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物资是电网企业核心资源之一。作为成本控制的关键环节，物资投入约占到电网工程总投资的60%。因此，物资管理质量水平的高低直接影响到一个电网工程项目能否取得良好的经济效益。“三集五大”①后，国网公司提升了对物资管理的定位。物资管理不单是采购与仓储，更是一项系统工程：对内强调企业的“综合资源管理”，对外强调与供应商、服务商的“合作共赢”。本文在对国内物资管理现状研究的基础上，分析了我国电网企业物资管理模式的发展，并结合国网公司的“物力集约化”概念，对现有电网企业物资集约化管理模式进行了研究，并给出具体的措施和建议。