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企业进行并购，对于被并购的单位而言，不是面临被消灭及裁员命运，就是整套管理制度被并购公司要求重新调整。但永丰余造纸购并宝侨家品的清水厂后，却决定采取反向策略，该公司家品事业总经理张学坚表示，今年年底前，永丰余生活用纸的其他各厂反而将陆续改为采用宝侨清水厂的“一体化管理”模式，此套模式未来3年还将扩大到永丰余各事业体，创下企业并购后的新模式。