论文部分内容阅读
摘要 任何一个企业都有着根据其企业宗旨而制定的管理理念，淮南矿业（集团）有限责任公司的八字管理理念是“健康、前瞻、集成、精细”。八字理念内涵丰富，外延广泛，对单位的不同部门和各项工作皆有重要的指导意义。本文以相关企业管理理论为支撑，从全局的角度，结合工作实际浅谈对八字管理理念的理解，以求进一步深入挖掘该理念的理论和实践价值。
关键词 健康 前瞻 集成 精细
中图分类号：F276 文献标识码：A
淮南矿业（集团）有限责任公司是以煤炭能源资源为主企业，也是是全国五百强企业，也是目前安徽省资金规模最大的企业。该企业的管理理念：“健康、前瞻、集成、精细”，该八字理念内涵丰富，外延广泛，对单位的不同部门和各项工作皆有重要的指导意义。
一、健康
健康必须贯穿企业发展的起点和归宿。从大的方面概括，“健康”就是要求企业发展符合物质文明、政治文明、精神文明等“三个文明”的要求。企业内部、企业与企业、企业与社会、企业与自然环境之间要和谐稳定。企业发展的同时要尽到企业的社会责任。
具体地讲，企业也是人（拟制的人），“健康”对企业及其员工来说包含的意涵有：戒惰性，除贪欲；耐寂寞，讲境界。
惰性的产生来自多个方面，其中“路径依赖”是管理理念层面的。所谓“路径依赖”，按学者的观点，物理学有惯性，人类社会的技术演进和体制变迁也有惯性。即一旦处于某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生天然的依赖。一旦选择了某一条路，就好比走上了不归之路，惯性的力量会对已有的选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。因为小修小补总比推倒重来、另辟蹊径方便的多。所以，要戒除“路径依赖”的惰性，首要的就是要“居安思危”地身体力行。事实上，我们早有戒除路径依赖惰性的实际行动：在采煤主业发展得顺风顺水的时候，我们发展房地产，积极参股电厂，使我们成为省内拥有电力权益规模最大的企业。没有沿着采煤主業的惯性一味走，这有效地避免了单一经营的风险。要戒除“路径依赖”的惰性，就同样重要的是要具有力挽狂澜的气魄。因为一种路径一旦形成，就会形成既得利益的压力集团。他们总是力求巩固现有路径，拒绝改革，即使改革后的路径会更有效，他们也不支持，除非改革有利于巩固和发展他们的既有利益。可见，要戒除这一惰性，具有力挽狂澜的气魄也是必须的。集团公司在发展的过程中，是有这样的气魄的，比如纸质办公到电子协同办公的转变。另外，要戒除惰性，最好在当初制定规则的时候，不仅要考虑直接效果，也要考虑他的长远影响。规则要力求符合健康、前瞻、集成、精细的完美要求，如果有偏差，就要及时纠正，以免积重难返。万一出现不适当的局面，就应戒除听之任之的惰性，找准时机用公心和正气来因势利导或力挽狂澜。
除贪欲，一个人要戒除贪欲，必须能够坚守和拒绝。具体是要坚守“全心全意为人民服务”的原则，远离不相关因素。比如选择投标单位，如果偏离公心，就可能不是考虑投标单位的资质、工程质量、工期进度等应该考虑的因素，而是考虑同该单位的相关责任人员是否有同乡关系，同学关系等不相关因素。比如要升迁，如果偏离正道，就可能不是考虑首先要提高自身素质、干工作要追求卓越而是投领导和同事所好。不坚守公心，考虑不相关因素的话，行贿、受贿等违反犯罪行为就会乘虚而入，害人害己。坚守原则如果谓之“礼”、远离原则行为如果谓之“刑”。所谓"礼之所去，刑之所取，失礼则入刑，相为表里者也"。
