【摘 要】
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一套合理的绩效管理体系对企业的健康发展意义重大,由于部分企业绩效管理体系未形成闭环式管理,且在设计、实施、反馈及结果应用上均存在一定问题,使绩效管理未发挥其有力的
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一套合理的绩效管理体系对企业的健康发展意义重大,由于部分企业绩效管理体系未形成闭环式管理,且在设计、实施、反馈及结果应用上均存在一定问题,使绩效管理未发挥其有力的作用.为完善绩效管理体系,推进企业实现战略目标,企业应提升全员对绩效管理的认知度,在绩效考评设计、执行及反馈环节充分考虑各部门的实际情况,将考核目标与管理目标紧密结合、与时俱进,同时注重对员工能力的培养、工作效率的提升及实际问题的解决.在绩效管理体系的整体运作上,应按PDCA模式形成闭环式管理,并将结果运用到企业管理方面的诊断,达到“因病施治”,从而优化流程,促进企业持续健康的发展.
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