咨询过程中的项目管理(三)

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项目过程控制rn根据咨询程序,问题确诊后,下一步的工作就是设计解决方案,它将占整个咨询项目3/4的时间,能否有效管理这个过程,将影响到项目的进度和成败.rn8年的咨询实践和数百个成功或失败的案例,使我们深深体会到项目过程控制的重要性,理实公司的项目管理体系分二层:项目级过程监控体系,公司级项目监控体系.
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