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摘 要：随着社会经济的快速发展，对医疗水平及医院的综合管理水平越来越高，只有不断改革医院体制才能顺应时代发展的需求。目前，医院是相对独立的经济个体，必须在飞速发展的经济条件下须援用先进的财务管理制度，在医院财务管理系统中实施全成本核算，控制医疗成本的基础上，降低患者的经济负担。只有这样才会社会的发展潮流中做到可持续发展。实施全成本核算不仅对可完善医院的财务管理系统，还对医院的发展起到关键性作用，同时在一定程度上可较大幅度提高医院的综合医疗水平，促使医院可持续发展。
关键词：全成本核算 医院 财务管理 效果
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）03（a）-0193-01
全面成本核算在现今的医院财务中得到广泛应用，并构成了其财务管理中不可或缺的内容部分，对医院的经济运行方向提供了关键性的信息。而目前我国大部分医院的全面成本核算系统较为落后，为了加强医院的财务管理及更好的为医院的发展决策提供有效信息，因此我们必须进一步深化全面核算服务在医院财务管理系统中的应用。现今，根据核算目标的不同，我国的医院全成本核算方式主要有以下三种：病种法、项目法及综合法。其中病种法按照疾病类型不同而进行核算，项目法主要是根据医疗服务的项目进行核算，综合法是对医院内各单元的经济、财务管理进行核算。由于综合法较为全面、节约成本且其效率较好，因此我国大部分医院成本核算中均采用综合法[1]。
1 医院全成本核算意义
科学的应用医院资源是当今医院财务管理中的关键问题，也是其提供完善医疗服务的重要前提。医院全面成本核算是指医院根据其计划需求，将医院记录其在进行医疗服务的进程中的所有费用，并进行科学的分类、管理及归集，并提供相应的经济财务文件的财务管理行为。通过全面成本核算，医院决策者可随时对医院的经济管理、效益、及各科室的经济活动等进行了解。同时将医院的经济管理活动调整到最为科学合理的模式，并将医院制定的经济规则应用到日常管理当中，激励医院所有单元的服务方式从被动落实为主动，从而对医院的服务层次进一步提高，实际做到一切以患者为中心的服务理念。
2 全面成本核算在医院财务管理中的应用
医院是为社会提供医疗服务的机构，因此医院财务管理中的应用全面成本核算的最终受益者应该是体患者[2]。对患者而言，科学合理的全面成本核算有效的减少患者治疗费用，降低了其繁重的经济压力；而对医院发展看来，全面成本核算不仅仅是经济财务的核算工作，它是财务管理中一项完善的系统项目及关键基石。成本核算工作在医院中全面关系到其经济运营，不仅要经过医院高层次人员的详细规划部署，同时还需医院各单元的积极合作。此外，医院财务管理中进行全成本核算可提供医院在进行医疗服务时的所有费用成本信息，而对此费用信息进行剖析评估后，可有效减少医院服务成本费用，包括科学合理的购买药品、医用仪器的购买等。此外还可加强各单元的安全风险观念，为医院的财务管理及成本掌控起到关键性作用，进而增大医院的运营受益。全成本核算是财务管理工作的延伸，而目前我国大部分医院的全面成本核算系统较为落后，且医院各单元成本核算及财务审计是不是统一部门负责的，其中财务会计工作中没有医院成本核算制度及措施，财务工作人员通常仅仅把医院服务及药品的收入支出统计之和计算为其总成本，然后再进行成本核算工作，因此在进行审计工作后需要在经过财务成本核算之后才能对成本资料信息进行分析归集。全成本核算可较为实际的折射医院各单元的财务状况，经过对其财务成本核算分析，可发现各单元进行成本控制的有效措施。此外，医院进行全面成本核算可日臻完善医院审计核算系统，对医院的规划和经济运行提供重要数据资料[3]。
3 全成本核算在医院财务管理系统中的应用效果分析
3.1 加强节约意识
在医院实施全成本核算后可增大其经济社会效益，同时由于成本核算涉及到医院各个科室，与医院所有员工息息相关，因此可加强各单元员工的成本控制意识，加强医院所有工作人员的节约意思，做到拒绝浪费行为，并从实际自身做起，做到不浪费一次医疗器械。
3.2 降低患者经济负担
