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采用实地调研结合现场访谈的方法，在分析浙江省施工企业开展质量成本管理现状的基础上，探讨影响施工企业有效开展质量成本管理的主要问题，提出了管理与控制方案不完善，是导致质量成本管理与控制工作实施效果不明显的根本原因，得出了完善和健全施工企业的质量成本管理体系，是提高质量成本管理有效性，真正实现企业“高品质、低成本”战略的途径。