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<正> 当商店的经理,顾名思义,就是既要抓经营业务,又要抓管理工作。什么是经营管理?一般地说;商业的经营,是指商品购进、销售、调运和储存等等的业务活动;而商业的管理,则是对商业的业务经营活动中的人力、物力、财力的组织领导与管理。作为一个零售商店来说,商业的经营业务,就是在商品流通过程中及时组织适销对路的消费品,不断满足市场的需要。而且在购销调存的各项经济活动中以尽可能少的劳动耗费,节约流通费用,从而获得盈利。这就是说,企业的经营必须要有经济效果。为了达到商店经营的预期目标,商店经理就要