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【摘 要】进行建筑工程施工的过程中，做好造价管理工作能够促进工程造价更好的控制。目前我国的工程建设造价管理还存在一定的问题，为了保证工程建设成本的控制，要做好工程的造价管理控制工作。基于此，本文对建筑工程造价管理的问题进行了具体分析。
【关键词】建筑工程；造价管理；存在问题；对策分析
建设工程造价是就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客觀规律的全部业务行为和组织活动。是企业采取一定的控制方式和管理手段，对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控，在确保施工进度和施工质量的前提下，尽量缩小各种不必要的开支，将建筑工程的整体成本控制在有效的范围之内。
一、建筑工程造价具有的特点
建筑工程造价具有价格的不固定性。在实际生活生产中，一切事物每时每刻都在发生着变化，市场的价格在不断的上下浮动。建筑工程从计划开发到整个工期的完成需要很长的周期，由于各种因素都在不断地变化，直接导致建筑工程造价的多变。建筑工程的造价需要大量的资金做支撑。由于建筑工程一般实施的规模都很大，需要花费大量的资金，而且影响建筑工程的因素较多，这就需要严格对建筑工程的造价进行管理。
二、建筑工程造价管理存在的问题
1.设计阶段没有进行有效的工程造价管理
在最初的设计阶段，许多被聘用的设计人员没有实际的施工经验，很少下工地，对工地的具体情况不是很了解，设计出来的东西可能构思很好，但与实际情况不相符，无法按照设计图进行施工。另外，许多设计师是跨行业进行设计的，存在许多不专业的因素，直接影响设计的质量。
2.招标的价格与实际的工程造价不符
目前，我国的企业招标时的价格与工程竣工后的结算往往有很大差距。人、章分离是这个行业普遍存在的问题。刚毕业的造价员在进行造价编制的过程中缺乏实际经验，仅仅依靠从书本上获取的知识来预设造价，而实际往往与预设的相差很远。另外，刚参加工作的造价员没有实际施工经验，数据等资料都是参考书本获得的，书本上的参考值仅仅起到的是参考作用，这会造成预算的偏差，导致整个造价的失控。
3.施工阶段的造价管理不完善
施工阶段的造价控制主要由建筑商聘请的造价咨询公司来完成。造价咨询公司的服务费是根据整个建筑工程的造价变化而变化的。最后建筑工程造价升高，造价咨询公司的服务费也就相对的提高，所以不控制造价也就成了这个行业的秘密，是造价咨询公司喜闻乐见的事情。这就导致了实际的增值价值与预期有些偏差，无法获取预先设计的利益。
三、建筑工程造价管理存在问题的具体解决措施
1.加强造价监控以提高建筑建设投资的效益
建设工程造价是指一般的建设咨询机构接受建筑单位的委托，运用相关的专业技术知识，为建设单位提供从工程开始到竣工为止的全方位的造价咨询。建设单位通过对造价的全方位监控，能够在一定程度上影响到单位的工程决策、预算、招标、设计、施工、竣工结算等造价问题，可以让建设单位最大程度的提高建设投资效益。（1）决策设计过程中，首先要编制工程的投资预算，与此同时要优化设计方案，尽可能科学的降低预算；（2）参与招标代理时，需要深入市场调查，比较市场材料的单价，控制好各种装饰安装等各种材料的价格，尽量降低标底；（3）在建设单位的组织下与承包方一起前往市场，监控好各种主要的建筑材料的价格、质量；（4）对于建设设计的变更或签证，需要从专业角度出发，提出不同的、合理的方案以供业主有更多的选择；（5）施工时，相关单位应派遣有关专业人员不定期的对一些工程、材料的真实性进行监测，检查相关签证变更的记录；（6）在单位的组织下，进行中间结算、竣工结算，并出具检测审核报告。
工程的造价监控均是在相关的部门与负责人的组织下进行的。在这种情况下，不仅确保了整个工作阶段的造价控制，也没有改变建设单位对工程的决策定义，也未改变建设单位的主导地位，在此基础上也提高了建设资金的效用。
2.加强工程决策、设计阶段的造价管理力度
工程造价的确定与控制始终贯穿在整个项目的建设全过程，可以说工程投资的决策阶段对整个项目工程造价有着最直接的影响，而且决策是否正确决定着工程造价的最终走向，更是对工程后续各个阶段工程造价的确定和控制是否合理、科学有着最为直接的影响，所以我们必须加强工程决策阶段造价管理的力度。具体做法：第一，做好与工程相关基础资料的搜集工作，并对材料进行及时的分析，确保预测的准确性。第二，造价从业人员要能够及时的掌握统计数据以及当前的大量信息资料，并对这些数据和资料进行综合分析，进而为造价管理提供可靠的相关论证。
