论文部分内容阅读
摘要：在企业的管理过程当中，人们逐渐意识到了大数据给企业带来的便利，所以很多企业都积极地发展自身的信息技术，使得企业与外界形成了紧密的联系，帮助企业提高了自身的核心竞争力。在大数据环境之下，企业要想获得不断的竞争优势，就必须在管理模式之上进行创新。本文基于大数据环境研究了我国企业管理模式创新的途径。
关键词：大数据;企业管理;创新
一、企业管理与大数据的概念及特点
大数据就是通过一种特殊的信息处理手段，对大量的信息进行规模化的统计与储存。这些信息通常规模较大，是人力和普通的计算机器无法完成的儿童过大数据则可以在短时间内完成信息的筛选分类和搜集。对企业的发展有至關重要的帮助大数据现如今已经在企业管理中有了初步应用，他有速度快数量大准确的特点。随着电子计算机的发展企业利用大数据搜集相关信息，挖掘信息背后的数据价值已经成为当前管理者做出企业决策的最主要依据企业如何合理分配数据资源是企业对下一步发展计划进行调整的关键。大数据主要有以下几个特点：
（一）所涉及的数据类型繁多
大数据传统的数据相比最大的优势就在于它能规模处理大批的数据。然而随着时代的发展数据的形式越来越多，已经不仅仅局限于文本形式，图片、音频甚至3D影像都是企业发展关键的数据形式。不仅如此数据来源也逐渐增多，随着企业发展进程的逐渐加快以及外部环境越发复杂，原先的数据来源过，为单一现如今企业所掌握的数据不仅有客户的个人信息，还有自己内部的相关数据，以及外部竞争者的诸多信息，这些数据依靠传统的人工无法得到准确的处理，只有大数据才能在短时间内以最高的效率对其进行分析。
（二）价值密度低，商业密度高
在大数据环境下，企业相关数据的关联度逐渐降低，大数据技术能够对大量的数据进行集中处理，然而最后筛选出来的符合企业要求的数据可能仅仅为其中的一小部分。筛选出来的，这一部分信息虽然在庞大的数据库中显得微不足道，然而对企业来说，可能是制定下一步战略的关键。在传统的企业管理过程中都是依靠人工进行数据的选取，难免会有疏漏的存在，而大数据技术的运用能够让企业在各种类型的数据中筛选出最珍贵的一部分，这也是大数据的一个最典型的特征。
（三）具有数据高速性
外在环境的变化使企业面对了越来越多的压力而大数据对数据的快速处理方法就能帮企业解决这一问题，每当企业获取了新的数据就可以按照企业当前数据库内的数据分析模式进行。分析因此企业就能很快掌握当前的数据，要素，并且对未来的数据进行推测。在大数据技术中，信息的采集、传输、处理和运用是核心所在。大数据技术作为现有的一种技术，就是指从各种类型各种来源的数据中快速获取，对企业管理有价值的信息，除此之外在运用大数据的同时，企业通常会结合云计算，数据作为企业的内在资产，云计算则提供数据储存和计算的渠道，从而能使企业，把。数据变得鲜活，也就是说大数据重在储存能力，而云计算重在计算能力。总体来说，大数据管理并不仅仅是一项技术，而是与企业管理相结合的结果运用了大数据技术能够使企业的数据管理工作水平更加先进同时也让企业领导者的各项决策有了更多的依据。
二、大数据环境下企业面临的挑战
（一）要有很强的信息处理能力
随着大数据环境的到来，企业在收集信息的过程当中面临着越来越多的信息，也给企业信息收集的方式带来了变化，已经不仅仅局限于传统型的信息收集渠道，还需要充分的利用大数据时代提供的便利和优势，根据与互联网和信息技术在电子环境当中收集数据。而且收集的对象已经不仅仅局限于数据，更包括图片和视频等等。同时在大数据环境之下，企业处理信息数据的能力也需要进一步加强，传统型结构化的数据已经不能够满足社会时代的需求，还需要越来越多的企业学会处理非结构化的数据。
（二）需要有实时分析数据的能力
