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摘 要：目前我国的社会发展脚步不断加快，信息化、潮流化、科学化深入人心。因此基于此种背景之下，我国的高校教学也发生着重大的变革与转型。在新形势、新背景下，高效的教育措施业面临着巨大的挑战。本文就高校管理的信息化建设的影响因素与措施进行思考。
关键词：高效管理；信息化建设；教育对策
随着教育改革进行的如火如荼，各行业对人才的需求标准也相应的改变，使得我国高校以往传统的教育模式已经无法满足现代化的人才培养要求，学校亟待更为先进的管理手段与科学化的管理制度来做到完善与创新。
因此基于此种大背景环境下，促使我国的高校管理信息化建设的脚步也在不断地加快，高校管理信息化对于高校教育水平又好又快发展也起到极其重要的促进作用。
1 目前高校信息化建设的影响因素
1.1 高校对信息化的重视程度
高校信息化建设的发展对于高校发展来讲，是一项全新的任务，因此对于信息化的发展来说，需要来自多方面、多领域的促进与支持，同时高校的信息化发展进步也是以此为根本。
就基于目前我国众多高校的信息化建设发展来讲，我国众多的高校信息化发展建设缺乏着持久的发展与动力，与此同时各大高校对信息化的建设也并未将其放在重点建设的日程项目上。例如，如果各大高校校方自身对信息化建设持旁观与漠视态度，同时对与信息化的建设重要性还保持怀疑与否定的态度会影响高校的信息化建设；另外，如果各大高校在管理业务方面惰性极大，其自身缺少着加强信息化建设的动力也会对高校信息化的建设造成不利的影响；最后如果各大高校对于高校的信息化建设并不抱乐观态度，客观盲目的否定信息化建设，并且对所存在的风险概率拥有极大的顾虑，因此使其对高校信息化建设一直处于一种观望与怀疑态度，对于高校的信息化的建设也是会造成不利影响。
1.2 运行机制
科学、完善、高效的运行机制对于任何一个管理工作来讲，都是起到极其重要的保障作用，甚至是决定性的作用。一个良好完善的运行机制其核心目的就是不断地完善管理，不断加强权利、责任、利益化的整合工作。
因此基于目前的高校管理信息化来讲，其意义并不完全是一项技术性的工作，校方更应把其理解成为对于高校的管理人员与技术人员可以紧密联系与协调的重要方式。
高校在管理信息化的实践过程之中发现，各高校的信息化建设仍显出弱势态势，而且，目前各大高校的本身信息资源管理与软硬网络平台的维护与管理都存在着一定的复杂变化与多变性的特点，因此各大高校关于信息化建设几乎都无法做到按时完工。究其根本原因就是相关的校方管理部门或是相关的校方领导对运行机制不上心，对于工作的开展没做到合理分配与协调工作都会对其造成影响。
1.3 高校的管理文化
对于高校的信息化建设来讲，一个学校的管理文化是起到至关重要的影响。对于高校管理文化的理解，包含着几个方面，例如：其自身的管理理念，校方自身的價值观与相应出台的各项规章管理制度。这些都是与高校的管理质量息息相关的方面。
例如，目前国内的一些高校是以一种高度集中的管理制度为其根本，虽然在一定程度上使得管理效率的大大提高，但是也相应的也产生了一定的问题：校方权利的过度集中以及管理差异所带来的区别性都是引发高校服务理念缺失的根本原因，所以，基于信息化为导向的服务管理的价值取向无法得到有效的落实，与此同时高校内部缺少专业化的信息建设管理人才，使得校方的各部门在对于管理资源与信息交流的方面存在着极大的阻碍问题，但是高校的管理信息化建设是一项拥有极高的创新性的工作，但是因为高校的校方间无法积极配合，制度与政策也无法全面支持，因此无法满足其核心促使高校的管理又好又快发展目的。
2 高校管理信息化建设的对策与分析
应该以发展性的眼光来策划制定出科学合理使其全面发展的建设规划，若想实现这个措施必须从以下三方面入手：
