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水利水电施工任何质量问题都不能忽视。近几年，水利水电的发展势头迅猛，国家也在抓紧对水利水电的建设中，但是，在施工建设过程中也出现了很多问题， 2007年4月19日，甘肃省张掖市高台县小海子水库下库堤坝突然溃口，致使库内280多万 蓄水奔流而下，波涛汹涌的大水导致了8700多人受灾， 14，724亩农作物受灾，农田冲毁677亩，房屋冲倒5184㎡ ，部分通村公路也严重受损，造成的直接经济损失达133673万元；2008年11月28日，施工方安徽水利股份有限公司梅山水库除险加固工地发生垮塌，l1名工人受伤。致使以上这些事故发生的原因或许有不可抗力的自然因素，也有设计图纸不合理，计算不够精确、地质勘查不当的因素，但是绝大多数的事故还是由于在水利水电施工过程中，对质量控制力度不够，措施不当造成的。
一、水利水电施工的工程现状
（一）随着水利水电的迅猛发展，为了能很好地控制水利水电施工中的工程质量，国家也制定了相应的法律法规和相对的措施，并结合实际情况，在逐步完善中。然而，很多施工单企业不以为然，他们实施国家的措施和规定只是流于表面，走形式主义，而不切实执行，很多施工现场，施工单位又是挂横幅、又是贴标语，表面好像是在执行国家有关规定，但这仅仅只是一种形式，没有有效地执行，有名无实，这其实是一种自欺欺人的表现，最终受害的还是自己。
（二）水利水电施工企业技术人员的专业知识不够，他们中很多属于老一辈的技术人员，他们那个年代专业的老师很少，有关方面的书籍也不多，学习理论技术不系统，很多东西都是来自于实际的施工过程，往往实践强于理论。在很多需要较强理论知识的工作方面，比如方案的策划，施工组织的设计等方面，就显得不足，更多的都是盲目地相互抄写，针对性不够，专业的技术性人员出现青黄不接的现象。再有，施工单位对施工现场的管理没有切实可行的实施方案，结果导致施工现场经常出现秩序混乱，施工人员不接受现场施工技术人员指导，不按规范施工的现象，影响施工质量，造成施工浪费，给建筑企业带来不必要的损失。
二、水利水电施工质量的影响因素
（一）施工企业管理的影响
施工企业过多强调施工进度和成本控制，而忽略了施工管理方面的问题。在工程开工前，准备工作不充分，整个施工现场的管理方案不具体、不齐全，总施工组织设计和分部分项工程的施工组织设计不完善，技术交底资料准备不充分，到工程开工之时，很多类似这样的问题就显现出来，导致项目管理出现混乱，变得不可控。
（二）人工的影响
施工现场的施工人员基本都是以农民工为主，他们文化程度普遍偏低，理论知识很差，施工方面的知识基本上都是从以往实际的施工过程中获得的，他们的思想就是抓进度、赶工期。现在很多劳务队薪资发放都实行计件，多劳多得，这就对他们的工作造成误导，使其在施工过程中不重质量，只求结果，对工程质量造成影响，结果质量检查不合格，要求整改，最终既耽误工期，又造成成本损失。
（三）材料的影响
材料是水利水电施工中最多见的，也是工程竣工后最直观的展现，因此，材料的质量对工程施工质量的影响可见一斑。很多施工队伍为了控制成本，往往选择价格低廉的材料和废旧材料，或者通过非正规途径选购一些没有正规合法经营执照商家的材料，这些材料的加工通常都是暗箱操作，没有经过严格正规的质量检验和认证，质量没有保障，结果对工程的质量造成影响，危害极大。
三、水利水电工程质量的管理与控制的措施
（一）完善管理制度
施工企业要建立完善的管理制度，实施项目相关领导责任制度，项目的一切活动都要经过项目领导或项目负责人的签字同意，尤其是材料、设备、人员的管理和应用。项目相关部门负责人对工程必需的人员、材料、设备要严格把关，审核然后通过项目负责人审批，签字后方能生效。项目负责人或项目经理是施工现场第一责任人，相关部门领导就是第二责任人，落实好各自职务和任务后，对水利水电施工过程中发生的质量事故就有据可查，有人能当了。当每个人身上都担负起责任的时候，工程质量的管理和控制就得到了保障。
（二）加强施工人员的培养