随着经济全球化发展逐渐成熟，给企业的生存和发展环境带来了巨大的挑战，企业在这个环境当中需要处理各种各样的数据，及时的处理数据有利于帮助企业提高工作效率，同时还能够使管理者对企业的运营有更准确的预测，以便能够及时的采取更加有效的管理手段。倘若企业不能及时的处理数据，那么在变化的经济市场当中企业就会处于一个劣势地位，不能迅速的了解市场的变化和发展，所以在大数据环境之下企业需要有及时分析数据的能力。
（三）能够准确的分析数据
在大数据环境之下，企业对数据分析的结果能够直接到影响到管理者做出的决策，所以企业在这个环境之下进行数据分析的时候，就要保障数据的真实准确以及公平公正性。企业做出科学的决策不仅能够帮助企业有效地减少经营风险，同时还能给企业带来更多的发展机遇。在大数据环境之下，企业从复杂的数据当中及时准确地处理各种数据，才能够帮助企业处理好经营过程当中面临的各种难题。同时企业在处理数据的过程当中也需要注重隐私的保护，帮助企业在一个安全稳定的环境当中发展[1]。
（四）需要有大数据价值观
目前我国大多数企业还没有意识到大数据的价值就算一些企业已经将大数据应用于数据信息化与资本化，然而，在时间过程中的可操作性还有待斟酌，数据信息，是当今社会，的，主要资源来源之一，作为企业内部，资源的重要组成部分，大数据对企业战略的制定和，部门工作的规划都有重大影响，因此企业管理者应当充分发挥大数据的优点。要想让企业各个部门的员工都能了解到大数据的价值就需要对员工进行培训加大宣传力度，同时也要聘请业界专家定期对数据进行整合和挖掘。在招聘时期月夜应当选取知识型人才，只有这样才能让企业更好的利用大数据展开日常工作。
（五）要有安全的外部环境
目前我国大多数企业还没有意识到大数据的价值就算一些企业已经将大数据应用于数据信息化与资本化，然而，在时间过程中的可操作性还有待斟酌，数据信息，是当今社会，的，主要资源来源之一，作为企业内部，资源的重要组成部分，大数据对企业战略的制定和，部门工作的规划都有重大影响，因此企业管理者应当充分发挥大数据的优点。要想让企业各个部门的员工都能了解到大数据的价值就需要对员工进行培训加大宣传力度，同时也要聘请业界专家定期对数据进行整合和挖掘。在招聘时期月夜应当选取知识型人才，只有这样才能让企业更好的利用大数据展开日常工作。 三、大数据环境下企业管理模式存在的问题
随着大数据时代的到来，企业的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化，在给企业带来发展机遇的同时也给企业带来了严重的发展挑战，企业要是延续传统型的管理模式，必然不会顺应时代的发展甚至会阻碍企业的影响。目前我国企业在大数据环境下管理模式主要存在以下几种问题。
（一）企业信息化程度不足
大数据环境最基础的就是信息，而企业在这个环境当中处理信息的能力是保障企业发展的根本。企业的信息化程度是在企业进行管理模式创新的过程当中最主要的部分，尽管很多企业在目前的发展过程当中已经投入了大量的资金来购买先进的仪器设备，帮助员工进行办公，但是由于并没有充分的认识到大数据的含义和作用，使得这些投入往往没有发挥出它真实的作用。比如很多企业将信息化的发展仅仅依赖于财务管理部门或者是生產部门，这会造成企业各个部门以及工作环节之间严重脱节，甚至会使得企业在处理大数据的过程当中不能顺应时代的发展，造成大数据处理的停滞不前，无法帮助企业及时的收集信息和处理信息。
（二）缺乏对大数据的重视
随着时代的发展，我国很多企业的管理者已经逐渐认识到了大数据给企业带来的发展机遇，也采取了相应的措施来进行管理模式的创新，使企业能够顺应时代的发展，保持竞争优势。但是有很多企业仍然在这个环境当中停滞不前，主要原因是由于管理者并不注重大数据的重要作用，很多企业的管理者简单了，将大数据认为是企业的财务报表或者是盈亏报表等等，但是实际上这些只是大数据的意部分体现，大数据有着更重要的作用。管理者并没有充分的认识到大数据，可以在激烈的市场环境当中帮助企业稳定竞争优势占据市场份额，所以在决策的时候也没有利用大数据的优势优化企业的运营手段，会造成企业的损失。
