论文部分内容阅读
摘要：近年来，道路桥梁运输安全事故越来越多，呈现出日益增长的趋势。为了保证人们出行的安全性，道路桥梁施工企业需要深入分析工程项目的实际情况，探索加强道路与桥梁现场施工管理的途径。
关键词：道路与桥梁;现场施工管理;途径
引言
道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。在我国社会经济发展的过程中，交通运输行业起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到道路桥梁工程施工管理和控制工作的重要性。
1道路与桥梁现场施工管理的重要性
现阶段，政府部门加大了工程建设的投入力度，但在实际施工管理中仍存在很多问题，管理部门需要根据工程项目的实际情况采取针对性的措施，解决施工中的问题，提高工程质量。在道路桥梁工程建设中，道路桥梁施工企业需要根据施工特点对施工全过程进行精细化控制，提高道路桥梁工程的整体质量。
2道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
2.1施工材料质量问题
道路桥梁工程建设需要使用大量的施工材料，从某种程度上说，施工材料的质量直接影响着工程项目的整体质量。从现代化社会对工程的需求上看，工程质量是首要需求。但是，一些道路桥梁施工企业在施工管理过程中，不注重施工材料的采购、运输、使用、保存等工作，导致使用的施工材料质量不合格，对工程的质量、安全、材料的质量检验、现场的施工都有极大的影响，导致道路桥梁工程建设与后期使用中出现很多风险。
2.2施工技术管理问题
在道路桥梁现场施工管理过程中，施工技术是影响施工质量的关键要素，在施工技术考虑不完善的情况下，直接影响着工程项目的顺利实施。例如，施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式，极易造成质量问题，导致返工，从而延误工期问题，增加施工成本。且施工机械设备检查不准确，也会预留很多安全隐患。因此，在道路桥梁工程施工中，建筑企业需要做好各项施工技术控制工作，提高道路桥梁工程的建设质量。
2.3过渡段施工问题
在道路桥梁工程建设中，路桥过渡段施工是非常关键的内容，在施工现场管理工作中占有重要地位。现阶段，我国道路桥梁工程过渡段施工现场管理中仍存在很多问题：首先，桥头设计不合理，在道路桥梁工程使用中常出现桥头跳车问题，不利于行车安全;其次，在桥头搭板结构设置中，施工现场情况考虑不到位，导致桥头搭板结构设置不满足要求，影响了道路桥梁使用的安全性;最后，桥头、桥背路堤压实操作、管理不到位，导致道路桥梁过渡段的施工质量不满足要求。
3加强道路与桥梁现场施工管理的途径
3.1强化现场施工的管理力度
在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。
3.2注重施工材料质量控制
施工企业应根据道路桥梁工程施工的具体情况做好对施工材料的全面分析，以此为基础进行市场调查，与高质量、信誉好的材料生产商签订合同，加大施工现场材料质量控制力度，建立健全材料质量检验制度，只有通过质量检验的施工材料才能进入施工现场;其次，安排专业人员做好施工材料质量控制工作，明确混凝土的具体成分、配合比等，并制定相应的激励制度，提高人员的材料控制管理意识。
3.3做好现场施工安全管理
首先，建立完善的施工现场安全管理制度，明确安全管理措施，将安全管理职责落实到各个部门，定期开展安全教育培训活动，针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次，合理选择安全防护方法，如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等;在大型机械设备安全管理工作中，需要对安装、拆除、使用过程进行规范，定期对机械设备进行维护与检查，避免因机械设备超期服役出现安全问题。施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善，成立专业的应急小组，完善应急流程，在遇到自然灾害影响施工生产时，需要立即停止施工，严格按照处理方案进行应对，并通知应急指挥中心做好各项处理工作。
3.4过渡段施工质量控制
首先，对设计搭板结构进行优化，提高过渡段施工的整体质量，为过渡段施工的有序性提供支持;其次，对于回填土料，需要进行合理的选择，控制填充料的层铺厚度，从而提高路桥过渡段的施工质量。最后，还要压实填充料，做好填充料压实度控制工作，合理选择分层填筑方式，确保过渡段施工的质量。
3.5提高施工队伍的整体素质
在落实和执行现场施工管理的相关制度和措施的过程中，施工人员的素质水平会起到很大的影响作用。所以，施工单位应该重视人才招聘和人才后期培训这两方面的内容。在招聘施工人员时，施工单位应该充分考察人员的素质水平和基本常识，不能够毫无选择地招募施工人员。另外，在后期教育和培训施工人员的过程中，必须充分重视对他们安全施工意识、质量控制意识等的培养，这样才能促使全体人员都具有较高的素质水平。不仅如此，还应该定期举办考核教育工作，对于考核中没有达到相关标准的工作人员，可以采取相应的惩罚。基于这些措施，便有利于施工队伍整体素质的提升。
結束语
当前情况下，面对社会经济的繁荣发展，我国交通运输行业的发展也处于不断上升的阶段。不过，基于这一形势，这也对交通运输行业提出了越来越高的要求。面对高要求、严标准，交通运输行业需要促使自身质量的提升，以此为交通运输行业的健康可持续发展提供可靠的保障。而且在我国社会经济发展的过程中，交通运输行业起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到道路桥梁工程施工管理和控制工作的重要性。对此，在道路桥梁工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，并充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。
参考文献
[1]胡春雨.如何有效保障桥梁工程施工的安全管理[J].大众标准化，2020，39（4）：194，196.
[2]陈大峰.现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].河南科技，2020，36（7）：84-86.
[3]邢月蓉.谈市政工程中的道路桥梁施工技术[J].智能城市，2020，6（8）：238-239.
[4]高静.刍议如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川水泥，2019（1）：72.