耐寂寞、讲境界。是指做人做事要付出沉着而踏实的劳动，拥有坚韧的品格。淡泊明智，宁静致远。一个人的精力有限，要把精力用在提升自身素质、钻研工作上，就要更多地远离纷扰，坚守寂寞。目前社会有浮躁的风气，可是“梅花香自苦寒来”，人民真正需要的人必定是耐得住寂寞的人；人民真正需要的人必定是不忽悠人也不被人忽悠的人；人民真正需要的人必定是专心提升自身素质、包容且能够担当的人。
二、前瞻
前瞻，瞻字目字旁。方言“眼力头”一词可以部分诠释这个字的内涵。眼力头要想好，有道欲穷千里目，更上一层楼。那么作为单位员工，哪些知识要上一层楼呢？第一：要上专业知识之楼，就是要学好法学知识。第二：要上与专业相关的知识之楼，就是要了解管理学、经济学等工作中也要运用的知识。第三：要上综合信息楼，就是要了解单位的实务、实情。不上综合信息楼，难以做到全面把握和有针对性地出色解决问题。但只有这第三条（实务、事情的全面了解）也不行。好比患者家属，非常了解患者。可是，再了解患者，如果没有深厚的医学知识，面对患者也是落得心有余而力不足。所以仅登综合信息楼往往是空转悠，爱莫能助；仅登专业知识和相关知识之楼往往是纸上谈兵，因缺乏针对性，而导致“英雄无用武之地”。所以这三个方面都要更上一层楼。
事实上，登楼而远眺。登楼将使员工的“技术技能”、“概念技能”大有斩获，解决了放置望远镜的高度问题。但要“借一双慧眼，把世界看得清清楚楚，明明白白”还需要用好“显微镜”。用显微镜重点看三部分。一是大类。就是预测一段时间，单位的工作重点，该工作将会使用到的专业知识，及早储备。二是个案。就是预测案件的对方当事人的诉讼思路和手段，及早应对。三是试错。试错就是沙盘推演，用事前的演习来找靶子，补漏洞，做到未雨绸缪。
三、集成
集成的第一层含义，“集天下之大成”。作为单位员工，要有集省内外，国内外一切优秀的法学理论和法务经验为我所用的气魄。他山之石可以攻玉，打铁要靠自身硬。要善于学习别人，同时善于消化吸收创新。
集成的第二层含义，“共享” 。知识、信息、经验要同大家分享。有些知识分享不容易，比如游泳的技能。不亲自实践，简单分享根本学不会。有些知识信息则不然，比如说现在到淮南家乐福超市食品楼层可以买到野生黄鳝。大家凭借信息就可以径直去买。法律实务知识很多是容易共享的。比如：可能判处无期徒刑、死刑的普通刑事案件，一审由中院管辖。知道了这个知识，我们就很容易判断：一个杀人的犯罪嫌疑人，一审一般在中院。案子在主审法官那，如果知道该法官为科班出身喜欢接受法学理论，还是实践出身喜欢直来直去，代理词就能有针对性，取得事半功倍的效果。所以，向领导和同仁学习就显得非常重要。
集成的第三层含义，“统筹兼顾”，优化组合。在哲学上，质的飞跃有两个途径。一是量的积累，二是排列秩序的不同。前者我们习以为常，后者我们尤其要充分重视。在这方面，我单位有现成的生动事例。比如，2010年通过煤质的优化组合，没有增加多大投入却带来了很大收益。通过法律顾问和淮舜分局分工组合，使我们成功避免了数百万元的损失。
四、精细
精细的第一层含义，是一种缜密负责的精神状态。所谓：聚精会神搞建设，一心一意谋发展，大处着眼，小处着手。
精细的第二层含义，恰当分工，准确定位。如果工作范围更加确定，权责更加明确，流程更加明晰，精细化就有了更宜依托的主体架构。恰当的工作分工制度，可使刀放置在最佳的位置，刀刃上再用最好的钢，切出精细的效果就是顺理成章的事情了。
总之，健康、前瞻、集成、精细是一个不可分割的有机体。健康是主体，是先导，没有健康就没有航向。对健康的判断又最为困难，需要外化的标准和行为。否则容易出现“主观归罪”，贸然断定某某不健康的行为，判断方法的本身就不健康。前瞻让人有备而来，从而一开始就步入正确的轨道。集成使得全局一盘棋，从而容易把棋下活、做妙。精细，是运作方式也是主观状态。前瞻、集成、精细又进一步保障了企业的健康发展。
