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上行协调事关领导者自身的发展、组织的效率、政策的运行，领导者最为关心，也最能折射出领导者的权力观、政绩观与价值观。但由于官僚组织结构先天不足，位差效应根深蒂固，制度供给鞭长莫及，领导者如何有效上行协调一直是困扰领导者与理论研究者的棘手问题，成为领导者最难以把握的艺术。上行协调的本质究竟是什么？如何扭转庸俗的理念？如何突破传统习惯实现有效协调？如何避免领导者上行协调的阻力与误区？这一系列问题很值得研究。