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摘要：随着目前电力企业信息化的发展，智能变电及智能电表的产生，使得电力系统的集成性越来越高，对于电力企业来讲，其数据规模也在不断的增加，数据的种类也是越来越多，在整体的电网当中其自身多承载的信息流及业务流也是越来越多，电网自身的价值也获得了很好的发展，这就使得电力企业具有一定的大数据特点。对于大数据时代来讲，逐渐有了很好的进步，但其也有很大的问题，因此本文就大数据时代对电力企业财务管理的影响及相关策略进行分析。
关键词：大数据技术；电网企业；财务管理；影响；对策
1大数据技术的概述
根据专业信息技术研究和分析公司Gartner给出的定义，“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。维克托？迈尔？舍恩伯格和肯尼斯？库克耶合著的《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》一书中指出，大数据具有体量巨大、类型多样、处理快速、价值密度低但商业价值高四个特点。基于大数据的战略重要性，美国政府甚至将大数据视为“未来的新石油”。对于企业来说，数据资源将逐渐成为一项核心资产，也将成为企业未来的核心竞争力。
2大数据对财务管理的影响
2.1加快财务管理信息的生成和挖掘
随着市场环境的不断变化和企业竞争的加剧，企业管理和决策面临的环境日益复杂，需要及时处理企业管理中的问题，这时企业需要大量的基于管理的信息，财务信息作为企业信息中重要的部分，随着大数据技术的发展，借用财务智能软件，能及时捕捉企业的财务信息。在大数据时代，企业通过信息技术、软件技术快速获得内外部的财务管理信息，企业财务管理信息迅速生成，从而形成一个快速的信息生成和处理系统，对企业管理和决策进行最大化的支持。在过去，企业通过账簿和财务报表等传统财务信息表现形式获取财务信息，而在大数据时代，利用大数据技术，企业可以从传统的应收账款数据、存货数据、业务数据、客户数据等方面挖掘出更多管理需要的信息，以便企业做出更加及时的决策。所以在大数据时代，以云计算为核心的大数据处理平台可以为企业提供一个信息生成更快，更加全面的数据管理工具，提升财务信息在企业管理中的重要性。
2.2影响财务数据安全
在大数据环境下，数字信息的传播都是依靠各种网络通信协议作为载体的，而这些协议并不是专门为实现数据的安全通信和设计，所以会存在很多安全漏洞，缺乏数据该有的安全保护机制。因此很多的网络攻击及非法侵入包括病毒传播都是利用这些协议上的空白之处和漏洞进行窃取及破坏用户的数据，很多网络系统的瘫痪及故障就是因为信息传播出现了问题，收到很多的网络攻击，导致网络上的传播无法顺利的进行下去，失去控制，而财务数据对企业来说异常重要，如果出现网络攻击行为，可能会造成企业的运作脱节，严重的会导致破产，所以大数据也存在一定的负面影响，需要做好防范。
2.3实现财务管理的全面性及决策的科学性
以往的财务管理需要相关的工作人员根据不同的指标进行定期的监督与观察，以保证企业的经营过程中所有财务的支出与回报在可控范围之内，通过大数据的应用，使得财务主管或者其他管理人员能够通过系统进行实时的观察，而且大数据能够将企业经营从开始到现在所有的数据信息整合到一起，以此来做好全面的分析，给企业提供科学性的决策建议，保证战略发展方向的正确性。
3大数据下优化企业财务管理的相关对策探究
3.1人才培养，增加复合型财务人才比例
人才是大数据背景下推动企业财务管理变革的关键因素，因此，企业应该根据大数据时代的基本要求实现对人才的培养与引入。首先，企业在人才筛选的过程中，应该将会计电算化能力作为衡量职业适应能力的基本要求，并注重选拔信息素养高的候选者，确保其能够尽快适应企业信息化财务管理要求；其次，关注对人才的培养，职业培训是人才发展的基本路径，企业在人力资源管理中，应该从数据分析的角度切入，提高被培训者对信息的敏感度和处理能力，从而实现有效的数据挖掘，推动企业信息化财务管理进程；最后，注重对复合型财务人才的引入，大数据时代的财务管理人才不仅要具备财务知识，还应该具备统计学、法学、管理学等相关知识，而企业对这些复合型人才的引入也是实现大数据分析的必备条件。
