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应用SWOT战略矩阵分析方法，分析了中国炼化工程企业在开拓海湾炼化工程承包市场的优势与不足、外部环境带来的机遇与威胁，提出了巩固现有市场、提高核心竞争力、建立国际化战略联盟以及开展海外并购的应对策略，以积极稳妥地实施“走出去”战略。
海湾炼化工程承包市场分析及对策
【摘 要】
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应用SWOT战略矩阵分析方法，分析了中国炼化工程企业在开拓海湾炼化工程承包市场的优势与不足、外部环境带来的机遇与威胁，提出了巩固现有市场、提高核心竞争力、建立国际化战略
【机 构】
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中国石化集团炼化工程有限公司
【出 处】
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当代石油石化
【发表日期】
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2009年11期
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