施工人员是工程施工管理的主要对象，因此，加强施工人员的质量培训是保证施工质量的重点。在我国，建筑施工现场的施工主体人员基本都是农民工，他们的动手实干能力毋庸置疑，但是理论知识方面就相对落后，因此，施工单位如何管理好施工人员，进行有效的施工是问题的关键。
1.对劳务队加强施工前的培训，强化他们的质量安全意识，并出台相应方案，根据施工人员在工作中表现的优劣实行奖惩制度。
2.施工技术人员应提前做好方案，做好施工过程中的安全和质量方面的技术交底，并要求施工人员严格执行。
3.对施工人员的工作要实行跟踪检查，对质量不达标，安全防护不到位的部位要求限期整改，不整改或整改不彻底的要进行罚款。
（三）加大材料管理力度
材料在水利水电工程施工中需要大量应用，它的质量优劣将直接导致工程质量的好坏，因此，在采购材料之前一定要严把质量关，在质量控制的前提下，再来实施成本控制，不然容易造成偏差。因为工程材料的种类繁多，范围涉及较广，所以要对材料实施严格控制有一定的难度。首先，在工程施工前一定要拟定好材料的采购方案，准备好材料，以免误工。其次，材料的选择一定要高效、尽量能循环使用的。再次，材料员在选购材料的时候要做好材料的质量检验，选购那些有质保的商家，严把质量关，从源头上保证工程质量。最后，材料进入施工现场后，项目领导人要组织有关人员，对材料进行看管，每天做好材料使用情况的相应记录，并检查材料是否有变质、生锈、老化等现象出现。此外，材料的使用要进行严格的管理，不能随意支出，更不能乱扔乱放，材料的领取要经项目负责人签字同意方可，杜绝私自挪用，做好详细的记录，管理好材料，保证工程质量。
结束语：
水利水电工程关乎人民切身利益和生命财产安全，不能儿戏，因此，在施工过程中，施工单位要做好质量管理和控制，提前做好准备方案，对涉及一切与工程质量相关的人、事、物都要严格把关，从源头出发，保证工程质量。
参考文献:
[1] 黄晓双.浅谈在水利水电施工中的质量控制措施[J].城市建设与商业网点,2009,(29):38-39.
[2] 吴超.水利水电施工质量控制措施分析[J].中国高新技术企业,2008,(5):160,166.
[3] 张力.水利水电施工质量控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(19).
[4] 姜淮川,姜森川,徐桐俊等.关于水利水电工程施工中的质量控制措施[J].中国水运：下半月,2012,(2):116-117.
[5] 叶剑文.水利水电工程施工质量控制探究[J].科技传播,2010,(15):31.
一、水利水电施工的工程现状
（一）随着水利水电的迅猛发展，为了能很好地控制水利水电施工中的工程质量，国家也制定了相应的法律法规和相对的措施，并结合实际情况，在逐步完善中。然而，很多施工单企业不以为然，他们实施国家的措施和规定只是流于表面，走形式主义，而不切实执行，很多施工现场，施工单位又是挂横幅、又是贴标语，表面好像是在执行国家有关规定，但这仅仅只是一种形式，没有有效地执行，有名无实，这其实是一种自欺欺人的表现，最终受害的还是自己。
（二）水利水电施工企业技术人员的专业知识不够，他们中很多属于老一辈的技术人员，他们那个年代专业的老师很少，有关方面的书籍也不多，学习理论技术不系统，很多东西都是来自于实际的施工过程，往往实践强于理论。在很多需要较强理论知识的工作方面，比如方案的策划，施工组织的设计等方面，就显得不足，更多的都是盲目地相互抄写，针对性不够，专业的技术性人员出现青黄不接的现象。再有，施工单位对施工现场的管理没有切实可行的实施方案，结果导致施工现场经常出现秩序混乱，施工人员不接受现场施工技术人员指导，不按规范施工的现象，影响施工质量，造成施工浪费，给建筑企业带来不必要的损失。
二、水利水电施工质量的影响因素
（一）施工企业管理的影响
施工企业过多强调施工进度和成本控制，而忽略了施工管理方面的问题。在工程开工前，准备工作不充分，整个施工现场的管理方案不具体、不齐全，总施工组织设计和分部分项工程的施工组织设计不完善，技术交底资料准备不充分，到工程开工之时，很多类似这样的问题就显现出来，导致项目管理出现混乱，变得不可控。
