，同时要培养造价管理人员参与工程整个过程的意识和工程控制意识。造价管理的关键因素是人，那么如何在造价管理过程中发挥人的效用是造价管理效益评价的重要因素。
同时要培养造价管理人员的团体意识，使造价管理和其他工程工作部门紧密联系，以此可以整体了解工程的进程和概况。同时在造价考试管理制度方面，要深化造价考试效用，不能仅仅依靠资格证的评估，而要结合造价管理人员的综合实力，同时要改革考试制度，使考试的形式真正发挥其效用，使得造价管理充分发挥专业人员的能力，以此对工程的建设做到很好的控制。
四、结束语
总之，在市场经济条件下，工程造价管理模式的改革已经是势在必行。所以要不断深化改革力度，加大造价管理科学化水平，力求使造价的管理日趋完美。随着经济的不断发展，工程建设项目的推进逐步深化，建设项目越来越多，那么深化造价管理的效用就变得极为重要。针对当前造价管理中的具体问题，要不断找出问题的关键所在，并针对这些问题提出建设性意见，对造价的管理发挥起到改善作用。当下经济社会不断深化，信息化发展日渐完善，要不断创新造价管理新技术，以此来引领工程建设的发展。
参考文献
[1]胡海燕.浅谈如何做好工程造价管理工作[J].管理纵横，2011（10）
[2]张皇兵.工程造价管理改革与控制方法浅论[J].湖南民族职业学院学报，2008
[3]徐伟.工程造价管理的若干建议[J].企业天地，2004（10）
关键词：工程造价；管理
Abstract: the project cost management is an important part of construction project management, project cost management goal is to use scientific management methods, to determine a reasonable construction project cost, effectively control the cost risks may occur, the project profitability, to achieve the desired goal of project management. In this paper, the author puts forward its own development strategy on the status of project cost management, in order to promote the healthy development of cost management.
Keywords: engineering cost management;
中圖分类号： TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
随着经济体制改革不断深入，社会主义市场经济的逐步完善，工程造价管理体制作为经济管理的一部份，变得越来越重要。工程造价的管理是一个动态的运动过程，在整个项目建设过程中都应贯彻造价管理的理念，为项目的顺利开展服务。造价管理是建设工程项目的重要环节之一， 发展造价管理方式， 促进工程在预算控制内发挥更好的建设水平是衡量造价管理的效果之一。
一、工程造价管理
工程造价就是指建设工程项目的所有花费。那么工程造价的管理就是对项目在前期的决策设计以及后期实施阶段全过程的管理，以期使项目的耗费控制在一定的额度内，以此保证项目的正常运行，合理分配人、财、物，来取得更好的投资回报。工程造价的管理要遵循一个动态的变化过程，要运用科学的思维方式和规范的管理手段来解决工程项目建设中的造价问题，包括造价的管理、经济的评价，只有这样，才能在同等投入中使项目达到更好的效益。工程造价的管理是一个非常重要的过程，它贯穿于项目建设的始终，所以要注重造价的作用， 科学管理使其发挥应有的效用。
二、工程造价管理的现状分析
随着我国市场经济的不断发展，建设项目的开展越来越普遍，所以造价的管理和控制越来越受到重视， 然而我国目前的造价管理仍然不容乐观，还存在着一些亟待解决的问题， 较之发达国家相比仍然相对落后。虽然在经济发展的初期我国造价体系还算完善，但随着经济形势的不断扩张， 造价管理显得有些不与时俱进，这就严重影响了建设项目的顺利推进， 同时也影响项目的建设效益。那么随着我国建设项目要求逐步提高，建设项目的造价管理就变得越来越重要，如何统筹管理造价的运作直接关系到项目的建设效益。针对当下造价管理的现状，造价管理的过程中仍然存在着一些问题，这些问题的存在严重阻碍了造价管理的健康推进，所以改善造价管理面貌是亟待解决的问题。
（一）工程造价管理的观念滞后
由于我国经历了很长的计划经济体制时期，市场经济的开展还处于不完善阶段，这种情况就会影响到对造价管理观念的更新。我国工程造价的管理尚未形成科学的管理观念，还停留在预结算的操作层面，并没有建立对工程整体和全过程的跟踪和控制意识，过于注重竣工后的核算，这种落后的观念就造成在设计和前期阶段缺乏必要的管理，对项目不能有一个预测的控制和走向，这就影响了项目的预期效果。
（二）工程造价管理缺乏系统的管理法规
目前，我国的法律法规建设还不完善，在工程方面，这种弊端也逐步显现，针对造价的管理在法律层面还存在些许不足，这就使得造价具体的管理没有一个完善的制度进行约束，管理在某种层面上存于真空地带，这就严重影响了造价管理的效果，同时会对项目的效益和实施带来一系列的问题。法律法规的不健全直接给造价的管理放开的标准，而这种不合规的管理形态必然会造成项目推进的不健全。