（三）数据安全得不到保障
在大数据背景之下，数据复杂且量大，企业在处理数据的时候，倘若不能保证数据的隐秘性和安全性，那么就会造成企业隐私的泄露，甚至会给同行业带来恶性的竞争。在大数据环境之下，计算机的普及和信息技术的发展给一些不法分子提供了可乘之机，很多不法分子利用病毒来侵入企业内部的数据系统，给企业的信息带来了严重的威胁。企业内部的信息涉及到企业的核心资料和客户的信息等等，这些信息一旦泄露就会严重地影响企业的发展和损失。在我国目前很多企业的发展过程当中，由于在大数据处理阶段疏忽，往往会造成很多数据泄露的情况，所以需要引起企业的重视。
（四）缺乏专业性的人才
在传统型的企业管理模式当中，决策制定的主体往往都掌握在高层管理人员手中，而许多工作人员都没有权利参与公司的决策。并且对于企业来说，人才的素质和发展在一定程度上也会决定了企业竞争力的大小，并且随着大数据时代的不断深入发展，也给人才的供求带来了严重的不平衡。所以为了有效地解决企业缺乏相关人才的问题，就需要企业利用大数据来培养员工和核心人才，在注重理论的同时还要注重员工实践的能力。利用大数据提供的便利来培养出一批高素质的人才，促进企业管理模式创新的发展[2]。
四、大数据环境下企业管理模式创新研究
（一）提高管理者对大数据的重视程度
由于很多管理者在管理模式创新的过程当中，并没有真正的意识到大数据的便利和重要作用，因此还会延续传统型的管理模式，给企业的发展带来了严重的影响。而且管理者的决策对企业来说有着十分重要的作用，所以为了从根本上解决管理模式创新面临的问题，就需要提高管理者对大数据的重视。首先，管理者应该充分地认识企业在市场当中的发展情况和定位，其次要深刻的了解市场的发展趋势和现实的要求，了解企业传统型的管理模式存在的缺陷以及问题，并根据企业自身的发展情况和时代的发展需求制定出创新型的管理模式，其次就是利用大数据提供的便利来将企业的发展决策和数据进行有机整合，让大数据在企业的管理模式创新过程当中充分的体现它的价值和作用。其次，管理人员还需要及时的语气内部的技术人员进行密切的沟通和联系，让管理者能够及时准确地了解到企业大数据技术发展的状况，从而可以在决策的过程当中进一步体现决策的科学性和有效性。
（二）培养大数据综合性人才
由于大数据背景之下该企业的生存和发展提出了更高的要求和挑战，因此企业的人才在这个环境之下也需要有更高的知识和技能。在我国目前的高校教育过程当中，很多人才都偏向于应试教育而忽视了实践的作用，这种教育模式会严重的影响到学生的创新意识，所以为了在大数据环境之下能够帮助企业教育出更多综合素质能力强的学生，就需要学校以及企业两个方面来加强对学生的实践培训。帮助学生能够有较高的数据收集和分析能力，其次在企业的培训当中也需要根据员工的个人特点给员工配置合适的岗位，充分的发挥出员工的积极性和个人潜能。同时为了保障学校和企业在教育学生和培训员工方面的质量需要企业和学校二者引进外部的教育专家来给学生或者是员工进行有针对性的指导工作，进一步提高学生和员工的综合运用能力，保障企业在大数据环境之下有综合性的发展人才。
（三）完善企业信息平台
在大数据环境当中，企业的生存和发展主要依赖企业信息化处理的能力，这也是企业在决策的前提和基础。为了帮助企业能够在市场当中获得更广阔的数据来源以及更宽广的数据渠道，企业就需要有一套完善的信息系统来加强企业内部员工的信息沟通和交流。在企业建立信息平台的过程当中涉及到方方面面的环节需要企业加以重视。首先就是在设计环节要充分的将市场当中的数据包含在内，其次在企业收集数据和处理数据的时候，要能够在健康平稳的信息环境当中运行。不仅如此，企业也可以建立一个商务化的信息平台，能够帮助企业加强和其他企业之间的交流，实现业务系统的合作和跨业务的数据处理方式。
