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为实现中国航天科技集团公司党组提出的“围绕新目标,建设新航天,作出新贡献,实现新跨越”的“四新”要求和铸造国际一流宇航公司的宏伟愿景,在集团公司6S推行委员会的指导、关怀下,中国运载火箭技术研究院6S推行工作从2005年3月开始,以落实标准,持续改进为工作思路;以巩固成果,深化创新为丁作重点;以筑牢基础,完善管理为工作手段;以提高素养,规范现场管理为工作目标;领导高度重视,全员共同参与,全面积极推进,不断深入发展,取得了阶段性成果。