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湖南地方电力企业从上世纪90年代初逐步推行改制工作以来,已取得一定的阶段性成果.具体表现可以概括为:地方电力建设投资渠道拓宽了,地电企业良性资产盘活了,工程建设中遗留的一部分沉重债务减轻了,企业资本金注入方式灵活了,人员超编状况得到扼制了,自我技术改造能力增强了,经济效益和社会效益明显的提升了.改制模式大致有以下几种: