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为实现中国航天科技集团公司党组提出的“围绕新目标，建设新航天，作出新贡献，实现新跨越”的“四新”要求和铸造国际一流宇航公司的宏伟愿景，在集团公司6S推行委员会的指导、关怀下，中国运载火箭技术研究院6S推行工作从2005年3月开始，以落实标准，持续改进为工作思路；以巩固成果，深化创新为丁作重点；以筑牢基础，完善管理为工作手段；以提高素养，规范现场管理为工作目标；领导高度重视，全员共同参与，全面积极推进，不断深入发展，取得了阶段性成果。