硅谷对全世界作出的贡献已有目共睹，它在高科技领域取得的成就令全球注目。同样，硅谷所奉行的管理方法和高效工作理念正成为许多新经济创业者竞相模仿的典范。
　　
　　宽松的氛围
　　
　　在硅谷，人们精神上非常放松，这些年轻人在没有踏上工作岗位之前就已经憧憬着和谐宽松的工作氛围了，这里的每个人只是想留给他人一种轻松随意的印象。
　　硅谷的随意不仅仅体现在衣着方面，这里的工作环境也十分宽松。工作在这里的每个人，从企业老总到普通职员都拥有一样大小的办公室和同样的办公桌。在英特尔公司总部，从总经理到普通职员都安排大小相同、设施相同的办公室，以至于初来乍到的人仅仅从衣着和办公条件上，很难分清哪位是总经理，哪位是普通员工。英特尔公司尽可能为每个员工都安排同等的工作环境，目的就是要使所有的企业成员拥有同样的义务感和责任感，从而调动每个员工的积极性和创造性。他们认为，那种传统的等级差别会造成企业中各阶层之间的距离感，而这种距离感对于提高企业效率是没有任何好处的。
　　
　　弹性工作时间
　　
　　硅谷的许多企业都实行了弹性工作制。这种制度允许员工在完成自己所担负任务的前提下，可以自行安排工作时间。员工们既可以在公司上班，也可以在家里上班，既可以在白天上班，也可以在夜间工作。电脑网络的普及及应用，已使现代企业员工的工作没有了时间和空间的限制。比如惠普公司所实行的弹性工作制，使员工们可以把自己的生活和工作结合起来。
　　
　　全员管理
　　
　　硅谷最重要的经验是在工作中人与人之间无所顾忌的交流，事业上的平等与宽松，这已成为硅谷文化重要的组成部分。众所周知，企业赖以生存和发展的基础是员工的参与意识和知识创新意识。传统的企业管理模式已经不太可能适应新经济环境下企业创新发展的需要。在硅谷的企业中，从总经理到普通员工，谁都可以对企业的发展发表自己的看法，提出自己的建议，在著名的思科公司有一句著名的口号——“合作精神是必须的”。该公司经常通过英特网向每个员工发布有关企业运转情况的各种报告和消息，遇到困难把问题提出来给大家，让每一个人都参与到为企业出谋划策的行列中来。新的一年到来时，企业会把来年的发展方向和努力目标告诉员工，以此来凝聚企业的团队精神。越来越多的现代企业正在利用公司建立起来的内部沟通网络，增强公司员工与管理人员之间的相互交流，共同参与企业管理。