3.2完善企业大数据财务管理体系
基于大数据的有效信息密度比较低的特点，企业如果需要从海量数据中进行有效的信息挖掘，就必须利用大数据财务管理系统进行全方位地分析。而该系统通常能够利用数据预测和数据挖掘分类等先进技术，对当前与企业财务相关信息进行展开获取和分析，进而为企业提供全方位的财务数据、潜在风险等方面的预测报告，因此，企业需要在企业财务预算充裕的条件之下，优先考虑引进或者独立建设大数据财务管理系统，进而为企业创建服务于自身的专业的大数据库。
3.3优化企业财务管理组织结构
在传统的企业模式之下，企业通常根据职能划分相应的财务管理部门，而在新的大数据背景之下，企业需要积极构建新的财务部门组织结构。一方面，企业应该在财务管理组织中新增设独立的部门与工作人员来展开独立的财务数据的获取、数据挖掘和分析工作。另一方面，随着大数据技术的运用，其所产生的关联效应促使财务管理与企业其他部门的联系大大加强，而企业管理层需要应该清晰地认识到企业自身的特点，并对其展开有序的重组。例如，可以利用新的制度和新的财务机制促使财务管理工作的每一个环节都能监管到位，进而形成科学的财务管理组织结构。
4结语
總之，大数据时代的到来为企业的财务管理带来了影响，从正面影响来看，大数据提高了财务人员处理账务的效率，推动了财务管理的信息化进程，实现成本控制管理，有利于全面预算的落实，提高了决策的科学性，合理规避了财务风险。管理者应该从全方位考虑大数据对企业财务的影响，从信息化管理入手，制定、优化发展规划，建立、健全长效机制，整合、完善财务系统，使企业财务管理能够尽快适应大数据时代的要求。
参考文献：
[1]伞景峰，蔡茜.浅论新经济时代财务管理的创新趋势[J].黑龙江科技信息，2011（20）.
[2]马志强.关于精细化预算管理在电力财务管理中的应用分析[J].赤子（上中旬），2014，（11）：220.
[3]侯珊珊.大数据时代惠及流程重组研究[J].会计学，2014（5）.
[4]汤谷良，张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究，2015（1）.
（作者单位：国网蚌埠供电公司）
关键词：大数据技术；电网企业；财务管理；影响；对策
1大数据技术的概述
根据专业信息技术研究和分析公司Gartner给出的定义，“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。维克托？迈尔？舍恩伯格和肯尼斯？库克耶合著的《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》一书中指出，大数据具有体量巨大、类型多样、处理快速、价值密度低但商业价值高四个特点。基于大数据的战略重要性，美国政府甚至将大数据视为“未来的新石油”。对于企业来说，数据资源将逐渐成为一项核心资产，也将成为企业未来的核心竞争力。
2大数据对财务管理的影响
2.1加快财务管理信息的生成和挖掘
随着市场环境的不断变化和企业竞争的加剧，企业管理和决策面临的环境日益复杂，需要及时处理企业管理中的问题，这时企业需要大量的基于管理的信息，财务信息作为企业信息中重要的部分，随着大数据技术的发展，借用财务智能软件，能及时捕捉企业的财务信息。在大数据时代，企业通过信息技术、软件技术快速获得内外部的财务管理信息，企业财务管理信息迅速生成，从而形成一个快速的信息生成和处理系统，对企业管理和决策进行最大化的支持。在过去，企业通过账簿和财务报表等传统财务信息表现形式获取财务信息，而在大数据时代，利用大数据技术，企业可以从传统的应收账款数据、存货数据、业务数据、客户数据等方面挖掘出更多管理需要的信息，以便企业做出更加及时的决策。所以在大数据时代，以云计算为核心的大数据处理平台可以为企业提供一个信息生成更快，更加全面的数据管理工具，提升财务信息在企业管理中的重要性。
2.2影响财务数据安全
