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摘 要：建筑工程质量的优与劣和城市的经济效益与社会效益有着密不可分的关系。伴随着我国建筑行业的迅速崛起，建筑工程的质量問题越来越受到相关部门和人民群众的关注。为了严格把控好工程质量，必须严格管理和控制建筑工程施工过程中的每一个环节。由于建筑工程项目施工过程相对复杂，涉及的施工人员和技术较多，由此导致建筑工程质量管理和控制比较繁琐。因此，能否做好建筑工程的质量管理和控制成为相关部门研究的重点问题。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
一、建筑工程质量管理与控制的内容
质量计划、控制和改进是建筑工程质量管理的主要内容。质量计划指项目动工之前，建筑企业为业主提供的项目质量一般目标和特殊目标。质量控制则是为了确保工程项目的质量而采取的一系列系统工作。质量改进是指对工程项目中存在的可能引起工程质量问题的地方进行改进。在建筑工程项目中，“人、材料、机械、技术和环境”这五个方面是影响工程质量的主要因素。因此，为了管理和控制建筑工程项目，必须对各影响要素进行透彻的分析，并有针对性的采取有效措施。
二、建筑工程中的质量管理与控制存在的问题
（一）质量管理制度不健全
我国建筑行业的快速发展推进了许多企业投身到建筑行业中来，这些盲目的投入导致产生了很多问题。许多施工单位缺乏完善科学的质量管理体系，有些单位虽然建立了质量管理体系，但是缺乏科学的理论指导，或是根本没有实施过。这些问题都造成了在建筑工程项目施工过程中不能实施有效的质量管理制度，从而为工程质量问题的发生埋下隐患，既使施工企业的经济利益受到损失，也使施工企业的业界名誉受到影响。
（二）监督管理不到位
很多监理公司徒有高等级的证书，实际的监理人员并不多，监理人员的技术水平也不够专业，导致不能严格监督和管理施工材料、零件、设备的使用和安装。有些质量监督管理人员为了一己私利而对施工质量管理中存在的问题视而不见，给存在质量问题的建筑颁发相关证书，为质量安全埋下隐患。监督管理人员执法力度不够、责任心不强的种种行为都在影响建筑工程的施工质量。
（三）管理人员缺乏质量管理意识
在我国的建筑施工管理中存在的一个重要问题是施工管理人员质量管理意识薄弱。由于建筑行业的利润丰厚、建筑行业的门槛低、承建单位多等原因，导致我国中小型建筑工程单位的质量管理水平整体处于较低的状态。许多单位里专业的质量管理人员较少，并且在职管理人员缺乏质量管理意识，导致在具体施工过程中不能对质量问题进行严格把关，从而为建筑工程项目的质量问题埋下隐患，在危害工程质量的同时也降低了施工效率。
三、建筑工程中增强工程质量管理与控制的措施
（一）完善施工质量管理制度
科学、完善和具有实用性的施工质量管理制度既是进行建筑项目施工质量管理的有效保障，同时也是施工单位完成高品质施工工作的有效保障。因此，对土木工程施工质量管理过程中的每一个细小环节都要引起高度重视，严格落实土木工程施工质量管理制度，对可能造成工程质量的每一个环节都要认真管理和把控。在土木工程施工质量管理过程中，对于施工质量的管理和控制是多变的。为了实现对土木工程施工质量的管理和控制，要根据具体的土木工程项目施工情况制定科学合理的管理和控制方案，并且要将制定的制度落实到整个施工过程当中。与此同时，施工单位还要建立与管控制度相匹配的质量检测制度，对施工中及完成后的质量进行有效检查，从而防止质量问题的出现，为房屋建筑工程项目的高质量建设打下基础。
（二）加强施工质量管理
为了确保建筑工程的施工质量和施工进度，必须有效控制工程施工阶段的质量。施工阶段的质量控制是十分复杂的，材料、机器、地势、天气等都是施工质量的影响因素，它们都会给施工质量造成直接或者间接的影响。其中施工生产因素中的主要因素是施工现场，施工现场一般都是多工种立体作业、人员流动性较大、施工设施具有一定的临时性、作业环境具有多变性，这些因素都影响着施工的顺利进行。因此，为了提高建筑工程的质量，必须加强和完善质量和安全生产管理。
（三）做好质量监管和控制
质量控制在建筑工程施工项目管理工作中占有重要地位，因此，为了使建筑工程项目具有过硬的质量，必须采取科学、有效的措施把控建筑工程的施工质量。其中，规范施工技术、严格把控图纸质量和合同对于做好建筑工程项目施工的监管和控制至关重要。为了做好建筑工程全过程的质量控制，必须严格把控建筑工程施工前、施工中和施工后的质量。在建筑项目施工之前，要对建筑项目工程进行严谨的准备，对实验数据进行严格审批、对施工工艺进行反复推敲；在建筑项目施工过程中，要严格、准确地把控施工全程，对于突发的安全事件采取及时有效的应对措施；在建筑项目施工完成之后要對整个建筑工程项目进行严格的质量检验，确保整个工程项目零质量问题。
四、结语
综上所述，质量管理与控制在建筑工程项目的施工管理过程中具有重要作用。质量管理与控制在建筑工程项目里是一项综合性的工作，建筑施工的质量管理与控制需要施工单位、监理单位、政府部门等共同努力、协调合作才可以实现。任何一方的缺失都会对建筑项目的安全造成影响。因此，在结合实际的施工情况下，要运用科学合理的管理与控制办法，准确落实施工质量管理与控制工作。只有做到了以上这些，才能将房屋建筑工程项目中的质量管理与控制工作做到位，才能建设起真正高质量的房屋建筑工程。
参考文献：
[1]吕梦真.建筑工程项目质量管理与控制研究[J].门窗，2017，01：176.
