【摘 要】
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美国现代成人教育之父、著名人际关系学大师卡耐基曾悬赏10万美金，征集让他的时间变“多”的方法。最后征集到的方法很简单：第一步，按事情的轻重缓急排序；第二步，衡量自己的能力做好计划；第三步，按照优先顺序，全力以赴。 彼得·德鲁克曾言：“不能管理时间，便什么也不能管理。”时间是个管理概念，也是个艺术概念，音乐之声可以舒缓，可以急促，全在于节奏的调韵处理。方法就是时间产物，演奏决定产出，管理本应是一本
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美国现代成人教育之父、著名人际关系学大师卡耐基曾悬赏10万美金，征集让他的时间变“多”的方法。最后征集到的方法很简单：第一步，按事情的轻重缓急排序；第二步，衡量自己的能力做好计划；第三步，按照优先顺序，全力以赴。
彼得·德鲁克曾言：“不能管理时间，便什么也不能管理。”时间是个管理概念，也是个艺术概念，音乐之声可以舒缓，可以急促，全在于节奏的调韵处理。方法就是时间产物，演奏决定产出，管理本应是一本节奏鲜明的“流水账”，说得直白点就是“到什么时候做什么事”。即便这样，还是要有“留白”，预判突发“时务”，遏制拖延症，以备与全面工作步调合上拍。所见那些在时间面前渐渐失去节奏感的管理者，最后的样子一定是“蒙圈”。
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