论文部分内容阅读
就现行的物资采购方面的计划管理模式来说，中国石油企业在物资采购的计划管理管理方面进行了高度重视，并于最近几年稳步进行物资集中采购的推进，基本上改变了过去各地区公司下辖二级厂的自主采购局面，取得了非常好的成就，但是，也存在着很大问题，表现在：采购计划缺少统一性、各自为政现象严重，计划管理部门在职能上与采购部门交叉、职责不明，采购计划缺乏制度约束，存在质次价高现象。为了有效解决这些问题，石油企业应该制定科学合理的物资采购计划、选择科学合理的管理系统并提高物资采购计划的准确性，从而提升企业的经济效益。