新形势下我国企业单位财务管理工作中的主要问题与解决措施

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  摘要:我国的经济、政治、文化建设一直不开企业单位的发展,在现今的形势下,企业单位受到了很大来自市场经济方面的洗礼,其内部的财务活动出现了一些新情况、新问题。因此,要不断加强企业单位的财务管理水平,对提高企业单位的工作职能具有重要意义。本文就针对新形势下的我国企业单位财务管理工作中的主要问题,并结合实际作出几点建设性的建议。
  关键词:企业单位;财务管理;主要问题;解决措施
  中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-00-01
  
  财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。任何企业单位在进行经济决策时,都需要依靠财务分析的结果。特别是在当今信息化水平日益提高的今天,企业单位特别要注意单位财务管理改革的步伐。通过提高企业单位的财务管理水平,来提高企业的综合管理能力,以实现企业单位的社会和经济功能。
  一、企业财务管理的目标与内容
  企业财务管理主要以实现利润最大化、每股盈余最大化、企业财富最大化、相关利益最大化为目标。以建立科学的现代化财务管理方法,全面了解市场发展行情,分析会计核算资料,保证社会诚信机制为主要的企业单位财务管理内容。它是一项综合管理性的工作,与企业各方面都具有广泛的联系,能反映企业单位的经营状况。
  二、在新形势下我国企业单位财务管理工作中的主要问题
  1.资金预算体制漏洞
  一些企业单位的项目预算规划和编制项目预算是不合理的,甚至在预算时,还是采用几年前的类似项目累计方法,没有根据当时的财政政策和方针来进行预算,导致编制的预算机制不能适应当前的财务状况。从这一点来看,企业单位财务管理的预算应以责任中心为基础来进行编制,通过对具体实施机构的总体预算和计划。这种工作方式叫做责任预算,这样可以有效地明确所有负责人应明确责任和应注意的控制问题。
  2.财务科目设置漏洞
  我国经济体制经过多年的改革与发展,企业单位现在的性质和业务管理等诸多方面都发生了巨大的变化,而在企业单位中,财务会计科目的很多事项还没有跟上市场经济下的要求,在现行的企业单位财务管理制度中,存在较为明显的财务科目设置分类不规范的漏洞。企业单位所生产的产品大多主要以提供第三产业劳务服务、精神文化产品和生产销售实质性产品为主,这些产品很难把当期的最低费用给摊销进去,尤其是一些無形资产,更是难以衡量和推广。如按照税收的征管办法缴纳税费,在一定程度上也有失公平。
  3.资金管理方式漏洞
  由于国家资本管理方式的变化,其主要体现在之前的国库分散支付模式转变到国库集中收付的方式,以前那种预算资金的分配层集中在国库单一账户管理。对基金管理模式的改革,金融部门的资金不再直接分配企业机构。但通过对行政事业单位发布年度财务预算指标,进而提出了行政事业单位每月计划,公共财政部门审查。
  对于预算资金,由以前通过国库直接对各企业单位的帐户每月拨款和事业单位的付款,转变为由国库单一账户集中支付,不会出现前的剩余资金机构的问题。但改革后,事业单位的财务管理体系尚未同步改革,不能很好的适应改革形势,导致机构的资本管理漏洞,常常出现资金不足的问题利用。
  三、新形势下企业单位财务管理工作应对措施
  1.完善会计核算管理体制
  为了能从源头杜绝企业单位的腐败现象,间接的提高行政资金的使用效益,更好的完善会计核算的监督体系,可以根据企业单位的具体财务状况,明确财务人员在进行财会核算的分工和自身的责任。建立有效的会计核算机制,避免财务串通的现象出现,实现资金管理系统的统一化,降低财务安全隐患。
  在会计业务处理流程中,增强会计核算的集中性。可以成立会计核算中心,会计核算集中能够进行细致的分工,企业单位在实行集中核算,以提高理财的效率,将企业所有的账户及会计业务都在会计核算中心进行处理,这样,统一的管理制度与核算促使会计核算更加精确和效率不断的提高。
  2.完善企业单位会计科目体系
  企业单位的会计核算科目主要是根据社会参与和生产经营活动有关的收入与支出的事项所设的科目,一般都是围绕企业自身日常活动所发生的收支情况。
  在现行的企业单位会计课么体系中,忽略了市场经济运作下的经济体制资本运动方式,在某些企业单位出现了会计科目体系设置的漏洞,因此,建议一些企业单位在基金总账科目下,增设“实收投资”等二级科目,用来从新核算投入时所需的材料和货币资金、无形资产等。
  3.提升企业单位筹资管理能力
  筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动,是财务管理的首要环节。在市场经济环境下,投资则是一个将货币转化为资本的过程,投资的资本既可以是实物,还可以是有价证券和其他形式的有价信息等。
  有些企业单位的自身投资不足,为了能有效的提高企业单位的资金灵活度,应从提高财务管理水平从发,来提升自身的社会筹资能力。通过提升企业的良好公共形象和强化企业投资项目的管理,来提升社会筹资能力和提高项目的经济效益。同时,积极掌握财务信息处理过中的信息,增强企业单位对市场信息的把握和对市场风险的预测能力。这样,才能使企业单位的支持得到有效的保障。
  企业单位自收自支,通过成本核算,进行盈亏配比,通过自身的盈利解决自身的人员供养,社会服务,创造财富价值,其承担着我国经济、政治、文化发展的重要责任。在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。因为加强企业单位的财务管理工作,解决财务管理工作中出现的主要问题,有利于提高企业单位的综合管理能力,保障企业经济效益的提高,为社会做出更多的贡献。
  
  参考文献:
  [1]周曙梅.事业单位内部会计控制工作之我见[J].会计之友,2006(05).
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