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[摘 要]随着城市建设发展进程的不断加快，社会民众对于生活环境的要求也逐渐提升，园林工程是城市环境建设的重点内容，对于工程项目的建筑应用价值以及景观效果呈现具有至关重要的影响作用。本文通过对园林工程施工质量管理与控制进行深入的探究，分析当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之處，并提出可行的管理与控制措施，旨在促进园林工程施工质量的提升。
[关键词]园林工程；质量管理；控制
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）35-0154-01
1.当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之处
1.1缺乏因地制宜的施工设计
在以往的园林工程施工时，由于设计人员尚未对周围的环境进行详细勘察便盲目地进行设计工作，导致施工过程中带来一系列不必要的问题，从而影响整体的工期发展。甚至有些设计人员未对此给予太多的重视，认为现场的具体施工比提前进行规划更有效。例如，园林工程要在某处进行施工时，不能最大程度上利用地形地貌进行合理的施工规划，背景处的建筑物不能与土坡造型遥相呼应，苗木种植影响营业房商业氛围集聚等，以致影响园林项目的实施和整体效果。
1.2施工人员的素质有待提升
园林工程的开展多属于短周期性建设项目，园林工程公司一般都会在施工阶段临时聘用一些施工人员开展相关工作，这些施工人员整体学历偏低，也并没有接受相关的园林知识培训，甚至自身素质不高，在施工时缺少一定的责任意识，总是敷衍了事。比如树穴的开挖没有按规范实施，种植土回填后不能满足植物根系的发展需要，比如铺装工程没有预先铺板排线，导致边角切割后无法达到设计要求等，质量管理规范难以有效落实，公司内部的质量管理工作人员难以得到专业素质的提升，其工作水平不能满足实际的工作需求。
1.3缺乏完善的质量管理控制体系
我国的园林工程项目建设工作开展相对较晚，对其进行理论研究也还不够成熟，针对园林工程领域的质量管理体系还不够完善，因为园林工程的多样化需求，使其在市场发展过程中，缺乏统一的规范性管理约束，有些方面甚至呈现畸形的发展状态。目前我国很多公司还未建立完善的质量管理体系，特别是针对施工环节的质量控制缺乏系统性和规范性，其管理行为主要由施工单位的管理者自主决定，存在较为明显的随意性，促使园林工程的施工领域存在杂乱无章的行业现象。
1.4后期养护工作滞后影响工程质量
园林工程具有自身的工程特征，工程在施工建设完成之后需要进行必要的养护工作，保证工程建设功能和价值的实现，但是很多工程应用单位却只重视工程建设，而忽略了工程的养护工作，使工程的施工成果没有得到巩固和发展，限制了工程质量和应用价值的提升。同理，由于公建项目的移交存在较大困难，接收单位经常以质保期未到拖延移交工作，无法将正常管养和日常环卫等工作纳入正常轨道，而公建项目的日常管理比如垃圾清扫、人为踩踏等管理也无法通过施工合同要求施工单位无偿服务，导致后期建设单位苦不堪言。
2.园林工程施工质量管理与控制措施
2.1施工设计因地制宜
园林设计人员需要提前翻阅书籍，并对周边的环境进行详细的考察，提前规划树木的选取，从而在现场的施工过程中避免不必要的问题发生，提升施工人员的工作效率。与此同时，施工人员也需要有自己的判断，对每一片土地都进行了解，并考虑该地适合种植的树木都有哪些、哪类，从而更为精准地选择树木，并保证园林工作的有序开展。
2.2提升施工人员的专业素质
先要对施工人员进行筛选，再进行岗位安全培训以及专业知识的培训，不仅要让施工人员了解园林内植物的种类以及生长时间，更要让施工人员了解整体施工中的重要环节，以及在遇到问题时要如何做到合理的解决。培训结束后，需要对其进行阶段性的考核，对于考核优秀的施工人员给予一定物质上的奖励，从而激发施工人员的工作积极性。
2.3建立规范的管理制度
管理人员还需要根据工程项目建设需求建立完善的施工管理制度以及预算管理制度，保证施工管理工作能够有章可循。规范的管理制度能够保证施工过程的每一个施工环节都能够得到严格的技术应用，保证施工、施工管理、施工检验工作都能够有相关的责任人落实管理责任制度，有必要的情况下，可以根据管理制度建立相应的奖惩制度，保证质量管理人员与施工人员的工作积极性，并对质量管理落实不到位的行为及时进行完善，避免存在质量问题的工程环节投入使用。有些园林工程公司会采用工程承包的承建模式，对待这类工程项目，施工质量、技术应用、施工管理、工程验收等相关行为都需要在承建合同中进行明确规定，施工质量由承建单位负责，园林工程公司有权进行监督管理，明确各自在质量管理控制工作中的责任和义务，使施工质量能够得到基本保证。