1）制定出科学合理的持久规划，其不仅仅需要融合许多先进科学的管理理念，更需要以先进科学合理管理办法与科技作为基础，更需要校方管理层的重视，转变以往持观望、怀疑的态度，从资金、人才、技术等多个方面予以支持，同时结合校方自身实际，规划出具体、科学、详细可行的规划。
2）不断加强信息化基础建设的系统维护，是维持高校的信息化建设的支撑，因此只有对其进行多方面的维护、定时的检查，并制定出科学、完善、先进的信息系统规章，对原始数据的准确完整的保存、体制管理的加强，才能真正的发挥出其作用，不断加强完善信息资源与数据的开发建设，才可以保证投入的大量资金建设好的网络基础设施发挥其自身的功效。
3）不断加强管理人员的信息化培训，不断加强全员的信息素质，对于高校管理信息化的推进与实施应用都离不开各阶段、各阶层人员的努力，但若是思想观念落后不到位将无法满足对信息化建设的要求，因此校方必须高度重视管理人员的培训工作，不断地提高管理人员的培训工作，不断加强其自身的信息素质工作，使得高效的信息化建设满足其自身又好又快发展的核心目的。
3 结语
对于网络信息技术不断发展的今天，不断加强完善高校的信息化建设是目前各大高校发展的趋势所在，更是不断加强高校的管理、提高高校的发展目标、不断完善高校的自身管理水平的重要手段。因此各大高校应该正视这个问题，并以自身的实际情况为基础积极主动的采取配合的态度来不断完善高校管理信息化建设，使其可以不断地促进高校信息化的管理水平。
参考文献：
[1] 王仁高，徐鹏民.高校管理信息化建设的制约因素及对策[J].高校教育管理，2010（01）：42-45.
[2] 刘洋洋.高校信息化建设现状分析及促进策略研究[D].西南财经大学，2013.
[3] 蔡文伯.对高校管理信息化建设的调查与分析[J].兵团教育学院学报，2008（03）：1-5.
[4] 蔡德红.高校管理信息化建设有效策略研究[J].鞍山师范学院学报，2014（03）：103-105.
作者简介：唐思敏（1984-），女，汉族，湖南株洲人，西安交通大学硕士，西安医学院工程师，主要研究方向：通信工程。
关键词：高效管理；信息化建设；教育对策
随着教育改革进行的如火如荼，各行业对人才的需求标准也相应的改变，使得我国高校以往传统的教育模式已经无法满足现代化的人才培养要求，学校亟待更为先进的管理手段与科学化的管理制度来做到完善与创新。
因此基于此种大背景环境下，促使我国的高校管理信息化建设的脚步也在不断地加快，高校管理信息化对于高校教育水平又好又快发展也起到极其重要的促进作用。
1 目前高校信息化建设的影响因素
1.1 高校对信息化的重视程度
高校信息化建设的发展对于高校发展来讲，是一项全新的任务，因此对于信息化的发展来说，需要来自多方面、多领域的促进与支持，同时高校的信息化发展进步也是以此为根本。
就基于目前我国众多高校的信息化建设发展来讲，我国众多的高校信息化发展建设缺乏着持久的发展与动力，与此同时各大高校对信息化的建设也并未将其放在重点建设的日程项目上。例如，如果各大高校校方自身对信息化建设持旁观与漠视态度，同时对与信息化的建设重要性还保持怀疑与否定的态度会影响高校的信息化建设；另外，如果各大高校在管理业务方面惰性极大，其自身缺少着加强信息化建设的动力也会对高校信息化的建设造成不利的影响；最后如果各大高校对于高校的信息化建设并不抱乐观态度，客观盲目的否定信息化建设，并且对所存在的风险概率拥有极大的顾虑，因此使其对高校信息化建设一直处于一种观望与怀疑态度，对于高校的信息化的建设也是会造成不利影响。
1.2 运行机制
科学、完善、高效的运行机制对于任何一个管理工作来讲，都是起到极其重要的保障作用，甚至是决定性的作用。一个良好完善的运行机制其核心目的就是不断地完善管理，不断加强权利、责任、利益化的整合工作。
