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园林景观工程是一项综合性、系统性的工程,只有运用科学的管理方法才能更好地实现各项建设目标。随着项目管理思想在建设工程领域的不断深入,其在园林工程中也得到了一定推广。基于作者在园林专业技术及项目管理理论与实践积累的基础上,总结了园林景观工程中的质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等8个方面项目管理的内容,同时提出在施工准备阶段、施工阶段、施工收尾阶段的管控重点,旨在为园林企业施行规范化项目管理提供一定参考。