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水利工程项目的负责人要对工程的决策、设计、施工、竣工等全部阶段都要进行良好的成本控制工作.水利工程企业内部的各个部门要进行有效的交流与合作,才能提高成本控制管理水平.此外,项目负责人要借鉴先进的管理经验和技术,并结合项目施工的实际情况来完善成本控制体系,为企业带来最大的经济效益,提高企业的竞争水平.