加强工程设计阶段的造价管理力度可以做到未雨绸缪，起到事半功倍的效果，其中设计方案是工程建设和投资控制的关键，是各阶段工程控制的重点所在。因此要想加强设计阶段的工程造价管理力度就必须优化设计方案，为造价管理创造一个好的开局。除此以外，还要对工程项目实施相关限额设计，并且贯穿于各个工序中，明确限额目标，实行工序管理，想办法控制和降低工程造价。各相关工程的设计人员在进行设计的整个过程中要对工程造价进行及时的对比分析，并对这些信息予以及时的反馈，能动的对设计进行影响，通过这样的方式对工程造价进行有效的控制。
3.加强造价从业人员的专业素养
随着经济的不断发展，项目法人责任制、工程招投标制度的等工程管理制度的确立，出现了一些新的业务，如工程项目的可行性、工程索赔的等，从而在客观上需要一批综合素质高的造价管理人才。因此必须加强造价从业人员的培训，进一步提升他们的专业素质，从而让他们更好地为企业服务，确保工程造价的准确性。
4.增强造价管理意识
在工程项目的整个周期内，建设工程的每个阶段都会对造价管理产生影响，为此，在各个阶段都应该进行工程按总价管理，增强造价管理意识，如此，才能确保项目总体目标的实现。管理者要善于将各个阶段练习起来，加强对工程造价的全过程管理，一旦发现偏差、问题，应该第一时间予以纠正、解决，确保工程项目的人力、物力都得到合理的利用，提高投资—回报率。
5.控制材料成本
材料费用在工程造价中占据很大的比例，一般来说在六成以上，为此管理和控制工程造价，应该将控制材料价格放在第一位。总的来看，应该采取如下措施：其一，对大宗、高档装修材料，要在摸清市场行情的情况下，开展招投标工作，降低材料成本；其二，把好材料验收关，材料进入现场之前，应该对其进行试验、抽查，确保材料的规格、品牌、型号等。
综上所述，工程造价管理与控制中，健全的投资主管单位是核心，优秀的造价管理人员是后盾力量，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能极大的提高投资利益。
参考文献：
[1]谢永光.电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析[J].科技与企业，2013，13：70.
[2]朱晓楠.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用，2014，04：222.
[3]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014，04：344.
【关键词】建筑工程；造价管理；存在问题；对策分析
建设工程造价是就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客觀规律的全部业务行为和组织活动。是企业采取一定的控制方式和管理手段，对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控，在确保施工进度和施工质量的前提下，尽量缩小各种不必要的开支，将建筑工程的整体成本控制在有效的范围之内。
一、建筑工程造价具有的特点
建筑工程造价具有价格的不固定性。在实际生活生产中，一切事物每时每刻都在发生着变化，市场的价格在不断的上下浮动。建筑工程从计划开发到整个工期的完成需要很长的周期，由于各种因素都在不断地变化，直接导致建筑工程造价的多变。建筑工程的造价需要大量的资金做支撑。由于建筑工程一般实施的规模都很大，需要花费大量的资金，而且影响建筑工程的因素较多，这就需要严格对建筑工程的造价进行管理。
二、建筑工程造价管理存在的问题
1.设计阶段没有进行有效的工程造价管理
在最初的设计阶段，许多被聘用的设计人员没有实际的施工经验，很少下工地，对工地的具体情况不是很了解，设计出来的东西可能构思很好，但与实际情况不相符，无法按照设计图进行施工。另外，许多设计师是跨行业进行设计的，存在许多不专业的因素，直接影响设计的质量。
2.招标的价格与实际的工程造价不符
目前，我国的企业招标时的价格与工程竣工后的结算往往有很大差距。人、章分离是这个行业普遍存在的问题。刚毕业的造价员在进行造价编制的过程中缺乏实际经验，仅仅依靠从书本上获取的知识来预设造价，而实际往往与预设的相差很远。另外，刚参加工作的造价员没有实际施工经验，数据等资料都是参考书本获得的，书本上的参考值仅仅起到的是参考作用，这会造成预算的偏差，导致整个造价的失控。
3.施工阶段的造价管理不完善
施工阶段的造价控制主要由建筑商聘请的造价咨询公司来完成。造价咨询公司的服务费是根据整个建筑工程的造价变化而变化的。最后建筑工程造价升高，造价咨询公司的服务费也就相对的提高，所以不控制造价也就成了这个行业的秘密，是造价咨询公司喜闻乐见的事情。这就导致了实际的增值价值与预期有些偏差，无法获取预先设计的利益。
