【摘 要】
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近年来,随着收入不断增加、消费观念不断转变,鞋服业也发生重大变化,使得我国鞋服企业不得不采取措施,以实现企业的可持续发展。从财务角度看,管理者应设计和选择与企业整体发展战略相适应的财务战略。本文选取奥康国际为研究对象,从财务战略基本概念着手,了解其基本情况,计算分析财务指标,了解财务状况和经营业绩。结合公司的内部和外部发展环境及业务模式,对奥康国际的融资、投资、营运资金管理、股利分配等战略进行分析,以了解其实施情况,并提出相应优化建议,以达到财务战略有效实施和战略目标高效实现的目的。
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近年来,随着收入不断增加、消费观念不断转变,鞋服业也发生重大变化,使得我国鞋服企业不得不采取措施,以实现企业的可持续发展。从财务角度看,管理者应设计和选择与企业整体发展战略相适应的财务战略。本文选取奥康国际为研究对象,从财务战略基本概念着手,了解其基本情况,计算分析财务指标,了解财务状况和经营业绩。结合公司的内部和外部发展环境及业务模式,对奥康国际的融资、投资、营运资金管理、股利分配等战略进行分析,以了解其实施情况,并提出相应优化建议,以达到财务战略有效实施和战略目标高效实现的目的。
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