【摘 要】
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随着我国经济的发展,国有企业管理特别是企业薪酬管理成为了企业发展的重要内容.据不完全统计,想要实现企业的发展需要做好企业人力资源管理,充分发挥出员工应有潜能,提高员
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随着我国经济的发展,国有企业管理特别是企业薪酬管理成为了企业发展的重要内容.据不完全统计,想要实现企业的发展需要做好企业人力资源管理,充分发挥出员工应有潜能,提高员工职业素养.受人们心理作用影响,一般情况下的企业工作人员只能发挥出应有的百分之三十的潜能,因此,想要实现工作效率的提升,需要制定科学有效的企业薪酬激励机制.企业薪酬管理机制的完善和建立,能够激发员工的无限潜能,提高企业市场竞争力.本文主要分析了当前我国国有建筑企业薪酬管理存在的一些问题,结合我国的经济发展环境提出相应的对策,希望能够为企业更好地实现人力资源管理提供借鉴.
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