（四）促进企业管理水平的提升
企业要想在大数据环境之下更好地进行管理模式的创新，就需要从企业文化的角度来惠及企业内部所有员工的力量，帮助企业有一个核心的价值观指引企业的工作前行。优秀的企业文化能够促进企业管理模式的创新和发展。所以在大数据时代的背景之下，企业要想利用企业文化的建设来促进企业管理模式的创新，就需要在企业内部形成积极和谐的工作氛围，让公司内部所有的成员都有着不断进取的价值观和工作方法，使他们能够充分地发挥个人潜能，提高工作积极性，给企业的发展带来自己的贡献。这种全新的管理模式能够有效地突破传统型的管理，促进企业内部所有员工共同参与到企业的决策当中，增强了企业内部管理的民主性和科学性[3]。
五、结语
根据本文的分析，随着大数据时代的到来，给企业不仅带来了发展机遇，更多的是发展当中的挑战，因此企业需要从管理模式之上进行创新，才能够保障企业在不断变化的经济市场当中有稳定的基础来创造更多的竞争优势。只有将大数据和企业的管理模式有机结合起来，才能够保障企业的竞争水平，能够达到市场的需求，帮助企业更进一步的实现可持续发展。
参考文献
[1]刘方.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].现代企业文化，2017（26）：125-126.
[2]田新[1]，肖钰麟[2]，廖芬[1].大数据环境下企业管理模式创新研究[J].湖北理工学院学报：人文社会科学版，2016（33）：47.
[3]江淼.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].经贸实践，2018（18）：283，285.
[4]赵静.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].南方农机，2018，v.49;No.300（08）：183.
[5]李柳颜.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].商业经济，2017（7）：37-39.
关键词：大数据;企业管理;创新
一、企业管理与大数据的概念及特点
大数据就是通过一种特殊的信息处理手段，对大量的信息进行规模化的统计与储存。这些信息通常规模较大，是人力和普通的计算机器无法完成的儿童过大数据则可以在短时间内完成信息的筛选分类和搜集。对企业的发展有至關重要的帮助大数据现如今已经在企业管理中有了初步应用，他有速度快数量大准确的特点。随着电子计算机的发展企业利用大数据搜集相关信息，挖掘信息背后的数据价值已经成为当前管理者做出企业决策的最主要依据企业如何合理分配数据资源是企业对下一步发展计划进行调整的关键。大数据主要有以下几个特点：
（一）所涉及的数据类型繁多
大数据传统的数据相比最大的优势就在于它能规模处理大批的数据。然而随着时代的发展数据的形式越来越多，已经不仅仅局限于文本形式，图片、音频甚至3D影像都是企业发展关键的数据形式。不仅如此数据来源也逐渐增多，随着企业发展进程的逐渐加快以及外部环境越发复杂，原先的数据来源过，为单一现如今企业所掌握的数据不仅有客户的个人信息，还有自己内部的相关数据，以及外部竞争者的诸多信息，这些数据依靠传统的人工无法得到准确的处理，只有大数据才能在短时间内以最高的效率对其进行分析。
（二）价值密度低，商业密度高
在大数据环境下，企业相关数据的关联度逐渐降低，大数据技术能够对大量的数据进行集中处理，然而最后筛选出来的符合企业要求的数据可能仅仅为其中的一小部分。筛选出来的，这一部分信息虽然在庞大的数据库中显得微不足道，然而对企业来说，可能是制定下一步战略的关键。在传统的企业管理过程中都是依靠人工进行数据的选取，难免会有疏漏的存在，而大数据技术的运用能够让企业在各种类型的数据中筛选出最珍贵的一部分，这也是大数据的一个最典型的特征。