[5]周燕宾.解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施[J].科技风，2019（17）：130.
大连时泰城市发展有限公司 辽宁大连 116000
关键词：道路与桥梁;现场施工管理;途径
引言
道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。在我国社会经济发展的过程中，交通运输行业起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到道路桥梁工程施工管理和控制工作的重要性。
1道路与桥梁现场施工管理的重要性
现阶段，政府部门加大了工程建设的投入力度，但在实际施工管理中仍存在很多问题，管理部门需要根据工程项目的实际情况采取针对性的措施，解决施工中的问题，提高工程质量。在道路桥梁工程建设中，道路桥梁施工企业需要根据施工特点对施工全过程进行精细化控制，提高道路桥梁工程的整体质量。
2道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
2.1施工材料质量问题
道路桥梁工程建设需要使用大量的施工材料，从某种程度上说，施工材料的质量直接影响着工程项目的整体质量。从现代化社会对工程的需求上看，工程质量是首要需求。但是，一些道路桥梁施工企业在施工管理过程中，不注重施工材料的采购、运输、使用、保存等工作，导致使用的施工材料质量不合格，对工程的质量、安全、材料的质量检验、现场的施工都有极大的影响，导致道路桥梁工程建设与后期使用中出现很多风险。
2.2施工技术管理问题
在道路桥梁现场施工管理过程中，施工技术是影响施工质量的关键要素，在施工技术考虑不完善的情况下，直接影响着工程项目的顺利实施。例如，施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式，极易造成质量问题，导致返工，从而延误工期问题，增加施工成本。且施工机械设备检查不准确，也会预留很多安全隐患。因此，在道路桥梁工程施工中，建筑企业需要做好各项施工技术控制工作，提高道路桥梁工程的建设质量。
2.3过渡段施工问题
在道路桥梁工程建设中，路桥过渡段施工是非常关键的内容，在施工现场管理工作中占有重要地位。现阶段，我国道路桥梁工程过渡段施工现场管理中仍存在很多问题：首先，桥头设计不合理，在道路桥梁工程使用中常出现桥头跳车问题，不利于行车安全;其次，在桥头搭板结构设置中，施工现场情况考虑不到位，导致桥头搭板结构设置不满足要求，影响了道路桥梁使用的安全性;最后，桥头、桥背路堤压实操作、管理不到位，导致道路桥梁过渡段的施工质量不满足要求。
3加强道路与桥梁现场施工管理的途径
3.1强化现场施工的管理力度
在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。
3.2注重施工材料质量控制
施工企业应根据道路桥梁工程施工的具体情况做好对施工材料的全面分析，以此为基础进行市场调查，与高质量、信誉好的材料生产商签订合同，加大施工现场材料质量控制力度，建立健全材料质量检验制度，只有通过质量检验的施工材料才能进入施工现场;其次，安排专业人员做好施工材料质量控制工作，明确混凝土的具体成分、配合比等，并制定相应的激励制度，提高人员的材料控制管理意识。
3.3做好现场施工安全管理
首先，建立完善的施工现场安全管理制度，明确安全管理措施，将安全管理职责落实到各个部门，定期开展安全教育培训活动，针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次，合理选择安全防护方法，如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等;在大型机械设备安全管理工作中，需要对安装、拆除、使用过程进行规范，定期对机械设备进行维护与检查，避免因机械设备超期服役出现安全问题。施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善，成立专业的应急小组，完善应急流程，在遇到自然灾害影响施工生产时，需要立即停止施工，严格按照处理方案进行应对，并通知应急指挥中心做好各项处理工作。
3.4过渡段施工质量控制
首先，对设计搭板结构进行优化，提高过渡段施工的整体质量，为过渡段施工的有序性提供支持;其次，对于回填土料，需要进行合理的选择，控制填充料的层铺厚度，从而提高路桥过渡段的施工质量。最后，还要压实填充料，做好填充料压实度控制工作，合理选择分层填筑方式，确保过渡段施工的质量。
3.5提高施工队伍的整体素质
在落实和执行现场施工管理的相关制度和措施的过程中，施工人员的素质水平会起到很大的影响作用。所以，施工单位应该重视人才招聘和人才后期培训这两方面的内容。在招聘施工人员时，施工单位应该充分考察人员的素质水平和基本常识，不能够毫无选择地招募施工人员。另外，在后期教育和培训施工人员的过程中，必须充分重视对他们安全施工意识、质量控制意识等的培养，这样才能促使全体人员都具有较高的素质水平。不仅如此，还应该定期举办考核教育工作，对于考核中没有达到相关标准的工作人员，可以采取相应的惩罚。基于这些措施，便有利于施工队伍整体素质的提升。
結束语
当前情况下，面对社会经济的繁荣发展，我国交通运输行业的发展也处于不断上升的阶段。不过，基于这一形势，这也对交通运输行业提出了越来越高的要求。面对高要求、严标准，交通运输行业需要促使自身质量的提升，以此为交通运输行业的健康可持续发展提供可靠的保障。而且在我国社会经济发展的过程中，交通运输行业起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到道路桥梁工程施工管理和控制工作的重要性。对此，在道路桥梁工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，并充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。
参考文献
[1]胡春雨.如何有效保障桥梁工程施工的安全管理[J].大众标准化，2020，39（4）：194，196.
[2]陈大峰.现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].河南科技，2020，36（7）：84-86.
[3]邢月蓉.谈市政工程中的道路桥梁施工技术[J].智能城市，2020，6（8）：238-239.
[4]高静.刍议如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川水泥，2019（1）：72.
[5]周燕宾.解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施[J].科技风，2019（17）：130.
大连时泰城市发展有限公司 辽宁大连 116000