医院是为社会提供医疗服务的机构，因此医院财务管理中的应用全面成本核算的最终受益者应该是体患者。对患者而言，科学合理的全面成本核算有效的减少患者治疗费用，降低了其繁重的经济压力
3.3 加强医院风险意识
医院财务管理中进行全成本核算对医院进行医疗服务时的所有费用成本信息进行分析后，可有效减少医院服务成本费用。并在医院进行规划决策前进行成本分析预测，将投资的风险性降到最小化，防止不合理的规划，进而增大医院的运营受益。
3.4 减少医疗设备采购资金
在进行全成本核算后，对医院的日常医疗仪器，药品等的购买进行合理规划，并进行招标，以合理的价格购买，进而降低医院设备采购的资金。
3.5 增加了医院的经济效益
在医院财务管理中进行全成本核算可激发各单元，各科室的工作人员的积极性，控制了其在进行医疗服务过程中的成本，建立以患者为中心的人性化服务。
3.6 建立了系统的评价制度
因为财务管理系统中的成本核算首先是由各个单元科室的财务总结核算结果，因此核算的可获取较大量的成本资料信息，而建立系统的评价系统使对各单元科室进行业绩考核与评价愈来愈系统完善。如在原来考核的基础上所增加的成本收益及构成新评价项目等。
3.7 提高了医疗服务水平
在医院财务管理系统实施全成本核算，建立的以患者为中心的人性化服务，使医院的道德风气等均有良好的督促作用。促进了全院工作人员的继续教育、工作业绩评估工作制度，并完善了其奖励及和惩罚规定，在一定程度上加强了医院工作人员的白衣天使形象。同时国家有关部门建立的相关医疗收费规定等，使患者对医疗服务的满意程度日益提高，取得了良好的社会效益。
4 结语
在全球信息化的过程中社会经济发展越来越迅速，相应的对医疗系统的财务审计及核算工作要求越来越高。在医院财务管理进程中实施全成本核算，可在很大程度上完善医院的财务管理，还可优化医院资源的科学合理应用，将最小的社会资源资金做到最大化利用，在一定程度不仅可将医院的财务管理系统化，还可提高医院的综合医疗水平，进而为患者提供更优质的医疗服务，促使医院可持续发展。
参考文献
[1] 夏旭鸣.全成本核算在医院财务管理中的运用[J].当代经济，2009，6（12）：132.
[2] 李秀艳.全成本核算在医院财务管理中的运用[J].辽宁经济，20019，4（1）：84.
[3] 王新平.全成本核算在医院财务管理中的运用[J].科技信息，2008，23（2）：646.
关键词：全成本核算 医院 财务管理 效果
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）03（a）-0193-01
全面成本核算在现今的医院财务中得到广泛应用，并构成了其财务管理中不可或缺的内容部分，对医院的经济运行方向提供了关键性的信息。而目前我国大部分医院的全面成本核算系统较为落后，为了加强医院的财务管理及更好的为医院的发展决策提供有效信息，因此我们必须进一步深化全面核算服务在医院财务管理系统中的应用。现今，根据核算目标的不同，我国的医院全成本核算方式主要有以下三种：病种法、项目法及综合法。其中病种法按照疾病类型不同而进行核算，项目法主要是根据医疗服务的项目进行核算，综合法是对医院内各单元的经济、财务管理进行核算。由于综合法较为全面、节约成本且其效率较好，因此我国大部分医院成本核算中均采用综合法[1]。
1 医院全成本核算意义
科学的应用医院资源是当今医院财务管理中的关键问题，也是其提供完善医疗服务的重要前提。医院全面成本核算是指医院根据其计划需求，将医院记录其在进行医疗服务的进程中的所有费用，并进行科学的分类、管理及归集，并提供相应的经济财务文件的财务管理行为。通过全面成本核算，医院决策者可随时对医院的经济管理、效益、及各科室的经济活动等进行了解。同时将医院的经济管理活动调整到最为科学合理的模式，并将医院制定的经济规则应用到日常管理当中，激励医院所有单元的服务方式从被动落实为主动，从而对医院的服务层次进一步提高，实际做到一切以患者为中心的服务理念。
2 全面成本核算在医院财务管理中的应用
