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【摘 要】 人们对建筑物的要求也越来越高，建筑施工工程的质量管理与控制关系着人民的生命安全，以及社会经济的稳定发展。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制。本文主要对建筑施工工程质量管理与控制存在的问题进行分析，并提出有效的控制措施。
【关键词】 建筑施工；质量管理；质量控制
建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。按照工程实体质量形成的时间不同，可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段；然而，工程施工质量直接关系工程的施工进度、施工成本。因此，在实际工程施工过程中，必须做好工程施工管理及控制工作。
一、在建筑施工工程中对质量进行控制和管理的意义
决定一项工程成败的主要囚素就是工程的质量，工程质量决定着建筑工程的成与败。如果一个工程不具备优秀的施工质量，那它在其他方面的内容也就无需考虑了。目前，我国的综合国力日益强盛，各种建筑如雨后春笋般拔地而起，我国的建筑行业也因此获得了一个广阔的发展空间，但同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。建筑行业在向前不断发展的同时，仍存在着质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了建筑施工过程中频繁的出现质量事故，对人民的生命及财产安全造成威胁。在评价建筑工程质量的过程中，工程的总体设计方案、具体施工技术、机电质量的管理和控制、原材料的质量、施工现场的环境以及相关的设备与工艺。对工程施工质量都有直接影响，甚至会直接导致工程事故的发生。
二、强化质量控制的措施
1、加强施工企业工程施工质量意识。质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行下去。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2、提升管理人员素质。施工管理人员的素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还要具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。施工企业重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的认识长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提高利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素质的建设，提高管理团队对企业利润来源的清晰深刻认识，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。
3、对工程中所用到的材料进行严格地把关与检查。对于工程质量来讲，材料质量的控制是非常重要的，是确保工程质量的基础保障。采购部门在对建筑材料进行选择时，必须要严格按照设计图纸的要求进行材料数量以及各个材料规格的选择与确定。对供给材料的厂家进行选择时，应该根据各个厂家材料价格和质量进行对比，尽可能选择规模较大，具有一定口碑的材料供应商，但是无论选择哪家供应商，都要对材料质量进行严格地把关，并向供应商索要材料的合格证书。当材料进场时，要组织技术人员对材料进行抽样检查，检查要公平公正，避免出现供应商与检查人员串通，对于材料质量检查不合格的产品，要将其退厂，坚决杜绝有质量问题的材料入场。对材料进行严格把关是提高工程质量的基础保证，是第一步。
4、做好施工机械设备的管理和维护。一个工程企业的管理者应当充分意识到：只有做好施工机械设备的合理维护和管理工作，才能提高机械设备的性能和生产效率，才能最终达到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工机械设备的完善管理体制，做好定人、定岗和定职责的事项，从而使得建筑工程综合、全面、统一三面协调管理。再对施工机械设备的平常保养严格执行以及建立定期保养体系。不同类型的工程机械设备在施工运用中的作用不同，也就对可靠性的要求也不一样，不同的维修体系具有不同的长处，因此可以灵活地推行多种维修制度来满足不同时期的需求。最后，使用专人去施工机械设备入场前进行检验，从而保证机械的运行状况没有故障的进入工作场地。
5、科学处理建筑工程的施工变更。在建筑项目施工的过程中，因为建筑施工人员、建筑项目设计者对建筑项目设计的出发点的差异，或者设计人员对项目考察不足，造成的建筑項目施工图纸设计不合理等问题，会造成的建筑工程变更现象。这就要求针对较大的建筑工程设计变更，需要根据建筑工程设计，进行变更的相关手续的办理，小的建筑项目设计变更，需要建筑项目的监理部门、施工企业、设计单位等进行共同的会审，在此基础上决定建筑项目变更的处理方案。建筑项目设计变更作为建筑施工中经常出现的问题，需要在最大程度上避免设计变更的基础上，做好对变更的控制和管理工作，以避免建筑设计变更对经济和质量带来的影响。
6、运用新科技来提高工程质量。施工单位在进行建筑项目的施工过程中，一定要转变现有的建设方式，只有这样才能提高施工质量和建筑在交工后的使用质量。在对工程质量进行控制过的程中，要学会通过对新技术、新设备以及新工艺的使用来提高施工的自动化和专业化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，一定要严格控制防渗水的施工质量、模板设置的施工质量、脚手架搭建的安全性等问题，以便提高工程的整体质量。
7、施工工艺方面。施工质量的控制也与施工工艺有着密切的联系。因此，对于施工单位来说，在进行施工的过程中，一定要积极的引进先进的施工技术，在条件允许的情况下，运用新材料和新设备，从各方面来保证施工质量，从而有效的促进工程质量控制水平的提高。一般来说，施工工艺主要包括由施工设备、检测技术以及信息等各个方面。这就要求施工企业在施工的过程中，一定要进一步加强对施工现场的管理，对施工中所要运用到的各项施工设备进行严格的检查，如果不合格的，就要进行及时的更新，以确保施工的正常有序进行。此外，施工企业还应该建立健全施工现场的质量监督制度，成立专门的监督小组，对施工过程实施全方位的监控，其中监控范围包括施工质量、施工设备的操作以及各项安全措施等，只有这样，才能有效的提高工程质量管理水平，确保工程质量。
三、结束语
百年大计，质量为本，建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管理引领到良性循环的轨道之上，实现高质量的工程管理。只用质量得到了保证，企业才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]赵志杰，赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程，2013（01）.
