上海交通大学医学院附属新华医院急诊科招贤纳士

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1招聘要求 学历:博士;英语:良好,有第二外语更佳;年龄:28~35岁;专业:急诊医学(含危重病专业)、创伤、骨科、心内科、神经内科、神经外科和高压氧等相关专业;工作年限:二年及以上;月薪范围:面议;职位性质:全职;

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成立于2002年的广东省急危重症医学部,下辖急诊科、重症医学科和广东省人民医院航空急救中心,以创省内之先河的管理模式,历时10年磨砺,急诊与重症医学双双人选国家临床重点专科。现为卫生部急诊专科医师培训基地,广东省急诊医学会主委单位、广东省医师协会重症医师分会主委单位、广东省ICU管理专业委员会主委单位,中国中西医结合学会ICU专业委员会副主任委员单位,广东省护理学会急诊分会主委单位。医学部集医教研
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人力资源成本在企业的成本中占有极大的比例,为了追求利润的最大化,许多企业都希望能够有效的降低培训成本,即希望高校毕业生在毕业时就能达到岗位的要求,而不需要再次对他们进行岗位培训。但是由于现阶段我国高等教育在对学生的理论知识培养方面具有一定的滞后性,而在对学生的综合能力和综合素质的培养方面也存在着许多不足之处,这与现代企业对人才的需求存在着巨大的偏差。为了解决企业需求与高校供给之间的矛盾,校企合作是
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《中华急诊医学杂志》编辑委员会将于2013年7月底在广西南宁举办“中华急诊医学杂志第十二届组稿会暨第五届急诊医学青年论坛”,欢迎广大医务人员踊跃投稿并参加学术交流。一、征文内容:急诊危重症、心肺脑复苏、创伤急救、儿科急救、急性中毒、灾难医学与院前急救、急诊流行病学、急诊学科建设等。二、征文要求:文章未在国内刊物上发表过或在其他学术会议上交流过;撰写格式和字数要求等与投《中华急诊医学杂志》的稿件相同
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“躺平”一词在互联网上频现,多数的解读包含着颓废和消极,也不乏年长者对年轻人安于现状、不愿奋斗的担忧。这其实都属于外在的观察或者评判。对于当事者来说,躺平至少隐含着一种内心的挣扎。我认为,躺平只是年轻人对自己当下处境不满的一种态度,作为一种策略、一种过渡,当然可以理解,但躺平者最终还是要想办法摆脱那种对缺乏选择的无力感,否则很容易沉溺其中无法自救。如何摆脱无力感,在甘于平庸与有所突破之间找到平衡点
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由《中国工业医学杂志》、山东大学齐鲁医院主办的I类继续医学教育项目“泰山高峰论坛一第四届全国农药中毒专题学术研讨会”(项目编号:2014017)定于2014年11月21—23日在山东省济南市召开,届时“农药中毒救治新技术培训班”、“农药中毒护理新技术培训班”将同时召开。
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毕业不到三年,某职业学院自动化专业的吴华换了4份工作,起初通过校内招聘会,在一家工厂做焊工,工作半年后,他发现自己越来越不会与人交流了,整天只能跟一群“哑巴”机器打交道。于是,他果断选择逃离“工厂”,之后做了一段时间的销售,在酒吧当了四个月的助唱歌手,现如今是一家西餐廳的调酒师。  不想在工厂里做蓝领,追求新兴行业的工作,吴华仅是年轻一代人的缩影。选择“逃离”工厂,不愿意去车间工作,在年轻人中成了
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较于标准工时制,因不定时工作制具备更高的灵活性,已经有越来越多的企业开始向劳动行政部门申请适用不定时工作制,但碍于当前我国有关不定时工作制的法律、政策规定相对较少,导致实践中由不定时工作制引发的劳动纠纷越来越多,企业在对不定时工作制员工进行管理时也遇到诸多难点。準确理解不定时工作制  不定时工作制是指因生产特点、工作特殊需要或者职责范围无法按标准工作时间(每日八小时、每周四十小时)衡量、需要机动作
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《中华急诊医学杂志》iPhone版和iPad版的电子杂志已分别于2012年11月15日、2012年12月13日正式上线,欢迎广大读者免费下载阅读!、下载方法:打开iPhone或者iPad的AppStore,在搜索框中输入“中华急诊医学杂志”。免费下载安装即可阅读2012年第7期至今的所有杂志内容。每月初会继续更新最新的杂志内容。
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派谁去守旧城门  不久前,笔者在一个咨询项目中参与A公司未来五年规划的制订工作,A公司未来五年的业绩目标为销售额8亿元,公司员工规模扩充到800人,但在向下层层分解时,出现了争执。争执的原因是为了达成业绩目标,人员必须配齐,尤其是销售人员,但目前的HR团队表示,这个目标很难实现,不仅是团队的人数、专业度都相对较弱,HR也没有技术过硬的领头羊。针对这样的矛盾,我们梳理出了两个问题:  问题一:你认为
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在纷繁变化的市场环境下,作为汽车新零售模式的领头羊,花生好车集团是一家集创新、创业为一体的典范企业。花生好车集团在短短几年内,从一家轻型创业公司发展成为一家上万人的集团化公司。受疫情的影响,汽车市场整体萎缩,然而,花生好车集团却通过了重重考验,一路披荆斩棘,从一粒饱含底蕴的“花生仁”,不断成长为遍布全国充满生命活力的“藤蔓”。目前,花生好车集团正在向着线上线下相结合的平台规模化“森林”快速发展。 
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