2.4做好施工过程中的质量管理与控制工作
施工过程是决定项目施工质量的重要环节，进行施工质量控制也需要加大对这一环节的重视程度。在项目施工建设过程中，施工人员是工程建设的主体，需要加强对施工人员的质量管理，保证施工人员都能够具备专业的施工技术才能够上岗工作，定期对施工人员进行质量管理培训，使其施工技术能够有效落实到施工过程中，强化施工人员的工作责任意识，保证施工材料以及工程设备能够合理、有效应用。对于重点施工环节进行严格的质量控制，保证工序操作、工种分配以及材料应用的合理性，对于施工工艺要求较高的环节，保证质量控制管理行为能够落实到位；保证各施工环节的有效衔接，实现施工材料以及施工设备的灵活调配，从而保证施工进度。
2.5加强园林工程的后期养护管理工作
园林工程的后期养护管理工作也是保证施工质量的关键，园林施工过程中的移植、栽种、建设等工作只是短期行为，而养护管理工作则是长期行为。园林工程建筑物需要管理单位能够及时巡查，避免其遭到人为破坏；植物的生长都需要一定的土壤环境，养护单位要观察植物的生长情况，对于植物生长过程中需要的水分、养料及时给予补给，结合植物的自然生长状态及时进行修剪，做好病虫害防治等工作，对不同的植物习性加深了解，采取合理的养护管理手段，保证植物的可观性；对于人工水池、造景等施工项目定期进行水源补给和管理维护，保证景观的应用价值能够持续实现。同时建议将公建园林项目提前进行托管，将日常保洁、管理巡逻等进行第三方委托，将管理和养护分别落实到位，确保质保期到期后尽快办理移交工作。
结语
综上所述，加强园林工程施工管理水平不仅可以为广大居民提供更为舒适安逸的观赏环境，更能缩小与西方发达国家园林管理水平的距离。加强施工设计、提升施工人员的专业素质、建立健全施工管理体制是提升我国园林管理水平的重要举措。只有加强对园林工程的管理，才能更好地促进我国园林行业的规范化发展。
参考文献：
[1]郑扬军，何秋中.谈市政园林施工现场质量管理措施[J].中国新技术新产品，2012（9）：76
[2]王赫.浅析园林工程施工管理措施[J].内蒙古林业，2017（7）：30-30.
[3]陈豪，高瑜.关于如何做好园林绿化工程施工质量管理与控制[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2012，19（6）：172.
[关键词]园林工程；质量管理；控制
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）35-0154-01
1.当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之处
1.1缺乏因地制宜的施工设计
在以往的园林工程施工时，由于设计人员尚未对周围的环境进行详细勘察便盲目地进行设计工作，导致施工过程中带来一系列不必要的问题，从而影响整体的工期发展。甚至有些设计人员未对此给予太多的重视，认为现场的具体施工比提前进行规划更有效。例如，园林工程要在某处进行施工时，不能最大程度上利用地形地貌进行合理的施工规划，背景处的建筑物不能与土坡造型遥相呼应，苗木种植影响营业房商业氛围集聚等，以致影响园林项目的实施和整体效果。
1.2施工人员的素质有待提升
园林工程的开展多属于短周期性建设项目，园林工程公司一般都会在施工阶段临时聘用一些施工人员开展相关工作，这些施工人员整体学历偏低，也并没有接受相关的园林知识培训，甚至自身素质不高，在施工时缺少一定的责任意识，总是敷衍了事。比如树穴的开挖没有按规范实施，种植土回填后不能满足植物根系的发展需要，比如铺装工程没有预先铺板排线，导致边角切割后无法达到设计要求等，质量管理规范难以有效落实，公司内部的质量管理工作人员难以得到专业素质的提升，其工作水平不能满足实际的工作需求。
1.3缺乏完善的质量管理控制体系
我国的园林工程项目建设工作开展相对较晚，对其进行理论研究也还不够成熟，针对园林工程领域的质量管理体系还不够完善，因为园林工程的多样化需求，使其在市场发展过程中，缺乏统一的规范性管理约束，有些方面甚至呈现畸形的发展状态。目前我国很多公司还未建立完善的质量管理体系，特别是针对施工环节的质量控制缺乏系统性和规范性，其管理行为主要由施工单位的管理者自主决定，存在较为明显的随意性，促使园林工程的施工领域存在杂乱无章的行业现象。