（作者：淮南矿业（集团）有限责任公司首席法律顾问）
关键词 健康 前瞻 集成 精细
中图分类号：F276 文献标识码：A
淮南矿业（集团）有限责任公司是以煤炭能源资源为主企业，也是是全国五百强企业，也是目前安徽省资金规模最大的企业。该企业的管理理念：“健康、前瞻、集成、精细”，该八字理念内涵丰富，外延广泛，对单位的不同部门和各项工作皆有重要的指导意义。
一、健康
健康必须贯穿企业发展的起点和归宿。从大的方面概括，“健康”就是要求企业发展符合物质文明、政治文明、精神文明等“三个文明”的要求。企业内部、企业与企业、企业与社会、企业与自然环境之间要和谐稳定。企业发展的同时要尽到企业的社会责任。
具体地讲，企业也是人（拟制的人），“健康”对企业及其员工来说包含的意涵有：戒惰性，除贪欲；耐寂寞，讲境界。
惰性的产生来自多个方面，其中“路径依赖”是管理理念层面的。所谓“路径依赖”，按学者的观点，物理学有惯性，人类社会的技术演进和体制变迁也有惯性。即一旦处于某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生天然的依赖。一旦选择了某一条路，就好比走上了不归之路，惯性的力量会对已有的选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。因为小修小补总比推倒重来、另辟蹊径方便的多。所以，要戒除“路径依赖”的惰性，首要的就是要“居安思危”地身体力行。事实上，我们早有戒除路径依赖惰性的实际行动：在采煤主业发展得顺风顺水的时候，我们发展房地产，积极参股电厂，使我们成为省内拥有电力权益规模最大的企业。没有沿着采煤主業的惯性一味走，这有效地避免了单一经营的风险。要戒除“路径依赖”的惰性，就同样重要的是要具有力挽狂澜的气魄。因为一种路径一旦形成，就会形成既得利益的压力集团。他们总是力求巩固现有路径，拒绝改革，即使改革后的路径会更有效，他们也不支持，除非改革有利于巩固和发展他们的既有利益。可见，要戒除这一惰性，具有力挽狂澜的气魄也是必须的。集团公司在发展的过程中，是有这样的气魄的，比如纸质办公到电子协同办公的转变。另外，要戒除惰性，最好在当初制定规则的时候，不仅要考虑直接效果，也要考虑他的长远影响。规则要力求符合健康、前瞻、集成、精细的完美要求，如果有偏差，就要及时纠正，以免积重难返。万一出现不适当的局面，就应戒除听之任之的惰性，找准时机用公心和正气来因势利导或力挽狂澜。
除贪欲，一个人要戒除贪欲，必须能够坚守和拒绝。具体是要坚守“全心全意为人民服务”的原则，远离不相关因素。比如选择投标单位，如果偏离公心，就可能不是考虑投标单位的资质、工程质量、工期进度等应该考虑的因素，而是考虑同该单位的相关责任人员是否有同乡关系，同学关系等不相关因素。比如要升迁，如果偏离正道，就可能不是考虑首先要提高自身素质、干工作要追求卓越而是投领导和同事所好。不坚守公心，考虑不相关因素的话，行贿、受贿等违反犯罪行为就会乘虚而入，害人害己。坚守原则如果谓之“礼”、远离原则行为如果谓之“刑”。所谓"礼之所去，刑之所取，失礼则入刑，相为表里者也"。
耐寂寞、讲境界。是指做人做事要付出沉着而踏实的劳动，拥有坚韧的品格。淡泊明智，宁静致远。一个人的精力有限，要把精力用在提升自身素质、钻研工作上，就要更多地远离纷扰，坚守寂寞。目前社会有浮躁的风气，可是“梅花香自苦寒来”，人民真正需要的人必定是耐得住寂寞的人；人民真正需要的人必定是不忽悠人也不被人忽悠的人；人民真正需要的人必定是专心提升自身素质、包容且能够担当的人。
