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随着我国加入WTO，工程项目的管理也将逐步与国际接轨，EPC模式是国外在大型工程项目中普遍采用的一种方式，近年在我国石化、建筑及IT等行业也广泛采用。EPC(Engineering，Procurement，Construction)工程项目是指业主选择一家总承包商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、采购、施工及试运行，提供完整的可交付使用的工程项目建设模式。国际上成熟的EPC模式，一般是工程公司或者项目管理公司发起项目，进行前期规划、协调融资、招标、设计、建设、监理、运维的全过程。通过对EPC工程项目成本控制的关键控制点和成本控制的基本原则两个方面的阐述，使关系复杂的EPC工程项目中难以细化的成本控制环节有了清晰的执行思路。