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随着国内外石油工业企业的改革不断深化发展．石油工业企业联合重组活动更加频繁。石油工业企业的重组整合是一场向着更深层次、更高水平，向着建立和完善现代公司制度、国际化大公司的目标不断前进的过程；我国的石油企业的改革与重组也是积极响应国家做好能源战略储备、做大石油品牌、抗衡国外石油企业竞争的内在要求。财务资源作为一个企业最重要的资源，与企业的生产经营活动密切相关，是提升企业核心竞争力的关键因素之一。石油工业企业兼并重组后能否达到做大做强的效果，除了要关注物质资源整合的过程，更要关注财务资源的整合。