[2]薛坤，曹娜.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（21）.
[3]施华波.浅析建筑施工工程的质量管理与控制[J].世界家苑，2011，（10）：94.
【关键词】 建筑施工；质量管理；质量控制
建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。按照工程实体质量形成的时间不同，可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段；然而，工程施工质量直接关系工程的施工进度、施工成本。因此，在实际工程施工过程中，必须做好工程施工管理及控制工作。
一、在建筑施工工程中对质量进行控制和管理的意义
决定一项工程成败的主要囚素就是工程的质量，工程质量决定着建筑工程的成与败。如果一个工程不具备优秀的施工质量，那它在其他方面的内容也就无需考虑了。目前，我国的综合国力日益强盛，各种建筑如雨后春笋般拔地而起，我国的建筑行业也因此获得了一个广阔的发展空间，但同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。建筑行业在向前不断发展的同时，仍存在着质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了建筑施工过程中频繁的出现质量事故，对人民的生命及财产安全造成威胁。在评价建筑工程质量的过程中，工程的总体设计方案、具体施工技术、机电质量的管理和控制、原材料的质量、施工现场的环境以及相关的设备与工艺。对工程施工质量都有直接影响，甚至会直接导致工程事故的发生。
二、强化质量控制的措施
1、加强施工企业工程施工质量意识。质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行下去。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2、提升管理人员素质。施工管理人员的素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还要具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。施工企业重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的认识长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提高利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素质的建设，提高管理团队对企业利润来源的清晰深刻认识，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。
3、对工程中所用到的材料进行严格地把关与检查。对于工程质量来讲，材料质量的控制是非常重要的，是确保工程质量的基础保障。采购部门在对建筑材料进行选择时，必须要严格按照设计图纸的要求进行材料数量以及各个材料规格的选择与确定。对供给材料的厂家进行选择时，应该根据各个厂家材料价格和质量进行对比，尽可能选择规模较大，具有一定口碑的材料供应商，但是无论选择哪家供应商，都要对材料质量进行严格地把关，并向供应商索要材料的合格证书。当材料进场时，要组织技术人员对材料进行抽样检查，检查要公平公正，避免出现供应商与检查人员串通，对于材料质量检查不合格的产品，要将其退厂，坚决杜绝有质量问题的材料入场。对材料进行严格把关是提高工程质量的基础保证，是第一步。
4、做好施工机械设备的管理和维护。一个工程企业的管理者应当充分意识到：只有做好施工机械设备的合理维护和管理工作，才能提高机械设备的性能和生产效率，才能最终达到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工机械设备的完善管理体制，做好定人、定岗和定职责的事项，从而使得建筑工程综合、全面、统一三面协调管理。再对施工机械设备的平常保养严格执行以及建立定期保养体系。不同类型的工程机械设备在施工运用中的作用不同，也就对可靠性的要求也不一样，不同的维修体系具有不同的长处，因此可以灵活地推行多种维修制度来满足不同时期的需求。最后，使用专人去施工机械设备入场前进行检验，从而保证机械的运行状况没有故障的进入工作场地。
5、科学处理建筑工程的施工变更。在建筑项目施工的过程中，因为建筑施工人员、建筑项目设计者对建筑项目设计的出发点的差异，或者设计人员对项目考察不足，造成的建筑項目施工图纸设计不合理等问题，会造成的建筑工程变更现象。这就要求针对较大的建筑工程设计变更，需要根据建筑工程设计，进行变更的相关手续的办理，小的建筑项目设计变更，需要建筑项目的监理部门、施工企业、设计单位等进行共同的会审，在此基础上决定建筑项目变更的处理方案。建筑项目设计变更作为建筑施工中经常出现的问题，需要在最大程度上避免设计变更的基础上，做好对变更的控制和管理工作，以避免建筑设计变更对经济和质量带来的影响。
6、运用新科技来提高工程质量。施工单位在进行建筑项目的施工过程中，一定要转变现有的建设方式，只有这样才能提高施工质量和建筑在交工后的使用质量。在对工程质量进行控制过的程中，要学会通过对新技术、新设备以及新工艺的使用来提高施工的自动化和专业化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，一定要严格控制防渗水的施工质量、模板设置的施工质量、脚手架搭建的安全性等问题，以便提高工程的整体质量。
7、施工工艺方面。施工质量的控制也与施工工艺有着密切的联系。因此，对于施工单位来说，在进行施工的过程中，一定要积极的引进先进的施工技术，在条件允许的情况下，运用新材料和新设备，从各方面来保证施工质量，从而有效的促进工程质量控制水平的提高。一般来说，施工工艺主要包括由施工设备、检测技术以及信息等各个方面。这就要求施工企业在施工的过程中，一定要进一步加强对施工现场的管理，对施工中所要运用到的各项施工设备进行严格的检查，如果不合格的，就要进行及时的更新，以确保施工的正常有序进行。此外，施工企业还应该建立健全施工现场的质量监督制度，成立专门的监督小组，对施工过程实施全方位的监控，其中监控范围包括施工质量、施工设备的操作以及各项安全措施等，只有这样，才能有效的提高工程质量管理水平，确保工程质量。
三、结束语
百年大计，质量为本，建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管理引领到良性循环的轨道之上，实现高质量的工程管理。只用质量得到了保证，企业才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]赵志杰，赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程，2013（01）.
[2]薛坤，曹娜.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（21）.
[3]施华波.浅析建筑施工工程的质量管理与控制[J].世界家苑，2011，（10）：94.