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
一、建筑工程质量管理与控制的内容
质量计划、控制和改进是建筑工程质量管理的主要内容。质量计划指项目动工之前，建筑企业为业主提供的项目质量一般目标和特殊目标。质量控制则是为了确保工程项目的质量而采取的一系列系统工作。质量改进是指对工程项目中存在的可能引起工程质量问题的地方进行改进。在建筑工程项目中，“人、材料、机械、技术和环境”这五个方面是影响工程质量的主要因素。因此，为了管理和控制建筑工程项目，必须对各影响要素进行透彻的分析，并有针对性的采取有效措施。
二、建筑工程中的质量管理与控制存在的问题
（一）质量管理制度不健全
我国建筑行业的快速发展推进了许多企业投身到建筑行业中来，这些盲目的投入导致产生了很多问题。许多施工单位缺乏完善科学的质量管理体系，有些单位虽然建立了质量管理体系，但是缺乏科学的理论指导，或是根本没有实施过。这些问题都造成了在建筑工程项目施工过程中不能实施有效的质量管理制度，从而为工程质量问题的发生埋下隐患，既使施工企业的经济利益受到损失，也使施工企业的业界名誉受到影响。
（二）监督管理不到位
很多监理公司徒有高等级的证书，实际的监理人员并不多，监理人员的技术水平也不够专业，导致不能严格监督和管理施工材料、零件、设备的使用和安装。有些质量监督管理人员为了一己私利而对施工质量管理中存在的问题视而不见，给存在质量问题的建筑颁发相关证书，为质量安全埋下隐患。监督管理人员执法力度不够、责任心不强的种种行为都在影响建筑工程的施工质量。
（三）管理人员缺乏质量管理意识
在我国的建筑施工管理中存在的一个重要问题是施工管理人员质量管理意识薄弱。由于建筑行业的利润丰厚、建筑行业的门槛低、承建单位多等原因，导致我国中小型建筑工程单位的质量管理水平整体处于较低的状态。许多单位里专业的质量管理人员较少，并且在职管理人员缺乏质量管理意识，导致在具体施工过程中不能对质量问题进行严格把关，从而为建筑工程项目的质量问题埋下隐患，在危害工程质量的同时也降低了施工效率。
三、建筑工程中增强工程质量管理与控制的措施
（一）完善施工质量管理制度
科学、完善和具有实用性的施工质量管理制度既是进行建筑项目施工质量管理的有效保障，同时也是施工单位完成高品质施工工作的有效保障。因此，对土木工程施工质量管理过程中的每一个细小环节都要引起高度重视，严格落实土木工程施工质量管理制度，对可能造成工程质量的每一个环节都要认真管理和把控。在土木工程施工质量管理过程中，对于施工质量的管理和控制是多变的。为了实现对土木工程施工质量的管理和控制，要根据具体的土木工程项目施工情况制定科学合理的管理和控制方案，并且要将制定的制度落实到整个施工过程当中。与此同时，施工单位还要建立与管控制度相匹配的质量检测制度，对施工中及完成后的质量进行有效检查，从而防止质量问题的出现，为房屋建筑工程项目的高质量建设打下基础。
（二）加强施工质量管理
为了确保建筑工程的施工质量和施工进度，必须有效控制工程施工阶段的质量。施工阶段的质量控制是十分复杂的，材料、机器、地势、天气等都是施工质量的影响因素，它们都会给施工质量造成直接或者间接的影响。其中施工生产因素中的主要因素是施工现场，施工现场一般都是多工种立体作业、人员流动性较大、施工设施具有一定的临时性、作业环境具有多变性，这些因素都影响着施工的顺利进行。因此，为了提高建筑工程的质量，必须加强和完善质量和安全生产管理。
（三）做好质量监管和控制
质量控制在建筑工程施工项目管理工作中占有重要地位，因此，为了使建筑工程项目具有过硬的质量，必须采取科学、有效的措施把控建筑工程的施工质量。其中，规范施工技术、严格把控图纸质量和合同对于做好建筑工程项目施工的监管和控制至关重要。为了做好建筑工程全过程的质量控制，必须严格把控建筑工程施工前、施工中和施工后的质量。在建筑项目施工之前，要对建筑项目工程进行严谨的准备，对实验数据进行严格审批、对施工工艺进行反复推敲；在建筑项目施工过程中，要严格、准确地把控施工全程，对于突发的安全事件采取及时有效的应对措施；在建筑项目施工完成之后要對整个建筑工程项目进行严格的质量检验，确保整个工程项目零质量问题。
四、结语
综上所述，质量管理与控制在建筑工程项目的施工管理过程中具有重要作用。质量管理与控制在建筑工程项目里是一项综合性的工作，建筑施工的质量管理与控制需要施工单位、监理单位、政府部门等共同努力、协调合作才可以实现。任何一方的缺失都会对建筑项目的安全造成影响。因此，在结合实际的施工情况下，要运用科学合理的管理与控制办法，准确落实施工质量管理与控制工作。只有做到了以上这些，才能将房屋建筑工程项目中的质量管理与控制工作做到位，才能建设起真正高质量的房屋建筑工程。
参考文献：
[1]吕梦真.建筑工程项目质量管理与控制研究[J].门窗，2017，01：176.