“放小”出路在改革

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长航集团所属小企业分布在长江沿线六省二市,我们在认真做好调研的基础上,本着对上级已有的政策规定要用足用活,对上级暂时没有,集团又确实需要的破策敢于创造,大胆尝试。放开搞活小企业,其“放开”是手段,“搞活”才是目的。在“放小”工作中,我们强调小企业改革形式放开、生产经营放开、内部管理模式放开、经营者的选聘放开,同时要正确处理“放开”与“搞活”的关系,把“三改一加强”紧密地结合起来,对改制 The small businesses owned by CSC Group are located in six provinces and two cities along the Yangtze River. Based on our careful investigation and research, we have to make full use of the existing policies and regulations of our superiors. Break the courage to create, bold attempt. To let go and invigorate the small business, its “let go” is a means, “invigorating” is the purpose. In “letting go of small jobs”, we emphasize that the reform of small enterprises should be liberalized, the production and management should be liberalized, the internal management mode should be liberalized, the selection and selection of managers should be liberalized, and the relationship between “letting go” and “invigorating” should be correctly handled , The “three reforms to strengthen” closely integrated on the restructuring
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