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摘要：群监员是班组安全检查的第一道防线，在企业安全生产中具有不可忽视的安全把关作用，对本车间或班组生产场所、活动区域进行安全检查。发现不安全因素时，应立即向跟班领导或班组长汇报，并协助及时处理；发现重大事故隐患且可能危及职工生命安全时，有权停止作业，组织职工立即撤离危险场所；发现设备事故险情或因工程质量不好，可能危及安全时，有权建议停止作业，直至处理完毕。参加本班组发生的事故调查处理工作，有权对事故责任人提出处理意见。
关键词：群监员；监督员；责任；作用
一、群监员队伍目前存在的问题
（一）不愿监督。部分群监员只挂名不监督，“开店不做生意”，成了“聋子的耳朵——摆设”。在具体工作中见事不问，遇事不管。在处理问题时，得过且过，敷衍了事。轻视了自己的责任，忽略了职工的合法权益。这个问题产生的原因大致有四个方面：群监员选聘“入门关”把关不严。基层车间、班组在推选群监员人选时不按程序进行、不征求职工本人意见，车间主管点谁就往公司工会报谁，职工没有选择，不干也得干，导致少数本不愿从事群监工作的职工进入了群监员队伍；对群监员的教育引导不力。车间和公司工会虽然都建立了群监员培训、教育制度，但落实不好，主要问题是只注重业务技能的培训，缺乏深入细致的思想教育和启发、引导，没有真正激发调动起群监员主动工作的热情；津贴兑现不全面群监员待遇不高。工会对群监员的日常管理流于形式，考核不严不细，奖罚不到位，导致群监员产生了“干与不干一个样”“干好干孬一个样”的想法，具体表现就是被动工作甚至不工作。
（二）不会监督。有的群监员对群监工作任务、工作方式方法掌握了解的程度简直就是“麻袋里装猪黑白不知”。在具体工作中，虽然热情很高，干劲十足，但经常“敲鼓打不到点儿上”“上楼找不到梯子”，表现的手忙脚乱，不知所措。有的认真负责，敢说敢管，但是方法过于简单，遇事头脑不冷静，导致自己和班组职工关系紧张，自己被孤立，工作难开展。主要原因就是学习、培训不够，业务素质差。
（三）不敢监督。有的群监员发现了违章作业、违反劳动纪律、违章指挥或安全隐患问题后，虽然能够及时提出自己的主张，但是一遇到阻力，便放弃了原则，背弃了责任，成为了见风就倒的墙头草。这个问题产生的原因有二个方面，一是基层工会组织没有建立群监员工作保障机制，没有及时为群监员提供强有力的支持，没有当好群监员反“三违”反事故的后盾，群监员在工作中有后顾之忧；二是群监员自私自利，怕得罪人，老好人思想严重。
二、解决上述问题的对策
（一）调整人员，加强群监员队伍的组织建设。为确保公司“零伤害”目标的实现，公司工会组织应对各生产车间进行调研，分析各车间群监员队伍的现状和存在的问题。通过调研对个别群监员身上暴露出思想意识落后、文化水平低、责任心不强等这些问题，应及时处理。为此，公司工会应下发新的标准，严格按标准选拔群监员，调整更换不合格群监员。
（二）实施培训，提高群监员队伍的业务水平。为提高群监员的素质，公司工会应组织两个层面的理论培训，一是各车间由本单位工会主席和车间主任负责，利用班前班后业余时间，对本单位群监员进行培训，培训的内容主要是公司工会下发的群监员管理规定及公司安全管理部门下发的安全管理机制等。二是公司工会与安全管理部联合利用两天时间，对全公司群监员及基层工会主席和基层安全主管，进行集中培训考试，主要内容是：安全法律法规、“三违”界定、群监员职责、权利、义务、管理规定等。
（三）整章建制，增强群监员的责任意识。为充分发挥群监员的安全把关作用，调动群监员在生产工作中的积极性、主动性，公司工会和安全管理部门应联合下发《群监员管理规定》。进一步明确群监员的职责、权力、义务以及群监员的工作标准、汇报制度、管理制度、奖罚规定等多项约束机制。同时完善激励机制。
（四）敢抓敢管，以身作则。群监员只有敢抓敢管，严格执行安全规定，才能让职工的安全意识逐步树立起来，违章现象才有可能消除，事故才有可能杜绝。敢抓敢管不等于吹胡子瞪眼睛，要耐心说服，晓之以理，动之以情，而不能压服。多数职工是通情达理的，只要方法得当，工人们肯定会明白“严是爱，松是害”。群监员还要以身作则，不能“执法犯法”。要求别人做到的事，自己首先做到，要求别人不能干的事，自己首先不干，只有这样才能获得职工的支持，才能影响和带动职工共同搞好班组安全工作。
（五）不怕吃苦，做到“嘴勤、腿勤”。群监员在干好本职工作的同时，不仅要消除眼看到的危险和隐患，而且还要监督、协调、指导、帮助其他职工，所以当好群监员是件很辛苦的工作，需要有不怕吃苦的奉献精神。要做好这项工作必须做到“嘴勤、腿勤”，嘴勤，即群监员在岗前、岗时、岗后，勤嘱咐，勤交代，经常提醒身边的职工，先安全后生产，不安全不生产，做好安全防范工作；腿勤，即群监员勤走动，勤察看，使安全隐患在“走动”中发现，在现场中及时解决处理。
综上所述，只要我们认真分析存在的问题，及时采取切实可行的改进措施，就一定能够消除影响群监员作用发挥的诸多因素，就一定能充分调动和发挥好广大群监员的工作主动性积极性，就一定能使广大群监员的日常工作由无形转变为有形，由套路转变为生动，就一定能使广大群监员为安全生产作出新的更大的贡献。
参考文献：
[1]国家安全生产监督管理总局培训中心组织编写. 新员工岗前安全培训教材[M].北京气象出版社，2006.