（三）具有数据高速性
外在环境的变化使企业面对了越来越多的压力而大数据对数据的快速处理方法就能帮企业解决这一问题，每当企业获取了新的数据就可以按照企业当前数据库内的数据分析模式进行。分析因此企业就能很快掌握当前的数据，要素，并且对未来的数据进行推测。在大数据技术中，信息的采集、传输、处理和运用是核心所在。大数据技术作为现有的一种技术，就是指从各种类型各种来源的数据中快速获取，对企业管理有价值的信息，除此之外在运用大数据的同时，企业通常会结合云计算，数据作为企业的内在资产，云计算则提供数据储存和计算的渠道，从而能使企业，把。数据变得鲜活，也就是说大数据重在储存能力，而云计算重在计算能力。总体来说，大数据管理并不仅仅是一项技术，而是与企业管理相结合的结果运用了大数据技术能够使企业的数据管理工作水平更加先进同时也让企业领导者的各项决策有了更多的依据。
二、大数据环境下企业面临的挑战
（一）要有很强的信息处理能力
随着大数据环境的到来，企业在收集信息的过程当中面临着越来越多的信息，也给企业信息收集的方式带来了变化，已经不仅仅局限于传统型的信息收集渠道，还需要充分的利用大数据时代提供的便利和优势，根据与互联网和信息技术在电子环境当中收集数据。而且收集的对象已经不仅仅局限于数据，更包括图片和视频等等。同时在大数据环境之下，企业处理信息数据的能力也需要进一步加强，传统型结构化的数据已经不能够满足社会时代的需求，还需要越来越多的企业学会处理非结构化的数据。
（二）需要有实时分析数据的能力
随着经济全球化发展逐渐成熟，给企业的生存和发展环境带来了巨大的挑战，企业在这个环境当中需要处理各种各样的数据，及时的处理数据有利于帮助企业提高工作效率，同时还能够使管理者对企业的运营有更准确的预测，以便能够及时的采取更加有效的管理手段。倘若企业不能及时的处理数据，那么在变化的经济市场当中企业就会处于一个劣势地位，不能迅速的了解市场的变化和发展，所以在大数据环境之下企业需要有及时分析数据的能力。
（三）能够准确的分析数据
在大数据环境之下，企业对数据分析的结果能够直接到影响到管理者做出的决策，所以企业在这个环境之下进行数据分析的时候，就要保障数据的真实准确以及公平公正性。企业做出科学的决策不仅能够帮助企业有效地减少经营风险，同时还能给企业带来更多的发展机遇。在大数据环境之下，企业从复杂的数据当中及时准确地处理各种数据，才能够帮助企业处理好经营过程当中面临的各种难题。同时企业在处理数据的过程当中也需要注重隐私的保护，帮助企业在一个安全稳定的环境当中发展[1]。
（四）需要有大数据价值观
目前我国大多数企业还没有意识到大数据的价值就算一些企业已经将大数据应用于数据信息化与资本化，然而，在时间过程中的可操作性还有待斟酌，数据信息，是当今社会，的，主要资源来源之一，作为企业内部，资源的重要组成部分，大数据对企业战略的制定和，部门工作的规划都有重大影响，因此企业管理者应当充分发挥大数据的优点。要想让企业各个部门的员工都能了解到大数据的价值就需要对员工进行培训加大宣传力度，同时也要聘请业界专家定期对数据进行整合和挖掘。在招聘时期月夜应当选取知识型人才，只有这样才能让企业更好的利用大数据展开日常工作。
（五）要有安全的外部环境
目前我国大多数企业还没有意识到大数据的价值就算一些企业已经将大数据应用于数据信息化与资本化，然而，在时间过程中的可操作性还有待斟酌，数据信息，是当今社会，的，主要资源来源之一，作为企业内部，资源的重要组成部分，大数据对企业战略的制定和，部门工作的规划都有重大影响，因此企业管理者应当充分发挥大数据的优点。要想让企业各个部门的员工都能了解到大数据的价值就需要对员工进行培训加大宣传力度，同时也要聘请业界专家定期对数据进行整合和挖掘。在招聘时期月夜应当选取知识型人才，只有这样才能让企业更好的利用大数据展开日常工作。 三、大数据环境下企业管理模式存在的问题
