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在提高医院建设水平的过程中，立足点要始终放在“人”这个主体因素上，以挖掘和发挥人的潜能为出发点，充分发挥医院文化的功能，促进医、教、研、人才培养等各项工作的开展。汕大医学院肿瘤医院建院二年多来，始终把以做好人的工作为根本，采取了“尊、信、爱、容、帮”的方针，注意发挥院领导班子的非权力影响，使医院文化的“软性制约”和“内在激励”的作用得以发挥，增强了职工对医院的向心力和凝聚力，同时使医院的整体工作在克服困难的过程中不断得到发展。1995年被评为汕头市卫生系统文明单位，1996年医院食管癌外科被列为汕头市“四