在大数据环境下，数字信息的传播都是依靠各种网络通信协议作为载体的，而这些协议并不是专门为实现数据的安全通信和设计，所以会存在很多安全漏洞，缺乏数据该有的安全保护机制。因此很多的网络攻击及非法侵入包括病毒传播都是利用这些协议上的空白之处和漏洞进行窃取及破坏用户的数据，很多网络系统的瘫痪及故障就是因为信息传播出现了问题，收到很多的网络攻击，导致网络上的传播无法顺利的进行下去，失去控制，而财务数据对企业来说异常重要，如果出现网络攻击行为，可能会造成企业的运作脱节，严重的会导致破产，所以大数据也存在一定的负面影响，需要做好防范。
2.3实现财务管理的全面性及决策的科学性
以往的财务管理需要相关的工作人员根据不同的指标进行定期的监督与观察，以保证企业的经营过程中所有财务的支出与回报在可控范围之内，通过大数据的应用，使得财务主管或者其他管理人员能够通过系统进行实时的观察，而且大数据能够将企业经营从开始到现在所有的数据信息整合到一起，以此来做好全面的分析，给企业提供科学性的决策建议，保证战略发展方向的正确性。
3大数据下优化企业财务管理的相关对策探究
3.1人才培养，增加复合型财务人才比例
人才是大数据背景下推动企业财务管理变革的关键因素，因此，企业应该根据大数据时代的基本要求实现对人才的培养与引入。首先，企业在人才筛选的过程中，应该将会计电算化能力作为衡量职业适应能力的基本要求，并注重选拔信息素养高的候选者，确保其能够尽快适应企业信息化财务管理要求；其次，关注对人才的培养，职业培训是人才发展的基本路径，企业在人力资源管理中，应该从数据分析的角度切入，提高被培训者对信息的敏感度和处理能力，从而实现有效的数据挖掘，推动企业信息化财务管理进程；最后，注重对复合型财务人才的引入，大数据时代的财务管理人才不仅要具备财务知识，还应该具备统计学、法学、管理学等相关知识，而企业对这些复合型人才的引入也是实现大数据分析的必备条件。
3.2完善企业大数据财务管理体系
基于大数据的有效信息密度比较低的特点，企业如果需要从海量数据中进行有效的信息挖掘，就必须利用大数据财务管理系统进行全方位地分析。而该系统通常能够利用数据预测和数据挖掘分类等先进技术，对当前与企业财务相关信息进行展开获取和分析，进而为企业提供全方位的财务数据、潜在风险等方面的预测报告，因此，企业需要在企业财务预算充裕的条件之下，优先考虑引进或者独立建设大数据财务管理系统，进而为企业创建服务于自身的专业的大数据库。
3.3优化企业财务管理组织结构
在传统的企业模式之下，企业通常根据职能划分相应的财务管理部门，而在新的大数据背景之下，企业需要积极构建新的财务部门组织结构。一方面，企业应该在财务管理组织中新增设独立的部门与工作人员来展开独立的财务数据的获取、数据挖掘和分析工作。另一方面，随着大数据技术的运用，其所产生的关联效应促使财务管理与企业其他部门的联系大大加强，而企业管理层需要应该清晰地认识到企业自身的特点，并对其展开有序的重组。例如，可以利用新的制度和新的财务机制促使财务管理工作的每一个环节都能监管到位，进而形成科学的财务管理组织结构。
4结语
總之，大数据时代的到来为企业的财务管理带来了影响，从正面影响来看，大数据提高了财务人员处理账务的效率，推动了财务管理的信息化进程，实现成本控制管理，有利于全面预算的落实，提高了决策的科学性，合理规避了财务风险。管理者应该从全方位考虑大数据对企业财务的影响，从信息化管理入手，制定、优化发展规划，建立、健全长效机制，整合、完善财务系统，使企业财务管理能够尽快适应大数据时代的要求。
参考文献：
[1]伞景峰，蔡茜.浅论新经济时代财务管理的创新趋势[J].黑龙江科技信息，2011（20）.
[2]马志强.关于精细化预算管理在电力财务管理中的应用分析[J].赤子（上中旬），2014，（11）：220.
[3]侯珊珊.大数据时代惠及流程重组研究[J].会计学，2014（5）.
[4]汤谷良，张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究，2015（1）.
（作者单位：国网蚌埠供电公司）