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2008年爆发的经济危机着实给许多国际化程度很高的企业以巨大冲击，在这个“很冷的冬天”，全球工控自动化领域领导品牌研华天取了许多行之有效的应对策略，其中最重要的莫过于“以大中华为Homeland”的本土策略。如今．全球经济进入“后危机时代”，许多领域逐步回暖。尤其是中国市场的耀眼表现再次充分彰显了这一策略的正确性。为深入了解研华自动化本土策略的深刻内涵及未来走向，借2009中国国际工业博览会之机，《PLC＆FA》记者专访了研华自动化全球总经理吴明钞先生。