1.4后期养护工作滞后影响工程质量
园林工程具有自身的工程特征，工程在施工建设完成之后需要进行必要的养护工作，保证工程建设功能和价值的实现，但是很多工程应用单位却只重视工程建设，而忽略了工程的养护工作，使工程的施工成果没有得到巩固和发展，限制了工程质量和应用价值的提升。同理，由于公建项目的移交存在较大困难，接收单位经常以质保期未到拖延移交工作，无法将正常管养和日常环卫等工作纳入正常轨道，而公建项目的日常管理比如垃圾清扫、人为踩踏等管理也无法通过施工合同要求施工单位无偿服务，导致后期建设单位苦不堪言。
2.园林工程施工质量管理与控制措施
2.1施工设计因地制宜
园林设计人员需要提前翻阅书籍，并对周边的环境进行详细的考察，提前规划树木的选取，从而在现场的施工过程中避免不必要的问题发生，提升施工人员的工作效率。与此同时，施工人员也需要有自己的判断，对每一片土地都进行了解，并考虑该地适合种植的树木都有哪些、哪类，从而更为精准地选择树木，并保证园林工作的有序开展。
2.2提升施工人员的专业素质
先要对施工人员进行筛选，再进行岗位安全培训以及专业知识的培训，不仅要让施工人员了解园林内植物的种类以及生长时间，更要让施工人员了解整体施工中的重要环节，以及在遇到问题时要如何做到合理的解决。培训结束后，需要对其进行阶段性的考核，对于考核优秀的施工人员给予一定物质上的奖励，从而激发施工人员的工作积极性。
2.3建立规范的管理制度
管理人员还需要根据工程项目建设需求建立完善的施工管理制度以及预算管理制度，保证施工管理工作能够有章可循。规范的管理制度能够保证施工过程的每一个施工环节都能够得到严格的技术应用，保证施工、施工管理、施工检验工作都能够有相关的责任人落实管理责任制度，有必要的情况下，可以根据管理制度建立相应的奖惩制度，保证质量管理人员与施工人员的工作积极性，并对质量管理落实不到位的行为及时进行完善，避免存在质量问题的工程环节投入使用。有些园林工程公司会采用工程承包的承建模式，对待这类工程项目，施工质量、技术应用、施工管理、工程验收等相关行为都需要在承建合同中进行明确规定，施工质量由承建单位负责，园林工程公司有权进行监督管理，明确各自在质量管理控制工作中的责任和义务，使施工质量能够得到基本保证。
2.4做好施工过程中的质量管理与控制工作
施工过程是决定项目施工质量的重要环节，进行施工质量控制也需要加大对这一环节的重视程度。在项目施工建设过程中，施工人员是工程建设的主体，需要加强对施工人员的质量管理，保证施工人员都能够具备专业的施工技术才能够上岗工作，定期对施工人员进行质量管理培训，使其施工技术能够有效落实到施工过程中，强化施工人员的工作责任意识，保证施工材料以及工程设备能够合理、有效应用。对于重点施工环节进行严格的质量控制，保证工序操作、工种分配以及材料应用的合理性，对于施工工艺要求较高的环节，保证质量控制管理行为能够落实到位；保证各施工环节的有效衔接，实现施工材料以及施工设备的灵活调配，从而保证施工进度。
2.5加强园林工程的后期养护管理工作
园林工程的后期养护管理工作也是保证施工质量的关键，园林施工过程中的移植、栽种、建设等工作只是短期行为，而养护管理工作则是长期行为。园林工程建筑物需要管理单位能够及时巡查，避免其遭到人为破坏；植物的生长都需要一定的土壤环境，养护单位要观察植物的生长情况，对于植物生长过程中需要的水分、养料及时给予补给，结合植物的自然生长状态及时进行修剪，做好病虫害防治等工作，对不同的植物习性加深了解，采取合理的养护管理手段，保证植物的可观性；对于人工水池、造景等施工项目定期进行水源补给和管理维护，保证景观的应用价值能够持续实现。同时建议将公建园林项目提前进行托管，将日常保洁、管理巡逻等进行第三方委托，将管理和养护分别落实到位，确保质保期到期后尽快办理移交工作。
结语
综上所述，加强园林工程施工管理水平不仅可以为广大居民提供更为舒适安逸的观赏环境，更能缩小与西方发达国家园林管理水平的距离。加强施工设计、提升施工人员的专业素质、建立健全施工管理体制是提升我国园林管理水平的重要举措。只有加强对园林工程的管理，才能更好地促进我国园林行业的规范化发展。
参考文献：
[1]郑扬军，何秋中.谈市政园林施工现场质量管理措施[J].中国新技术新产品，2012（9）：76
[2]王赫.浅析园林工程施工管理措施[J].内蒙古林业，2017（7）：30-30.
[3]陈豪，高瑜.关于如何做好园林绿化工程施工质量管理与控制[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2012，19（6）：172.