（作者单位：华亭煤业集团矿山机械公司）
关键词：群监员；监督员；责任；作用
一、群监员队伍目前存在的问题
（一）不愿监督。部分群监员只挂名不监督，“开店不做生意”，成了“聋子的耳朵——摆设”。在具体工作中见事不问，遇事不管。在处理问题时，得过且过，敷衍了事。轻视了自己的责任，忽略了职工的合法权益。这个问题产生的原因大致有四个方面：群监员选聘“入门关”把关不严。基层车间、班组在推选群监员人选时不按程序进行、不征求职工本人意见，车间主管点谁就往公司工会报谁，职工没有选择，不干也得干，导致少数本不愿从事群监工作的职工进入了群监员队伍；对群监员的教育引导不力。车间和公司工会虽然都建立了群监员培训、教育制度，但落实不好，主要问题是只注重业务技能的培训，缺乏深入细致的思想教育和启发、引导，没有真正激发调动起群监员主动工作的热情；津贴兑现不全面群监员待遇不高。工会对群监员的日常管理流于形式，考核不严不细，奖罚不到位，导致群监员产生了“干与不干一个样”“干好干孬一个样”的想法，具体表现就是被动工作甚至不工作。
（二）不会监督。有的群监员对群监工作任务、工作方式方法掌握了解的程度简直就是“麻袋里装猪黑白不知”。在具体工作中，虽然热情很高，干劲十足，但经常“敲鼓打不到点儿上”“上楼找不到梯子”，表现的手忙脚乱，不知所措。有的认真负责，敢说敢管，但是方法过于简单，遇事头脑不冷静，导致自己和班组职工关系紧张，自己被孤立，工作难开展。主要原因就是学习、培训不够，业务素质差。
（三）不敢监督。有的群监员发现了违章作业、违反劳动纪律、违章指挥或安全隐患问题后，虽然能够及时提出自己的主张，但是一遇到阻力，便放弃了原则，背弃了责任，成为了见风就倒的墙头草。这个问题产生的原因有二个方面，一是基层工会组织没有建立群监员工作保障机制，没有及时为群监员提供强有力的支持，没有当好群监员反“三违”反事故的后盾，群监员在工作中有后顾之忧；二是群监员自私自利，怕得罪人，老好人思想严重。
二、解决上述问题的对策
（一）调整人员，加强群监员队伍的组织建设。为确保公司“零伤害”目标的实现，公司工会组织应对各生产车间进行调研，分析各车间群监员队伍的现状和存在的问题。通过调研对个别群监员身上暴露出思想意识落后、文化水平低、责任心不强等这些问题，应及时处理。为此，公司工会应下发新的标准，严格按标准选拔群监员，调整更换不合格群监员。
（二）实施培训，提高群监员队伍的业务水平。为提高群监员的素质，公司工会应组织两个层面的理论培训，一是各车间由本单位工会主席和车间主任负责，利用班前班后业余时间，对本单位群监员进行培训，培训的内容主要是公司工会下发的群监员管理规定及公司安全管理部门下发的安全管理机制等。二是公司工会与安全管理部联合利用两天时间，对全公司群监员及基层工会主席和基层安全主管，进行集中培训考试，主要内容是：安全法律法规、“三违”界定、群监员职责、权利、义务、管理规定等。
（三）整章建制，增强群监员的责任意识。为充分发挥群监员的安全把关作用，调动群监员在生产工作中的积极性、主动性，公司工会和安全管理部门应联合下发《群监员管理规定》。进一步明确群监员的职责、权力、义务以及群监员的工作标准、汇报制度、管理制度、奖罚规定等多项约束机制。同时完善激励机制。
（四）敢抓敢管，以身作则。群监员只有敢抓敢管，严格执行安全规定，才能让职工的安全意识逐步树立起来，违章现象才有可能消除，事故才有可能杜绝。敢抓敢管不等于吹胡子瞪眼睛，要耐心说服，晓之以理，动之以情，而不能压服。多数职工是通情达理的，只要方法得当，工人们肯定会明白“严是爱，松是害”。群监员还要以身作则，不能“执法犯法”。要求别人做到的事，自己首先做到，要求别人不能干的事，自己首先不干，只有这样才能获得职工的支持，才能影响和带动职工共同搞好班组安全工作。
（五）不怕吃苦，做到“嘴勤、腿勤”。群监员在干好本职工作的同时，不仅要消除眼看到的危险和隐患，而且还要监督、协调、指导、帮助其他职工，所以当好群监员是件很辛苦的工作，需要有不怕吃苦的奉献精神。要做好这项工作必须做到“嘴勤、腿勤”，嘴勤，即群监员在岗前、岗时、岗后，勤嘱咐，勤交代，经常提醒身边的职工，先安全后生产，不安全不生产，做好安全防范工作；腿勤，即群监员勤走动，勤察看，使安全隐患在“走动”中发现，在现场中及时解决处理。
综上所述，只要我们认真分析存在的问题，及时采取切实可行的改进措施，就一定能够消除影响群监员作用发挥的诸多因素，就一定能充分调动和发挥好广大群监员的工作主动性积极性，就一定能使广大群监员的日常工作由无形转变为有形，由套路转变为生动，就一定能使广大群监员为安全生产作出新的更大的贡献。
参考文献：
[1]国家安全生产监督管理总局培训中心组织编写. 新员工岗前安全培训教材[M].北京气象出版社，2006.
（作者单位：华亭煤业集团矿山机械公司）