三、建筑工程造价管理存在问题的具体解决措施
1.加强造价监控以提高建筑建设投资的效益
建设工程造价是指一般的建设咨询机构接受建筑单位的委托，运用相关的专业技术知识，为建设单位提供从工程开始到竣工为止的全方位的造价咨询。建设单位通过对造价的全方位监控，能够在一定程度上影响到单位的工程决策、预算、招标、设计、施工、竣工结算等造价问题，可以让建设单位最大程度的提高建设投资效益。（1）决策设计过程中，首先要编制工程的投资预算，与此同时要优化设计方案，尽可能科学的降低预算；（2）参与招标代理时，需要深入市场调查，比较市场材料的单价，控制好各种装饰安装等各种材料的价格，尽量降低标底；（3）在建设单位的组织下与承包方一起前往市场，监控好各种主要的建筑材料的价格、质量；（4）对于建设设计的变更或签证，需要从专业角度出发，提出不同的、合理的方案以供业主有更多的选择；（5）施工时，相关单位应派遣有关专业人员不定期的对一些工程、材料的真实性进行监测，检查相关签证变更的记录；（6）在单位的组织下，进行中间结算、竣工结算，并出具检测审核报告。
工程的造价监控均是在相关的部门与负责人的组织下进行的。在这种情况下，不仅确保了整个工作阶段的造价控制，也没有改变建设单位对工程的决策定义，也未改变建设单位的主导地位，在此基础上也提高了建设资金的效用。
2.加强工程决策、设计阶段的造价管理力度
工程造价的确定与控制始终贯穿在整个项目的建设全过程，可以说工程投资的决策阶段对整个项目工程造价有着最直接的影响，而且决策是否正确决定着工程造价的最终走向，更是对工程后续各个阶段工程造价的确定和控制是否合理、科学有着最为直接的影响，所以我们必须加强工程决策阶段造价管理的力度。具体做法：第一，做好与工程相关基础资料的搜集工作，并对材料进行及时的分析，确保预测的准确性。第二，造价从业人员要能够及时的掌握统计数据以及当前的大量信息资料，并对这些数据和资料进行综合分析，进而为造价管理提供可靠的相关论证。
加强工程设计阶段的造价管理力度可以做到未雨绸缪，起到事半功倍的效果，其中设计方案是工程建设和投资控制的关键，是各阶段工程控制的重点所在。因此要想加强设计阶段的工程造价管理力度就必须优化设计方案，为造价管理创造一个好的开局。除此以外，还要对工程项目实施相关限额设计，并且贯穿于各个工序中，明确限额目标，实行工序管理，想办法控制和降低工程造价。各相关工程的设计人员在进行设计的整个过程中要对工程造价进行及时的对比分析，并对这些信息予以及时的反馈，能动的对设计进行影响，通过这样的方式对工程造价进行有效的控制。
3.加强造价从业人员的专业素养
随着经济的不断发展，项目法人责任制、工程招投标制度的等工程管理制度的确立，出现了一些新的业务，如工程项目的可行性、工程索赔的等，从而在客观上需要一批综合素质高的造价管理人才。因此必须加强造价从业人员的培训，进一步提升他们的专业素质，从而让他们更好地为企业服务，确保工程造价的准确性。
4.增强造价管理意识
在工程项目的整个周期内，建设工程的每个阶段都会对造价管理产生影响，为此，在各个阶段都应该进行工程按总价管理，增强造价管理意识，如此，才能确保项目总体目标的实现。管理者要善于将各个阶段练习起来，加强对工程造价的全过程管理，一旦发现偏差、问题，应该第一时间予以纠正、解决，确保工程项目的人力、物力都得到合理的利用，提高投资—回报率。
5.控制材料成本
材料费用在工程造价中占据很大的比例，一般来说在六成以上，为此管理和控制工程造价，应该将控制材料价格放在第一位。总的来看，应该采取如下措施：其一，对大宗、高档装修材料，要在摸清市场行情的情况下，开展招投标工作，降低材料成本；其二，把好材料验收关，材料进入现场之前，应该对其进行试验、抽查，确保材料的规格、品牌、型号等。
综上所述，工程造价管理与控制中，健全的投资主管单位是核心，优秀的造价管理人员是后盾力量，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能极大的提高投资利益。
参考文献：
[1]谢永光.电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析[J].科技与企业，2013，13：70.
[2]朱晓楠.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用，2014，04：222.
[3]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014，04：344.