论文部分内容阅读
在激烈的市场竞争中,作为经济落后地区或弱势企业来说,要想追赶经济发达地区或强势企业,就必须找到一条超越的捷径.否则,赶超竞争对手就可能成为一句空话.
找准超越的捷径
【摘 要】
：
在激烈的市场竞争中,作为经济落后地区或弱势企业来说,要想追赶经济发达地区或强势企业,就必须找到一条超越的捷径.否则,赶超竞争对手就可能成为一句空话.
【机 构】
：
江苏省泗阳棉花原种场
【出 处】
：
现代企业
【发表日期】
：
2004年1期
其他文献
陕西的装备制造业在全国应该说是具有举足轻重的位置。建国以来曾经为我国经济的发展做出了重大贡献。改革开放，特别是中国加入世贸组织后，其发展更是令世界瞩目。曾经大规模购买国际发达国家重型机械装备的局面已有所改变，重型机械制造部门已开始迈入国际舞台，有的已成为国际重型机械制造业中一支极富生命力的一股力量。这不但进一步极大的满足我国经济的需要，促进了陕西乃至全国经济的发展及工业现代化整体水平的提高，缩短了
传统的企业管理看重的是人才、科技、成本、效益等项目的管理。抓住这些项目，就等于抓住了企业的生命线，这是无数成功的企业管理告诉人们的成功之道。可是，我们如果换一个角度思考，这些被管理的项目又是由那些活动组成的呢？它们不都是若干个细小环节的有机结合体吗？因此，是否可以这样认识，细小的环节构成企业的各项活动，管理者对细小环节的管理就构成了企业管理的有机整体。可见，细微管理看似“细微”，实则忽视不得，尤其
邱德强,系江苏南通皋鑫电子股份有限公司董事长兼党委副书记.近年来,他热心扶残助残,先后捐款121600元,救助特困残疾人家庭,并想方设法安排了32名残疾人就业.2005年5月15日第
一、企业质量管理只能加强，不能削弱 企业能否生存，主要看企业的经济效益；而实现经济效益的前提，就是优质低耗。产品质量不好，就难以打开销路、占领市场，就没有效益可言。质量是产品走向市场的通行证，只有通过加强全面质量管理，把产品质量搞上去，企业才有发展之本，才不致于被市场大潮所淹没。 1、市场经济本身的特性，决定了全面质量管理工作只能加强。 市场经济本身具有优胜劣汰的基本特性，这个基本特性就
积极培育和壮大上市公司，利用资本市场扩大直接融资，是推动陕西省产业结构调整和升级，实现经济跨越式发展，建设西部经济强省的战略重点。本文就如何整合陕西省上市公司资源，推进上市公司资产重组，更好地发挥再融资功能问题做一探讨。 一项十分紧迫的战略任务 截至２００３年底，陕西省共有上市公司２４家，总股本达到５５.７２亿股，国有股 （国有法人股）３０.５１亿股，国有股权占５６.８％；流通股为２３.
西安迪赛生物药业有限责任公司组建于２０００年１月。五年来，公司坚持与时俱进，以科学发展观为统领，紧紧围绕创新、营造和谐环境作文章，使企业如鱼得水，取得了长足发展，五年跨了五大步，累计产值５．５亿元、销售收入５．２５亿元、利税１．５亿元，平均每年以２５％、２３．８７％和２３．６７％的速度递增。２００４年人均实现产值３１．１１万元，销售收入２８．３２万元，利税７．１８万元，一个现代化的生物药业正在崛起
延安时期，陕甘宁边区卓有成效的经济建设、使边区财政经济从严重困难中挣脱出来，渡过了难关，保障了边区的供给，支持并保证了长期抗战。使边区军民提高了生产能力，改善了生活水平，更重要的是培育了自力更生，艰苦奋斗的延安精神，积累了丰富的经济建设经验，造就了一大批财经管理和技术人才。经过长期的努力，我们党终于在陕甘宁边区这块“试验田”上“建立了一个新式的国家经济模型”。即“新民主主义国家经济模型”，这是毛泽
当前，一些单位以转移国家资产、偷逃税款、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等为目的的现象大量存在。如有些企业领导授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项，加之自身利益的
随着改革开放的不断深入，企业的管理体制、经营机制、经济成份、劳动关系等正在发生着重大变化，对人们的思想观念产生了巨大冲击，使企业经营环境趋于复杂。在新的形势下，基层党支部面对的挑战越来越大，如何加强和改进企业党支部工作，解决当前党支部工作中存在的问题，把党支部建成一个坚强的战斗堡垒，保证企业快速、健康、稳定发展是一个重要课题。 一、当前党支部工作中存在的薄弱环节 １、党支部建设呈现出影
企业由原始的“作坊式”经营，发展到今天的现代化管理，其内部诸多的管理因素都在发生着巨大的变革。而为了适应现代企业的管理需要，加强职工培训教育，又成为满足这一需要的关键性环节。 一、加强职工培训教育，是企业管理的重要工作 １、要让职工明白，企业在现阶段需要什么样的人才。企业在各个发展阶段，对职工的要求也不尽相同，而企业的性质和管理目的，进而对职工的影响效果也各有侧重。在“作坊式”管理阶段
期刊