<正>自实行医疗体制改革以来,全国高校也陆续进行了医疗体制改革,我校于2004年实行了学生公费医疗改革,教师公费医疗改革也迫在眉睫,为了适应新形势下的医疗服务需求,我校医院不断地进行自身改革与调整,以适应新的形势发展。目前,高校医院处境非常特殊,既没有医疗改革前的医疗费用管理的垄断优势,也没有综合医院的雄厚医疗实力,所以医疗工作和经济收入等方面的压力迅速加大；既没有完全脱离传统上的服务方式,也没有象国外那种以人的健康为中心的护理服务模式,所以正处于一个不断改革和转轨的时期,需要逐渐向社区卫生服务靠拢。但不论怎样,我们护理工作者都需要不断学习,自我更新,接受新理念、新知识,随着形势的发展变化而不断进行护理服务的自我改进与提高。近来,我们门诊部的领导针对医疗形势的变化在护理服务上进行了一系列相应改革,以促进我们护理服务转变。1护理服务观念上的转变医疗改革前,校医院存在一系列制度优势,负责管理学生、教工的公费医疗费用,不用担心病人来源和经济效益,没有竞争压力。所以大家的工作主动性、积极性不够高,工作态度相对消极,缺乏主动,缺乏热情,还存在一定程度的官僚作风。现在进行医疗改革后,没有了体制优势,医院需要自己创收和抓经济效益,换句话说,医院需要自己负责维持生存和在市场竞争中寻求发展。