（二）人工的影响
施工现场的施工人员基本都是以农民工为主，他们文化程度普遍偏低，理论知识很差，施工方面的知识基本上都是从以往实际的施工过程中获得的，他们的思想就是抓进度、赶工期。现在很多劳务队薪资发放都实行计件，多劳多得，这就对他们的工作造成误导，使其在施工过程中不重质量，只求结果，对工程质量造成影响，结果质量检查不合格，要求整改，最终既耽误工期，又造成成本损失。
（三）材料的影响
材料是水利水电施工中最多见的，也是工程竣工后最直观的展现，因此，材料的质量对工程施工质量的影响可见一斑。很多施工队伍为了控制成本，往往选择价格低廉的材料和废旧材料，或者通过非正规途径选购一些没有正规合法经营执照商家的材料，这些材料的加工通常都是暗箱操作，没有经过严格正规的质量检验和认证，质量没有保障，结果对工程的质量造成影响，危害极大。
三、水利水电工程质量的管理与控制的措施
（一）完善管理制度
施工企业要建立完善的管理制度，实施项目相关领导责任制度，项目的一切活动都要经过项目领导或项目负责人的签字同意，尤其是材料、设备、人员的管理和应用。项目相关部门负责人对工程必需的人员、材料、设备要严格把关，审核然后通过项目负责人审批，签字后方能生效。项目负责人或项目经理是施工现场第一责任人，相关部门领导就是第二责任人，落实好各自职务和任务后，对水利水电施工过程中发生的质量事故就有据可查，有人能当了。当每个人身上都担负起责任的时候，工程质量的管理和控制就得到了保障。
（二）加强施工人员的培养
施工人员是工程施工管理的主要对象，因此，加强施工人员的质量培训是保证施工质量的重点。在我国，建筑施工现场的施工主体人员基本都是农民工，他们的动手实干能力毋庸置疑，但是理论知识方面就相对落后，因此，施工单位如何管理好施工人员，进行有效的施工是问题的关键。
1.对劳务队加强施工前的培训，强化他们的质量安全意识，并出台相应方案，根据施工人员在工作中表现的优劣实行奖惩制度。
2.施工技术人员应提前做好方案，做好施工过程中的安全和质量方面的技术交底，并要求施工人员严格执行。
3.对施工人员的工作要实行跟踪检查，对质量不达标，安全防护不到位的部位要求限期整改，不整改或整改不彻底的要进行罚款。
（三）加大材料管理力度
材料在水利水电工程施工中需要大量应用，它的质量优劣将直接导致工程质量的好坏，因此，在采购材料之前一定要严把质量关，在质量控制的前提下，再来实施成本控制，不然容易造成偏差。因为工程材料的种类繁多，范围涉及较广，所以要对材料实施严格控制有一定的难度。首先，在工程施工前一定要拟定好材料的采购方案，准备好材料，以免误工。其次，材料的选择一定要高效、尽量能循环使用的。再次，材料员在选购材料的时候要做好材料的质量检验，选购那些有质保的商家，严把质量关，从源头上保证工程质量。最后，材料进入施工现场后，项目领导人要组织有关人员，对材料进行看管，每天做好材料使用情况的相应记录，并检查材料是否有变质、生锈、老化等现象出现。此外，材料的使用要进行严格的管理，不能随意支出，更不能乱扔乱放，材料的领取要经项目负责人签字同意方可，杜绝私自挪用，做好详细的记录，管理好材料，保证工程质量。
结束语：
水利水电工程关乎人民切身利益和生命财产安全，不能儿戏，因此，在施工过程中，施工单位要做好质量管理和控制，提前做好准备方案，对涉及一切与工程质量相关的人、事、物都要严格把关，从源头出发，保证工程质量。
参考文献:
[1] 黄晓双.浅谈在水利水电施工中的质量控制措施[J].城市建设与商业网点,2009,(29):38-39.
[2] 吴超.水利水电施工质量控制措施分析[J].中国高新技术企业,2008,(5):160,166.
[3] 张力.水利水电施工质量控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(19).
[4] 姜淮川,姜森川,徐桐俊等.关于水利水电工程施工中的质量控制措施[J].中国水运：下半月,2012,(2):116-117.
[5] 叶剑文.水利水电工程施工质量控制探究[J].科技传播,2010,(15):31.