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组织绩效与个人绩效的有机结合是绩效管理中的重点，同时也是难点。众多人力资源从业者在此方面进行了许多有益的探索。但笔者发现，目前将组织绩效与个人绩效相关联的方法只是从微观角度加入了组织绩效的影响因素，缺乏系统性及组织协同性的思考。该文将从一个全新的视角，即组织协同发展的角度来讨论如何在绩效考核环节充分体现组织绩效，寻求绩效改进的依据，为广大人力资源从业者提供组织绩效与个人绩效有机结合的系统化思路。