（三）工程造价信息化管理落后
随着市场经济的不断深化和科技的不断进步，信息化管理逐步走向历史舞台，那么针对工程建设行业，也需适应时代化潮流，在工程造价的管理方面要不断引入并完善信息化管理手段。
当然，随着我国改革的不断推进， 造价的信息化管理有了一定程度的发展，但是这种信息化水平还是相对落后的。例如在信息的采集方面，现存的技术水平难以对信息进行深加工和远程共享，这就有悖与工程建设中造价管理信息化的要求。同时，工程造价信息化管理缺乏系统的管理体系，管理中缺乏统一的管理规则和科学的分类标准，信息系统的开发与资源共享相互封闭，沟通性较差。这就阻碍了信息的共享，对造价信息化管理产生了一定的负面影响。
（四）工程造价管理人员素质水平较低
建设项目的主体始终是从业人员，项目建设的好坏也是人的作用。那么在造价管理的过程中，管理人员的素质就会直接影响到管理的效率。目前，我国造价从业人员的专业水平参差不齐，管理人员的业务熟练度也有所差别，虽然专业的考试制度已经形成，但是拥有职业资格的造价管理人员也存在业务方面的匮乏，这就严重影响了造价管理的效率和效果，同时也会影响项目本身的运作。
三、工程造价的发展方向
（一）提高造价管理的观念
造价管理是工程项目的一个重要环节，直接关系到项目的运行效果。所以要不断提高造价管理的观念，做到事前、事中、事后的整体控制，只有这样，才能发挥造价管理的作用。在造价管理的过程中，不能仅仅关心竣工后的结算，这是片面的，要建立系统的造价管理体系，提高施工过程对造价管理的认识。这是顺应市场经济发展的方向，同时也是建筑施工的要求。随着工程建设事业的不断推进，造价的管理越来越受到关注，那么就要建立全过程造价管理观念，做好造价全程的控制，使得工程的造价在合理的预算内创造更大的价值。所以在具体的工程造价实践中，要着力解决观念问题，把造价的重要性标榜出来，树立科学的合理的管理观念，为工程的建设服务。
（二）完善相关的法律法规
造价的管理要不断进行深化，那么深化的前提就是要不断完善造价管理的法律体系，这就需要立法部门对造价管理的具体操作设定一个标准，并且用法律手段保证这一标准的实施。由于造价管理中存在的种种问题，法律法规要给出具体的处理规则，以便更好的管理造价问题，发挥造价的效用。法律的强制性为造价管理的顺利进行提供了有效依据。在当前的造价管理过程中，要不断发挥法律法规的根本作用，用法律的手段规范造价的管理，以此为工程的建设创造效益。造价的管理是一个复杂的过程，需要法律法规的明确规范进行必要的操作，任何不合规的管理都应该用法律法规的具体要求予以规范，只有这样，造价的管理才是从根本上合规的、有效地、并且能够发挥造价管理应有的作用。
（三）提高造价管理的信息化程度
随着经济社会的不断发展，信息化日渐深入到各个领域。信息化管理对造价管理提供了高效性和便捷性，所以要不断深化信息化的程度，发挥信息化对造价管理的效用。要不断创新信息化管理的手段，加大信息化开发力度，力图使信息化发展与工程发展同时进行，以保证信息化水平能够满足现代造价管理的要求。在当下造价管理的过程中，信息化管理手段不断被引入造价管理中从而发挥相应的作用。随着当代电子计算机业务的广泛发展，信息化手段的应用会直接提高管理的效率，信息化管理日渐深入各个领域并且逐步代替手工操作。那么在造价管理的过程中，就要充分发展信息化管理手段，真正使信息化应用于造价的管理，为造价的管理起到很好的辅助作用，完善造价管理信息化应用滞后的现状，开发新技术手段，推动造价信息化手段的应用，为造价的管理创造一个好的局面，从而对工程建设作出贡献。
（四）提高造價管理人员素质
在造价的管理方面，要不断提高管理人员的专业水准和业务熟练度，这些都是关系到造价管理效果的直接因素。要不断改革注册造价师考试制度，深化考试标准，力图培养具有实践精神的造价管理人员。针对当下造价管理人员素质低下的现状，要不断提高造价管理人员的业务水准，不断进行企业内部造价人员专业技术培训，同时要培养造价管理人员参与工程整个过程的意识和工程控制意识。造价管理的关键因素是人，那么如何在造价管理过程中发挥人的效用是造价管理效益评价的重要因素。
同时要培养造价管理人员的团体意识，使造价管理和其他工程工作部门紧密联系，以此可以整体了解工程的进程和概况。同时在造价考试管理制度方面，要深化造价考试效用，不能仅仅依靠资格证的评估，而要结合造价管理人员的综合实力，同时要改革考试制度，使考试的形式真正发挥其效用，使得造价管理充分发挥专业人员的能力，以此对工程的建设做到很好的控制。
四、结束语
总之，在市场经济条件下，工程造价管理模式的改革已经是势在必行。所以要不断深化改革力度，加大造价管理科学化水平，力求使造价的管理日趋完美。随着经济的不断发展，工程建设项目的推进逐步深化，建设项目越来越多，那么深化造价管理的效用就变得极为重要。针对当前造价管理中的具体问题，要不断找出问题的关键所在，并针对这些问题提出建设性意见，对造价的管理发挥起到改善作用。当下经济社会不断深化，信息化发展日渐完善，要不断创新造价管理新技术，以此来引领工程建设的发展。
参考文献
[1]胡海燕.浅谈如何做好工程造价管理工作[J].管理纵横，2011（10）
[2]张皇兵.工程造价管理改革与控制方法浅论[J].湖南民族职业学院学报，2008
[3]徐伟.工程造价管理的若干建议[J].企业天地，2004（10）