随着大数据时代的到来，企业的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化，在给企业带来发展机遇的同时也给企业带来了严重的发展挑战，企业要是延续传统型的管理模式，必然不会顺应时代的发展甚至会阻碍企业的影响。目前我国企业在大数据环境下管理模式主要存在以下几种问题。
（一）企业信息化程度不足
大数据环境最基础的就是信息，而企业在这个环境当中处理信息的能力是保障企业发展的根本。企业的信息化程度是在企业进行管理模式创新的过程当中最主要的部分，尽管很多企业在目前的发展过程当中已经投入了大量的资金来购买先进的仪器设备，帮助员工进行办公，但是由于并没有充分的认识到大数据的含义和作用，使得这些投入往往没有发挥出它真实的作用。比如很多企业将信息化的发展仅仅依赖于财务管理部门或者是生產部门，这会造成企业各个部门以及工作环节之间严重脱节，甚至会使得企业在处理大数据的过程当中不能顺应时代的发展，造成大数据处理的停滞不前，无法帮助企业及时的收集信息和处理信息。
（二）缺乏对大数据的重视
随着时代的发展，我国很多企业的管理者已经逐渐认识到了大数据给企业带来的发展机遇，也采取了相应的措施来进行管理模式的创新，使企业能够顺应时代的发展，保持竞争优势。但是有很多企业仍然在这个环境当中停滞不前，主要原因是由于管理者并不注重大数据的重要作用，很多企业的管理者简单了，将大数据认为是企业的财务报表或者是盈亏报表等等，但是实际上这些只是大数据的意部分体现，大数据有着更重要的作用。管理者并没有充分的认识到大数据，可以在激烈的市场环境当中帮助企业稳定竞争优势占据市场份额，所以在决策的时候也没有利用大数据的优势优化企业的运营手段，会造成企业的损失。
（三）数据安全得不到保障
在大数据背景之下，数据复杂且量大，企业在处理数据的时候，倘若不能保证数据的隐秘性和安全性，那么就会造成企业隐私的泄露，甚至会给同行业带来恶性的竞争。在大数据环境之下，计算机的普及和信息技术的发展给一些不法分子提供了可乘之机，很多不法分子利用病毒来侵入企业内部的数据系统，给企业的信息带来了严重的威胁。企业内部的信息涉及到企业的核心资料和客户的信息等等，这些信息一旦泄露就会严重地影响企业的发展和损失。在我国目前很多企业的发展过程当中，由于在大数据处理阶段疏忽，往往会造成很多数据泄露的情况，所以需要引起企业的重视。
（四）缺乏专业性的人才
在传统型的企业管理模式当中，决策制定的主体往往都掌握在高层管理人员手中，而许多工作人员都没有权利参与公司的决策。并且对于企业来说，人才的素质和发展在一定程度上也会决定了企业竞争力的大小，并且随着大数据时代的不断深入发展，也给人才的供求带来了严重的不平衡。所以为了有效地解决企业缺乏相关人才的问题，就需要企业利用大数据来培养员工和核心人才，在注重理论的同时还要注重员工实践的能力。利用大数据提供的便利来培养出一批高素质的人才，促进企业管理模式创新的发展[2]。
四、大数据环境下企业管理模式创新研究
（一）提高管理者对大数据的重视程度
由于很多管理者在管理模式创新的过程当中，并没有真正的意识到大数据的便利和重要作用，因此还会延续传统型的管理模式，给企业的发展带来了严重的影响。而且管理者的决策对企业来说有着十分重要的作用，所以为了从根本上解决管理模式创新面临的问题，就需要提高管理者对大数据的重视。首先，管理者应该充分地认识企业在市场当中的发展情况和定位，其次要深刻的了解市场的发展趋势和现实的要求，了解企业传统型的管理模式存在的缺陷以及问题，并根据企业自身的发展情况和时代的发展需求制定出创新型的管理模式，其次就是利用大数据提供的便利来将企业的发展决策和数据进行有机整合，让大数据在企业的管理模式创新过程当中充分的体现它的价值和作用。其次，管理人员还需要及时的语气内部的技术人员进行密切的沟通和联系，让管理者能够及时准确地了解到企业大数据技术发展的状况，从而可以在决策的过程当中进一步体现决策的科学性和有效性。