因此基于目前的高校管理信息化来讲，其意义并不完全是一项技术性的工作，校方更应把其理解成为对于高校的管理人员与技术人员可以紧密联系与协调的重要方式。
高校在管理信息化的实践过程之中发现，各高校的信息化建设仍显出弱势态势，而且，目前各大高校的本身信息资源管理与软硬网络平台的维护与管理都存在着一定的复杂变化与多变性的特点，因此各大高校关于信息化建设几乎都无法做到按时完工。究其根本原因就是相关的校方管理部门或是相关的校方领导对运行机制不上心，对于工作的开展没做到合理分配与协调工作都会对其造成影响。
1.3 高校的管理文化
对于高校的信息化建设来讲，一个学校的管理文化是起到至关重要的影响。对于高校管理文化的理解，包含着几个方面，例如：其自身的管理理念，校方自身的價值观与相应出台的各项规章管理制度。这些都是与高校的管理质量息息相关的方面。
例如，目前国内的一些高校是以一种高度集中的管理制度为其根本，虽然在一定程度上使得管理效率的大大提高，但是也相应的也产生了一定的问题：校方权利的过度集中以及管理差异所带来的区别性都是引发高校服务理念缺失的根本原因，所以，基于信息化为导向的服务管理的价值取向无法得到有效的落实，与此同时高校内部缺少专业化的信息建设管理人才，使得校方的各部门在对于管理资源与信息交流的方面存在着极大的阻碍问题，但是高校的管理信息化建设是一项拥有极高的创新性的工作，但是因为高校的校方间无法积极配合，制度与政策也无法全面支持，因此无法满足其核心促使高校的管理又好又快发展目的。
2 高校管理信息化建设的对策与分析
应该以发展性的眼光来策划制定出科学合理使其全面发展的建设规划，若想实现这个措施必须从以下三方面入手：
1）制定出科学合理的持久规划，其不仅仅需要融合许多先进科学的管理理念，更需要以先进科学合理管理办法与科技作为基础，更需要校方管理层的重视，转变以往持观望、怀疑的态度，从资金、人才、技术等多个方面予以支持，同时结合校方自身实际，规划出具体、科学、详细可行的规划。
2）不断加强信息化基础建设的系统维护，是维持高校的信息化建设的支撑，因此只有对其进行多方面的维护、定时的检查，并制定出科学、完善、先进的信息系统规章，对原始数据的准确完整的保存、体制管理的加强，才能真正的发挥出其作用，不断加强完善信息资源与数据的开发建设，才可以保证投入的大量资金建设好的网络基础设施发挥其自身的功效。
3）不断加强管理人员的信息化培训，不断加强全员的信息素质，对于高校管理信息化的推进与实施应用都离不开各阶段、各阶层人员的努力，但若是思想观念落后不到位将无法满足对信息化建设的要求，因此校方必须高度重视管理人员的培训工作，不断地提高管理人员的培训工作，不断加强其自身的信息素质工作，使得高效的信息化建设满足其自身又好又快发展的核心目的。
3 结语
对于网络信息技术不断发展的今天，不断加强完善高校的信息化建设是目前各大高校发展的趋势所在，更是不断加强高校的管理、提高高校的发展目标、不断完善高校的自身管理水平的重要手段。因此各大高校应该正视这个问题，并以自身的实际情况为基础积极主动的采取配合的态度来不断完善高校管理信息化建设，使其可以不断地促进高校信息化的管理水平。
参考文献：
[1] 王仁高，徐鹏民.高校管理信息化建设的制约因素及对策[J].高校教育管理，2010（01）：42-45.
[2] 刘洋洋.高校信息化建设现状分析及促进策略研究[D].西南财经大学，2013.
[3] 蔡文伯.对高校管理信息化建设的调查与分析[J].兵团教育学院学报，2008（03）：1-5.
[4] 蔡德红.高校管理信息化建设有效策略研究[J].鞍山师范学院学报，2014（03）：103-105.
作者简介：唐思敏（1984-），女，汉族，湖南株洲人，西安交通大学硕士，西安医学院工程师，主要研究方向：通信工程。