医院是为社会提供医疗服务的机构，因此医院财务管理中的应用全面成本核算的最终受益者应该是体患者[2]。对患者而言，科学合理的全面成本核算有效的减少患者治疗费用，降低了其繁重的经济压力；而对医院发展看来，全面成本核算不仅仅是经济财务的核算工作，它是财务管理中一项完善的系统项目及关键基石。成本核算工作在医院中全面关系到其经济运营，不仅要经过医院高层次人员的详细规划部署，同时还需医院各单元的积极合作。此外，医院财务管理中进行全成本核算可提供医院在进行医疗服务时的所有费用成本信息，而对此费用信息进行剖析评估后，可有效减少医院服务成本费用，包括科学合理的购买药品、医用仪器的购买等。此外还可加强各单元的安全风险观念，为医院的财务管理及成本掌控起到关键性作用，进而增大医院的运营受益。全成本核算是财务管理工作的延伸，而目前我国大部分医院的全面成本核算系统较为落后，且医院各单元成本核算及财务审计是不是统一部门负责的，其中财务会计工作中没有医院成本核算制度及措施，财务工作人员通常仅仅把医院服务及药品的收入支出统计之和计算为其总成本，然后再进行成本核算工作，因此在进行审计工作后需要在经过财务成本核算之后才能对成本资料信息进行分析归集。全成本核算可较为实际的折射医院各单元的财务状况，经过对其财务成本核算分析，可发现各单元进行成本控制的有效措施。此外，医院进行全面成本核算可日臻完善医院审计核算系统，对医院的规划和经济运行提供重要数据资料[3]。
3 全成本核算在医院财务管理系统中的应用效果分析
3.1 加强节约意识
在医院实施全成本核算后可增大其经济社会效益，同时由于成本核算涉及到医院各个科室，与医院所有员工息息相关，因此可加强各单元员工的成本控制意识，加强医院所有工作人员的节约意思，做到拒绝浪费行为，并从实际自身做起，做到不浪费一次医疗器械。
3.2 降低患者经济负担
医院是为社会提供医疗服务的机构，因此医院财务管理中的应用全面成本核算的最终受益者应该是体患者。对患者而言，科学合理的全面成本核算有效的减少患者治疗费用，降低了其繁重的经济压力
3.3 加强医院风险意识
医院财务管理中进行全成本核算对医院进行医疗服务时的所有费用成本信息进行分析后，可有效减少医院服务成本费用。并在医院进行规划决策前进行成本分析预测，将投资的风险性降到最小化，防止不合理的规划，进而增大医院的运营受益。
3.4 减少医疗设备采购资金
在进行全成本核算后，对医院的日常医疗仪器，药品等的购买进行合理规划，并进行招标，以合理的价格购买，进而降低医院设备采购的资金。
3.5 增加了医院的经济效益
在医院财务管理中进行全成本核算可激发各单元，各科室的工作人员的积极性，控制了其在进行医疗服务过程中的成本，建立以患者为中心的人性化服务。
3.6 建立了系统的评价制度
因为财务管理系统中的成本核算首先是由各个单元科室的财务总结核算结果，因此核算的可获取较大量的成本资料信息，而建立系统的评价系统使对各单元科室进行业绩考核与评价愈来愈系统完善。如在原来考核的基础上所增加的成本收益及构成新评价项目等。
3.7 提高了医疗服务水平
在医院财务管理系统实施全成本核算，建立的以患者为中心的人性化服务，使医院的道德风气等均有良好的督促作用。促进了全院工作人员的继续教育、工作业绩评估工作制度，并完善了其奖励及和惩罚规定，在一定程度上加强了医院工作人员的白衣天使形象。同时国家有关部门建立的相关医疗收费规定等，使患者对医疗服务的满意程度日益提高，取得了良好的社会效益。
4 结语
在全球信息化的过程中社会经济发展越来越迅速，相应的对医疗系统的财务审计及核算工作要求越来越高。在医院财务管理进程中实施全成本核算，可在很大程度上完善医院的财务管理，还可优化医院资源的科学合理应用，将最小的社会资源资金做到最大化利用，在一定程度不仅可将医院的财务管理系统化，还可提高医院的综合医疗水平，进而为患者提供更优质的医疗服务，促使医院可持续发展。
参考文献
[1] 夏旭鸣.全成本核算在医院财务管理中的运用[J].当代经济，2009，6（12）：132.
[2] 李秀艳.全成本核算在医院财务管理中的运用[J].辽宁经济，20019，4（1）：84.
[3] 王新平.全成本核算在医院财务管理中的运用[J].科技信息，2008，23（2）：646.