【摘 要】
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企业要做好人力资源管理工作就要做到人尽其才、人尽其用、人岗匹配、岗薪匹配,给每一个员工提供适合其发挥个人才能的岗位,通过业务培训提升其工作技能,通过绩效考核评定其
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企业要做好人力资源管理工作就要做到人尽其才、人尽其用、人岗匹配、岗薪匹配,给每一个员工提供适合其发挥个人才能的岗位,通过业务培训提升其工作技能,通过绩效考核评定其工作业绩,通过薪酬激励认可其工作能力,并鼓励员工投入工作,促使其不断提高工作业绩,从而形成良性循环,达到企业发展与员工成长共赢的良好局面.当前有些企业在进行人力资源管理时,仅按岗位和级别进行薪资待遇的划分,这使得很多员工互相攀比,不能积极主动地为公司排忧解难,这不利于公司的长久发展,将员工的薪酬待遇结合绩效考核是一种较为公平的激励制度,可以提升员工的主观能动性,调动其工作积极性,促进员工和企业的共同发展.
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