二、前瞻
前瞻，瞻字目字旁。方言“眼力头”一词可以部分诠释这个字的内涵。眼力头要想好，有道欲穷千里目，更上一层楼。那么作为单位员工，哪些知识要上一层楼呢？第一：要上专业知识之楼，就是要学好法学知识。第二：要上与专业相关的知识之楼，就是要了解管理学、经济学等工作中也要运用的知识。第三：要上综合信息楼，就是要了解单位的实务、实情。不上综合信息楼，难以做到全面把握和有针对性地出色解决问题。但只有这第三条（实务、事情的全面了解）也不行。好比患者家属，非常了解患者。可是，再了解患者，如果没有深厚的医学知识，面对患者也是落得心有余而力不足。所以仅登综合信息楼往往是空转悠，爱莫能助；仅登专业知识和相关知识之楼往往是纸上谈兵，因缺乏针对性，而导致“英雄无用武之地”。所以这三个方面都要更上一层楼。
事实上，登楼而远眺。登楼将使员工的“技术技能”、“概念技能”大有斩获，解决了放置望远镜的高度问题。但要“借一双慧眼，把世界看得清清楚楚，明明白白”还需要用好“显微镜”。用显微镜重点看三部分。一是大类。就是预测一段时间，单位的工作重点，该工作将会使用到的专业知识，及早储备。二是个案。就是预测案件的对方当事人的诉讼思路和手段，及早应对。三是试错。试错就是沙盘推演，用事前的演习来找靶子，补漏洞，做到未雨绸缪。
三、集成
集成的第一层含义，“集天下之大成”。作为单位员工，要有集省内外，国内外一切优秀的法学理论和法务经验为我所用的气魄。他山之石可以攻玉，打铁要靠自身硬。要善于学习别人，同时善于消化吸收创新。
集成的第二层含义，“共享” 。知识、信息、经验要同大家分享。有些知识分享不容易，比如游泳的技能。不亲自实践，简单分享根本学不会。有些知识信息则不然，比如说现在到淮南家乐福超市食品楼层可以买到野生黄鳝。大家凭借信息就可以径直去买。法律实务知识很多是容易共享的。比如：可能判处无期徒刑、死刑的普通刑事案件，一审由中院管辖。知道了这个知识，我们就很容易判断：一个杀人的犯罪嫌疑人，一审一般在中院。案子在主审法官那，如果知道该法官为科班出身喜欢接受法学理论，还是实践出身喜欢直来直去，代理词就能有针对性，取得事半功倍的效果。所以，向领导和同仁学习就显得非常重要。
集成的第三层含义，“统筹兼顾”，优化组合。在哲学上，质的飞跃有两个途径。一是量的积累，二是排列秩序的不同。前者我们习以为常，后者我们尤其要充分重视。在这方面，我单位有现成的生动事例。比如，2010年通过煤质的优化组合，没有增加多大投入却带来了很大收益。通过法律顾问和淮舜分局分工组合，使我们成功避免了数百万元的损失。
四、精细
精细的第一层含义，是一种缜密负责的精神状态。所谓：聚精会神搞建设，一心一意谋发展，大处着眼，小处着手。
精细的第二层含义，恰当分工，准确定位。如果工作范围更加确定，权责更加明确，流程更加明晰，精细化就有了更宜依托的主体架构。恰当的工作分工制度，可使刀放置在最佳的位置，刀刃上再用最好的钢，切出精细的效果就是顺理成章的事情了。
总之，健康、前瞻、集成、精细是一个不可分割的有机体。健康是主体，是先导，没有健康就没有航向。对健康的判断又最为困难，需要外化的标准和行为。否则容易出现“主观归罪”，贸然断定某某不健康的行为，判断方法的本身就不健康。前瞻让人有备而来，从而一开始就步入正确的轨道。集成使得全局一盘棋，从而容易把棋下活、做妙。精细，是运作方式也是主观状态。前瞻、集成、精细又进一步保障了企业的健康发展。
（作者：淮南矿业（集团）有限责任公司首席法律顾问）