（二）培养大数据综合性人才
由于大数据背景之下该企业的生存和发展提出了更高的要求和挑战，因此企业的人才在这个环境之下也需要有更高的知识和技能。在我国目前的高校教育过程当中，很多人才都偏向于应试教育而忽视了实践的作用，这种教育模式会严重的影响到学生的创新意识，所以为了在大数据环境之下能够帮助企业教育出更多综合素质能力强的学生，就需要学校以及企业两个方面来加强对学生的实践培训。帮助学生能够有较高的数据收集和分析能力，其次在企业的培训当中也需要根据员工的个人特点给员工配置合适的岗位，充分的发挥出员工的积极性和个人潜能。同时为了保障学校和企业在教育学生和培训员工方面的质量需要企业和学校二者引进外部的教育专家来给学生或者是员工进行有针对性的指导工作，进一步提高学生和员工的综合运用能力，保障企业在大数据环境之下有综合性的发展人才。
（三）完善企业信息平台
在大数据环境当中，企业的生存和发展主要依赖企业信息化处理的能力，这也是企业在决策的前提和基础。为了帮助企业能够在市场当中获得更广阔的数据来源以及更宽广的数据渠道，企业就需要有一套完善的信息系统来加强企业内部员工的信息沟通和交流。在企业建立信息平台的过程当中涉及到方方面面的环节需要企业加以重视。首先就是在设计环节要充分的将市场当中的数据包含在内，其次在企业收集数据和处理数据的时候，要能够在健康平稳的信息环境当中运行。不仅如此，企业也可以建立一个商务化的信息平台，能够帮助企业加强和其他企业之间的交流，实现业务系统的合作和跨业务的数据处理方式。
（四）促进企业管理水平的提升
企业要想在大数据环境之下更好地进行管理模式的创新，就需要从企业文化的角度来惠及企业内部所有员工的力量，帮助企业有一个核心的价值观指引企业的工作前行。优秀的企业文化能够促进企业管理模式的创新和发展。所以在大数据时代的背景之下，企业要想利用企业文化的建设来促进企业管理模式的创新，就需要在企业内部形成积极和谐的工作氛围，让公司内部所有的成员都有着不断进取的价值观和工作方法，使他们能够充分地发挥个人潜能，提高工作积极性，给企业的发展带来自己的贡献。这种全新的管理模式能够有效地突破传统型的管理，促进企业内部所有员工共同参与到企业的决策当中，增强了企业内部管理的民主性和科学性[3]。
五、结语
根据本文的分析，随着大数据时代的到来，给企业不仅带来了发展机遇，更多的是发展当中的挑战，因此企业需要从管理模式之上进行创新，才能够保障企业在不断变化的经济市场当中有稳定的基础来创造更多的竞争优势。只有将大数据和企业的管理模式有机结合起来，才能够保障企业的竞争水平，能够达到市场的需求，帮助企业更进一步的实现可持续发展。
参考文献
[1]刘方.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].现代企业文化，2017（26）：125-126.
[2]田新[1]，肖钰麟[2]，廖芬[1].大数据环境下企业管理模式创新研究[J].湖北理工学院学报：人文社会科学版，2016（33）：47.
[3]江淼.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].经贸实践，2018（18）：283，285.
[4]赵静.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].南方农机，2018，v.49;No.300（08）：183.
[5]李柳颜.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].商业经济，2017（7）：37-39.