<正> “双效益”目标管理是借鉴工业企业目标管理的方法,结合出版社的具体情况和特点提出来的。近几年来一些出版社运用这种方法的实践表明,其不失为一种深化出版社改革、加强出版社经营管理、促进出版事业繁荣发展的好方法。为使“双效益”目标管理进一步臻于完备,发挥更大的效用,有必要对它的含义和特点做出分析。一、出版社实行“双效益”目标管理的可行性事业性质的出版社,为什么要仿照工业企业经营管理的方法,实行“双效益”目标管理呢?其原因之一,在于出版社本身的特殊性。众所周知,我国的出版社虽然属事业性质,但历来实行经济核算,即通过出版物的定价收入使出版过程中的种种耗费得到补偿,并力争从中获得利润。特别是在改革中进一步明确了出版社实行企业化经营管理之后,为了适应出版社由单纯生产型向生产经营型转变、由封闭性向开放型转变的现实,必须采用适合现代化要求的方法,改善和加强经营管理,不断提高出版社的社会效益和经济效益,以求得出版社的生存地位,求得出版事业的不断繁荣和发展。