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随着我国经济的不断发展，建设工程也在不断扩大领域和规模。成本精细化管理在建设工程施工中的应用有着非常重要的地位。它能够有效地降低施工成本，实现施工资源的优化配置，实现施工企业经济效益和社会效益的最大化发展。因此，在工程施工中应用成本精细化管理模式是十分必要的。基于此，本文对精细化管理在工程项目成本管理中的运用进行了分析和探讨，以期能为有关方面提供借鉴和参考。